CV/Mission de Consultant emc2 san freelance

Exemple de missions de Jean-Pierre,
Consultant emc2 san habitant l'Essonne (91)

EXPÉRIENCES

09/2022 à 12/2023
RAMSAY-SANTE
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Migration MS365 : Chef de Projet
 Structure santé, nombreux établissements à
homogénéiser : cible Teams / Exchange puis Office 365
 Pilotage de la transition de l’existant AD vers Azure AD,
de la Gouvernance et des paramétrages du tenant, ainsi
que de de l’accompagnement au changement
04/2022 à 06/2022
Crédit Agricole
CA-GIP
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Digitalisation de l'On Boarding
 Mise en place de la partie Self du "Self On Boarding" :
PC et périphériques associés
 Procédures, Process, POC et Pilotes par lot et entités.
 Sondage du marché en perspective de l'étude des
solutions de casiers connectés dans le contexte CA
07/2021 à 01/2022
DALKIA (filiale d’EDF)
Mission Projet
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Migration W7 & Office2010 – W10 & Office365
 CdP en charge de la migration d’un périmètre de 1500
utilisateurs
 Pilotage de jusqu’à 17 intervenants en simultané sur
France entière
 Coordination avec l’ingénierie Poste de Travail,
fédération de la mise en place des process ou
procédures
07/2020 à 01/2021

Proservia Experis
Chef de Projet Transition,

Groupe d’env. 20000 collaborateurs.
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Contrat : transition.
Au sein de l’entité Field Services, en charge de la transition « MPE » pour AUCHAN RETAIL France qui est sous NDA, à date de publication de ce CV.
⦁ Au titre de la transition, je structure et assure le suivi des ateliers :
je documente les livrables contractuels (PAQ, Réversion etc..)
J’organise et anime les comités de suivis et de pilotage.
⦁ Je pilote la coordination transverse des acteurs et intervenants :
de la prise en compte du besoin à la facturation en passant par le sourcing RH ou la logistique

11/2019 à 06/2020

COVEA
Chef de Projets,

Covéa, groupe d’env. 25000 collaborateurs de mutuelles françaises : notamment les marques MAAF, MMA et GMF..
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Mission de consultant Vendor management :
Chargé du suivi de la relation et du pilotage des prestataires mandatés pour la migration Windows 10.
⦁ Contributeur technique à l'Appel d'Offre - en mode Unité d’œuvres - pour la qualification des prestataires poursuivant la réalisation de la migration des différentes enseignes du groupe.
⦁ Production des supports et initialisation des communications.

05/2018 à 11/2019

BNP PARIBAS
ITG/BP2i
Chef de Projets,
Coordinateur Migrations et déploiement

BNP Paribas est le premier groupe bancaire en France
Environ 200000 positions.
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Mission de Conduite et Coordination multi-projets :
EDB, Ateliers de Cadrage et DCT dont budget :
⦁ Migrations LPM-CIS partie « End User »
⦁ Migrations W7>10
Personal Finance (PF) : 8000 postes, Cardif : 6000 postes, ITG 4500 postes
⦁ Migration TMA tierce sur HVD Cloud
⦁ Déploiement Méta-Package McAfee 26000 + 40000 users
⦁ Déploiement Office Printing sur FG
⦁ Déploiement NAC et support

Réalisation : Pilotage et suivi :
⦁ Migrations Connect Once V1 > V2
8000 Badges
⦁ Migration W7>10 PF 2018 (2700 postes)
⦁ Déploiement Méta-Package McAfee 26000 users
⦁ Pilotage prestations Office Printing

Pilotage ou Réalisation des actions de communication, reporting, suivi et situations, transfert vers le RUN ou la Prod constituant le Delivery de ces différents projets.

03 à 12/2017

FBD Group
Coordinateur de déploiement

FBD est le 1er Franchiseur Européen de la cuisine sur mesure ; existant depuis 30 ans, 400 magasins, 4 enseignes et 50 ouvertures par an ;
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Mission de chef de projet :
⦁ Coordinateur IT lors des ouvertures ou migrations de magasins : soit en moyenne par trimestre, 10 ouvertures avec 10 éléments actifs / magasin et 1 migration applicative généralisée.
⦁ Comptable de l’application des règles et prérequis fixés et propose des solutions aux problèmes opérationnels rencontrés
⦁ Coordination des interventions des différents acteurs (éditeurs, info gérants…) et de la bonne communication auprès des parties prenantes, pour le respect des plannings engagés.
⦁ Coordination des tâches de déploiement des nouvelles solutions IT du Groupe dans les magasins, avec les spécifiques par Enseigne.
⦁ Définition, avec les chefs de projets Solutions Métiers, des protocoles de déploiement puis pilotage de mise en œuvre conforme.
⦁ Assure le transfert de connaissances auprès du support.
⦁ Contrôle du respect des niveaux de services du support externalisé.
⦁ Suivi de la qualité des services délivrés, ainsi que des moyens (base de connaissance…) et outils utilisés (ServiceNow).
⦁ Production de la documentation claire sur les processus définis en interne impliquant le support aux magasins.
⦁ Animation des réunions de coordination, y représenter les enjeux SI
⦁ Contribution à l’initialisation de l’industrialisation du Processus.

