Projet 1 :
Comptabilisation des événements de gestion Cartes Cadeaux / facturation des commissions de rétrocession / Fiabilisation des process de paiement intragroupe
Projet 2 : Mise en place des process provisoires et cibles de gestion des commandes Cartes Cadeaux en intragroupes et Chorus (Public)
Projet 3 : Cartographie de l’existant et Refonte de tous les process du financement – report à la direction
Projet 4 : Conception et mise en place d’une centrale de financement FINANCIAL GATEWAY (Processing transactions, financement SEPA, Comptabilisation, rapprochements comptabilité-gestion, reporting réglementaires et spécifiques clients)
Missions :
Flux de comptabilisation CRE - CRI / urbanisation de la cible de la facturation MarketPay / Assistance en expertise auprès du métier comptable :
Dans le cadre du lancement d’une nouvelle activité « Prépaiement », Market Pay Tech a développé une nouvelle plateforme de gestion de cartes permettant de proposer, au titre d’un émetteur de monnaie électronique, une offre de cartes cadeaux en remplacement de celles de Carrefour, utilisable dans le groupe et multi-enseigne.
La comptabilité MarketPay et Carrefour DAC souhaite automatiser le process de comptabilisation et de paiement des commissions de rétrocession facturés aux entités de Carrefour Hyper, Market, Proxy et One, tout en étendant le bénéfice de la solution cible pour d’autres process similaires gérés jusqu’alors à la main.
Industrialisation des process de financement autour d’un nouveau SI unifié FINANCIAL GATEWAY :
Lancement d’un Programme d’industrialisation des process autour d’un SI unifié pour accélérer sa capacité d’embarquer de nouveaux clients, aussi bien en local qu’à l’international, en mettant à leur disposition une expertise sur l’ensemble de la chaine de valeur de paiement, 1/ pour améliorer l’efficacité opérationnelle sur des process gérés jusqu’alors manuellement et pour mettre à disposition des clients la data et les reportings pour le pilotage de leur activité, et 2/ pour la refonte des systèmes et les process en « Multi customer by design » afin de permettre l’intégration des nouveaux clients en les configurant et sans que ça nécessite le rebuild de la chaine des traitements et ses spécifiques
Analyse des besoins métiers, analyse d’impact et rédaction des notes de cadrage
Modélisation des process métiers et rédaction des schémas comptables
Rédaction des expressions de besoins métiers et présentation aux équipes projets et ITs
Animation des instances du projet et assistance au pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologique)
Coordination des équipes Projets Finance, partenaires ITs et métier comptable
Projet 1 :
Programme CAPRI de migration des encours Galeries Lafayette (GL) du SI ex-LaSER vers BNP PF
Projet 2 : Migration de la balance comptable CODA vers le nouveau système de comptabilisation OFS (Direction Finance)
Projet 3 : Mise en place des process cibles de comptabilisation de produits en run-off encore gérés dans l’ancien SI ex-LaSer
Missions : ⦁
⦁ Pilotage et coordination :
⦁ Le Programme CAPRI regroupe l’ensemble des travaux permettant in-fine de décommissionner le SI ex-LaSer et atteindre les derniers objectifs du rapprochement avec le SI BNP PF :
⦁ Migrer les encours Galeries Lafayette (GL) et le reliquat d’encours hors GL non migré sur les process et outils BNPP PF standard, et
⦁ Le déploiement d’une Nouvelle Offre dédiée aux clients GL sur les outils PF
⦁
⦁ Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologique)
⦁ Coordination des équipes Projets Finance, ITs et métiers comptables
⦁
⦁
⦁ Assistance au métier comptable : Le décommissionnement du SI ex-LaSer suite à la migration des encours GL vers BNP PF impose de migrer la comptabilité dans CODA vers OFS et
⦁
⦁ Coordination des actions du métier comptable pour le vidage de la balance comptable CODA de l’ancien SI LaSer et initialisation des actions de bascule des soldes vers OFS (BAC-SAR)
