Servier
Projets déploiement et intégration de logiciels Achats
(Onboarding & Saving Fournisseurs)
Pilotage Projet : Gestion de projet de l’initialisation à la clôture.
Missions
• Roadmap
• Engagement des parties prenantes
• Gouvernance projets : Qualité, Risques, Coûts
• Communication
• Animation instances projets (Coproj, Core Team)
• Sprint Planning, Revue, Retrospective
• Dashboard projet
• Gestion des problèmes et facilitation des échanges
• Gestion des parties prenantes : Editeurs, Centres de Services, Support,
Métier
• Formations Framework Scrum
Contexte : Gestion de projets Finance ; bascule de crédits atypiques vers Loan Servicing
Chef de Projet Senior Finance
Organisation, gestion et suivi des étapes du projet au sein de la Direction Financière
Expression des besoins de la Direction financière vis-à-vis de BDDF
Sollicitation des contributeurs impactés
Suivi et reporting de l’avancement projet
Coordination des recettes de validation métier (UAT)
Protocole de bascule et gestion la bascule comptable ; Aftercare
Contexte : Etude et chiffrage du décommissionnement d’une application Core RH Groupe
Leader sur le stream Echange de données
Analyse de l’existant avec l’appui des centres de services
Création d’un dictionnaire des données
Rédaction du dossier de cadrage et des macro exigences fonctionnelles
Workshops cellules architecture et équipes IT concernés
Chiffrage et plan projet
Contexte : Projets d’aménagement des référentiels de Tiers (RTS, RICOS, RLC, Pitagore)
Chef de projet transverse
Aménagement de l’Architecture du SI Référentiel Tiers
Asservissement des Applications de marché (Kondor +, Jetstream) au référentiel Tiers Cible
Projet réglementaire Singapour (VUC)
Autres projets : solution multi-entité ; Infocentre d’analyse de la qualité des données
Animation de formations dans le cadre de séminaires utilisateurs du CBS à l’international
Contexte : Réponse à AO Core Banking
Analyse des besoins et Propositions
Participation aux phases RFI, RFP, PoC
Chiffrage, Plan Projet, Budget
Contexte : Intégration des frais généraux (Sage) dans le système comptable (Oracle Flexcube)
Recueil des besoins
Spécification de l’interface et relation éditeurs
Plan de test et suivi UAT
Documentation fonctionnelle et utilisateur, Assistance à la bascule
Contexte : Implémentation du progiciel bancaire Oracle Flexcube dans la filiale de Djibouti
Team Leader du stream MOA ; encadrement équipe 8 Personnes
Cadrage des besoins ; Reporting Projet et Assistance à la Direction de programme
Spécifications du dossier de paramétrage et Revue du paramétrage
Préparation du plan de tests (TU, Statique, Dynamique), Cas de test métier et Assistance UAT
Documentation du paramétrage des modules et des schémas comptables
Mapping plans de comptes interne, groupe et réglementaire.
Spécifications des règles de calcul Bâle 2 en approche standard et interface outil groupe
Contexte : Evolutions du domaine Référentiels dans la Direction de la Planification et de l'Urbanisme
Documentation des données référentielles et cartographie des SI utilisateurs
Analyse de la qualité des données référentielles
Analyse d'impact sur le projet de décommissionnement du SI des Agences Postales Communales
Gestion du projet de simplification du workflow d'acquisition des données référentielles pour les Bureaux Centres.
Contexte : Déploiement d’un progiciel intégré de gestion de l’immobilier
Chef de Projet déploiement
Planification des livrables et RACI
Animation d’atelier de recueil des besoins, Rédaction des spécifications et relation éditeur
Stratégie de VAB, Bascule et VSR
Suivi Recette métier
Conduite du changement et reporting (Coproj, Cosui, Copil)