Environnements multiples :
⦁ Front Office au choix du franchisé ; qualification/validation des devis des prestataires : respect des minimas des prérequis
⦁ Back Office virtualisé/externalisé sous Hyper V,
⦁ Solution ERP « propriétaire » : progiciel SMART (passerelles MDM, CRM, BI, EDI, TradeExpress etc.) et Progiciel 3D Carat

2008-2017

Grand Optical
Consultant chargé des Prises de Mesures numériques

Grand Optical est une des enseignes de Grand Vision,
2nd acteur mondial dans le commerce de détail optique.
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Prestation (5 mois) :
⦁ Installation, intégration, formation et Maintenance de la solution initiale (EyeWeb/CyberEyes - US)

Fournisseur (Puis, à la suite de la défaillance d’EyeWeb),
⦁ Créateur et gérant de la SARL SARESO
⦁ Constructeur et prestataire de maintenance pour la solution (matérielle et logicielle) de Prise de mesures pour opticiens
⦁ Garant contractuel de la solution : reconductions annuelles
⦁ Intégration, formation et support des utilisateurs
⦁ Gestion des montés de version : plateforme de test, qualification, pré-prod et prod Sur jusqu’à 180 magasins Grand Optical (FR, Lu et Be)

Environnement :
⦁ Windows dans toutes ses évolutions sur la période (de 95/NT4 à W7/Svr 2008)
⦁ Interfaces avec l’ERP Métier (Synergie)
⦁ De 10 à 50 éléments actifs, selon les magasins.

2005-2007

Intervia Consulting,
en portage pour
TOTAL R&M
(Raffinage Marketing)

AMOA :
⦁ IT central SAP : CRM/SFA sur les postes de travail (Monde)
Support des chefs de projets en charge des déploiements locaux.
⦁ IT central Poste de travail nomade sur + de 10000 Postes Cibles
Etude, élaboration, réalisation puis mise en œuvre de la solution nomade d’accès sécurisé aux ressources internes.

AMOE :
Chef de projet SIBER : déploiement > 15000 Postes de travail (Fr + Eu)
Environnements administratifs et/ou de production, dans le respect du PQP et jusqu’à la recette, pour chaque site au travers de la conduite des étapes de
⦁ Préparation (architecture et applicatifs métiers)
⦁ Prototypage puis industrialisation
⦁ Gestion de l’information et de la formation des utilisateurs
⦁ Recrutement, qualification et management des ressources
⦁ Pilotage et CR de suivi

2000-2004

Cap Gemini
Chef de Projets,
En prestation pour différents clients
« Grands Comptes »

RENAULT (env. 1 an) :
⦁ Chef de Projet SPOT :
déploiement de la solution poste de travail (FR+ EU).
Dont les sites de Normandie pour un total de 1500 postes sur 5 semaines avec une équipe de 7 personnes ;
⦁ Tous objectifs de rendement atteints, complète satisfaction client.

ETAM (env. 6 mois) :
⦁ Refonte et optimisation des structures Administration Système Télécoms &Réseaux /Production/ Supports Bureautique et Magasins,
⦁ Automatisation des demandes d’interventions ; coordination avec les Etudes.
⦁ Définition, proposition, production et mise en place des process et suivi.

ESSILOR - AMOA ((env. 3 mois):
⦁ Conduite de l'industrialisation d'applications métiers, préparation à l'euro.
⦁ Gestion et suivi de la relation ESSILOR/Clients finaux (6000 opticiens).

CAP GEMINI – en interne :
⦁ Structure SAN sur EMC2 : interventions de paramétrages et participation à l’avant-vente STEF-TFE.

BONDUELLE (env. 3 mois) :
⦁ Projet de Contrôle de faisabilité des migrations applicatives, de Win 95/98 vers XP.

DALKIA (env. 3 mois) :
⦁ Projet et Maquette et faisabilité de migration d'applications SNA vers W2000.

DELMAS (env. 3 mois) :
⦁ Projet et Maquette de migration NT4 / 2000 et Groupwise / Lotus + Outlook.

SMURFIT SOCAR (env. 1 an) :
⦁ Visites des sites pour audit de l’existant (2 usines et + 50 sites).
⦁ Management de l’équipe de déploiement
⦁ Recette des Sites

8 mois - 1998

ALLIUM – ESN
Chef d’équipe

France Telecom Mobile :
Déploiement des postes de travails en Centres d’appel (FR)
⦁ Visites des sites : Audit d’inventaire
⦁ Management des ressources et d’une dizaine de techniciens
⦁ Support technique aux équipes de déploiement.
⦁ Recettes.

1997 - 1998

PERFORMANCES PARTNER’s
Resp. Technique

TPE de services aux TPE :
⦁ Rédaction de cahier des charges IT
⦁ Installation ou mise à niveau du matériel SI (Solutions SAGE)
Formateur Bureautique et bases MS Office

1988-1996
Commerçant indépendant :
Librairie Papeterie Presse à Marseille

1981-1988
Ets Eco. du CASINO
Chef de rayon, successivement :
Cafétéria à Béziers, Boucherie à Marseille et Crè...