Pilotage des projets de l’avant-vente à la recette définitive
Domaines de responsabilité : Suivi de l’avancement et planification, Gestion des engagements contractuels et animation des réunions de pilotage.
Réalisations : Finance, Gestion commerciale et Gestion d’affaire, RH et paie
Gestion de la transition du SI du groupe IMERYS au groupe BOUYER-LEROUX. Audit du SI et recommandation d’un schéma directeur. Formation d’une équipe IT et d’un service Helpdesk.
Spécifier, Planifier, Encadrer les prestataires, Valider les livrables, Former et Informer
Domaines de responsabilité : Vente, Production, Logistique/Transport, Stock
Réalisations:
• Migration de l’application de gestion en mode Web
• Gestion commerciale et financière d’une filiale dédiée à la commercialisation de panneaux solaires
• Gestion du risque client: implantation d’un module spécifique de gestion de l’assurance-crédit
• EDI mise en place des Echanges tarifaires avec les centrales d’achat.
• Référentiel produit MDM - Catalogue WEB
• Gestion des collectes et de la consignation des palettes
• Gestion commerciale et gestion du transport
• Gestion Commerciale, logistique, Financière – spécificités de tarification en poids/pli
chargé de la mise en œuvre de l’ERP GENERIX (pilotage des développements spécifiques, analyses, paramétrages, formations, recette, Gestion du projet : Chiffrage, Planification, Suivi)
Planification et analyse des développements, Prestations d'installation et packaging, Avant-vente, Chef de projets
• Responsable du développement du progiciel ECM FLORA de gestion de contenu d’entreprise.
• Thomson CSF Communication (devenu THALES) : Projet "Zadig" d'Implantation d'un progiciel de gestion de la production des documents par les équipes projet de Thomson dans un contexte intranet. Contraintes de sécurité militaires.
• Projet de fin d’étude : EVERTEAM / Laboratoire LISI : gestion de la production de documents