Mission : Mise en place de 6 Tableau Dashboards couvrant les métriques de l’RH
Responsabilités :
Elaboration et confirmation de la roadmap avec les métiers.
Prise des besoins fonctionnelles.
Animation des workshops.
Développement des Tableau Dashboards RH pour analyser les KPIs : Headcount,
Turnover, Attrition Rate, Newcomers, Leavers .....
Recette et mise en production des Dashboards.
Formations des utilisateurs
Gestion du partenariat entre Cognizant et Tableau en France.
Rôle :
En tant que membre du département Data & Analytics et responsable produit,
principalement, je suis responsable sur tous les tableaux de bord et rapports couvrant
l’exécution des projets.
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Responsabilités :
Elaboration de la roadmap et des process data dans le but de fournir l’information la
plus fiable et compréhensive.
Participer à l’analyse des besoins et rédaction des spécifications techniques et
fonctionnelles des rapports BI
Analyser l’impact et la régression des nouvelles modifications.
Challenger les intégrateurs en termes du chiffrage si jamais il est gonflé.
Gérer l’équipe de développement (8-10 ingénieurs)
Déploiement / mise en œuvre opérationnelle de la donnée
Garantir le respect des process et l’avancée des projets.
Faire le pont entre les équipes techniques et business, en interne
Responsabilités :
Administration et support niveau 3 de la plateforme Qlikview Server pour plus de
1300 users.
Migration des Dahsobards de Qlickview vers Tableau Software.
Migration des Dashboards Tableau d’Oracle vers le DATA LAKE GREENPLUM.
Création de plusieurs Dashboards avec tableau Software couvrant les thématiques :
- Project Execution
- Project Management
- Project Margin Expansion
- Risks & Opportunities
- Claims
- EHS (Environment, Health and Safety)
- Finance
Participation aux réunions des experts Tableau Software au sein de la société General
Electric pour définir et concevoir les standards à suivre pour la création des
Dashboards avec Tableau Software.
Participation aux réunions de cadrage des projets et spécification des besoins
techniques et fonctionnels.
Software Senior Consultant à la création des
Dashboard et des rapports autour des différents modules Project management, Contract
Mangement, EHS …
Responsabilités :
Assurer l'interface avec les utilisateurs et analyser les besoins métier pour la création
du Dashboard Analyse des Ventes.
Traduction des besoins fonctionnels en des spécifications techniques.
Conception des maquettes sur Tableau.
Conception et développement du modèle de données.
Développement d'un Dashboard Analysant les ventes.
Rédaction des tests unitaires selon le Template Excel du client.
Assister aux séances de Validation UAT (User Acceptance Test).
Mission : Conception et création des Dashboard analysant les KPIs des achats
Responsabilités :
Préparation de la maquette Analyse des achats sur Qlikview.
Animer workshop de présentation de la maquette avec le top management et recueil
des besoins fonctionnels.
Réalisation du Dashboard Analyse des Achats.
Mission : Mise en place de la plateforme décisionnelle Tableau Software et conception et
création des Dashboards pour les différents départements call center, achats et trésorerie,
Marketing …Responsabilités :
Recueil des besoins fonctionnels et techniques.
Rédaction des documents de spécifications.
Design des maquettes sur Tableau.
Animer des réunions avec les business Lead : Validation règles métiers, validation des
documents, UAT, présentation des maquettes, etc…
Développement des procédures et script SQL nécessaires pour le déploiement.
Développement des tableaux de bord de performance sous Tableau Software pour les
départements :
- Call Center,
- Achat et trésorerie.
- Marketing
- Revenu et Assurance.
Assistance lors de la mise en production.
Administration de Tableau Server
Mission : Mise en place d'une plateforme décisionnelle tableau software
Responsabilités :
Mise en place d'une plateforme décisionnelle permettant d'assurer :
- Un meilleur pilotage du stock de l’entreprise à travers des analyses fines des
KPI.
- La pertinence de l’analyse des ventes.
- Une amélioration du DSO de la société par canal de distribution.
- Une amélioration du délai de recouvrement
Recueil des besoins fonctionnels et définition des KPIs.
Conception des maquettes
Conception et développent du modèle de données
Mises en production des tableaux de bord et des rapports couvrant les trois thématiques
suivantes :
- Analyse du risque client avec comme objectif le pilotage du DSO
- Pilotage des délais d’écoulement et de rotation de stock
- Pilotage des indicateurs de performances des clients et des commerciaux
Formation des utilisateurs
Administration de Tableau Server