⦁ Assistance à la spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système Cible OFS (Paramétrage RDJ, granularités, auxiliarités, mapping comptes cibles…)
⦁
⦁
⦁ Chef de projet MOA COMPIERE et TOUTABO : Pour assurer la continuité d’exploitation des produits d’abonnements presse TOUTABO et les cartes prépayées COMPIERE, BNP Paribas a fait le choix de faire des renoncements dans les fonctions de gestion et de suivi opérationnel assurés auparavant dans l’ancien SI ex-LaSer, mais en gardant un mode de comptabilisation manuel dégradé dont les process étaient à définir avec les métiers comptables et Marketing
⦁
⦁ Analyse des besoins métiers, analyse d’impact et rédaction des notes de cadrage
⦁ Rédaction des expressions de besoins métiers et présentation aux équipes projets et ITs
Projet 1 :
Mise en place de la filière de comptabilisation de la Titrisation True Sale
Projet 2 : Calcul et comptabilisation des dépréciations : les provisions IFRS9 et les décotes Forbearance (restructurations pour risques)
Missions : ⦁
⦁ Titrisation : Le Groupe Crédit Agricole se dote des moyens de titriser des prêts « clientèle » via la mise en place d’un Fonds Commun de Titrisation (FCT) rechargeable contenant :
⦁ A l’actif, un pool de créances cédées par LCL et les 39 caisses régionales. Les créances cédées seront dans un 1er temps des crédits à l’habitat avec la possibilité d’inclure d’autres catégories de créances, à l’occasion d’autres titrisations.
⦁ Au passif, des titres seniors, des titres subordonnés et des parts résiduelles auto-souscrites par les cédants au prorata de leur contribution. Un dispositif d’indemnisation entre cédants sera également mis en place.
⦁
⦁ La norme IFRS 9 applicable au 1er janvier 2018 va se traduire par une refonte complète des modes de comptabilisation, d’évaluation et de dépréciation des instruments financiers. Cependant, il ne s’agit pas que d’un exercice comptable. La méthodologie de calcul des dépréciations au sens « provisions collectives » est aussi complétement revue.
⦁ Mise en place de la nouvelle filiaire de comptabilisation des nouvelles provisions IFRS 9 : Bucket 1 et 2
⦁ Mise en place d’un moteur de calcul de la décote sur les créances restructurées pour risque et sa comptabilisation dans le système central LCL
⦁
⦁ Management et montée en compétence des ressources projet MOA et Métiers
⦁ Analyse des besoins métiers, analyse d’impact et aide à la rédaction des notes de cadrage
⦁ Rédaction des livrables fonctionnelles générales et détaillées
⦁ Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologiques)
⦁ Assistance à la spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système central comptable LCL
⦁ Coordination des équipes MOA, MOE et des métiers Procédures comptables / Risques
⦁ Mesure de l’impact des changements de méthodes comptables sur le bilan norme française et internationale
⦁ Conceptualisation des modèles de calculs actuariels de dépréciation : provisionnement IFRS9, Décote Forbearance
⦁ Mise en place des nouveaux reporting
Projet : Assistance métier comptable dans l’Audit et l’analyse des opérations de bascule des paiements européens SEPA SCT et SDD
Mission : La mission effectuée au sein de la CDC consiste à auditer les schémas comptables et l’analyse des suspens suite à la bascule des opérations SEPA sur un nouveau SI bancaire SATURNE construit autour d’une architecture urbanisée des paiements Usine européens.
⦁ Audit sur l'application pour détecter les points de faiblesses dans le cas de la montée en charge et préconisations.
⦁ Analyse des schémas comptables afin de mettre en place une méthode de traitements des suspens.
⦁ Rédaction et suivi des livrables correctifs en production
⦁ Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologiques)
⦁ Spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système central comptable CEDRE
⦁ Coordination des équipes MOA, MOE et de l’éditeur SAB.
⦁