⦁ Minimisation des couts liés à l’acheminement en optimisant les Tarif d’acheminement
⦁ Préparer le SI à une contrainte réglementaire « abaissement du seuil entre les T1 et T2
⦁ Mise en place d’un monitoring de la chaine d’intégration des relèves gaz et élec
⦁ Mise en place des Reportings automatiques et à la demande à destination de plusieurs commanditaires
⦁ Coordination migration BDD et Rapprochement des données fonctionnelles entre plusieurs SI
⦁ Coordination des ateliers d’architecture technique et fonctionnelle
⦁ Identifications des problèmes liés à la QDD (Qualité De Données) avec impact CMF : Clients Mal facturés
⦁ Action correctives et préventives et
⦁ Communications auprès de parties prenantes
⦁ Correctifs et actions préventives en partant des CNF (Client non facturés) et des différentes remontées et constatations
⦁ Amélioration des Briques applicatives connexes (Gestion des BPEM, Redressements, Gestion des UR (Unités de Relèves)
⦁ Pilotage cellule Suivi de prod PCC (Pilotage du traitement des anomalies, communication, opérations de rattrapage, chantiers connexes, construction et suivi des indicateurs, opérations récurrentes, appui à la recette de divers projets PCC, Bascule,…)
⦁ Appui au directeur de projets – suivi des activités du portefeuille, réalisation de catalogues de services auprès des projets du programme, rédaction de fiches projet, Rex.
⦁ Référent fonctionnel – Préparation MEP GAZPAR (socle de facturation) ;
Pilotage Projets ENGIE DGP– Délégation Projets :
⦁ Etude/Cadrage et priorisation du périmètre par la valeur
⦁ Plannings, suivis budgétaire et opérationnel