CV/Mission de Chef de projet Risk Integrity freelance

Exemple de missions de Madany,
Chef de projet Risk Integrity habitant Paris (75)

• Program & Project Portfolio Management Office (3PO)

  Département Project management Services – Paris
  Jan 2022 - Jan 2023

  n Contexte :
  Projet d’optimisation de l’outillage en gestion de projet dans le cadre plus global du programme de transformation
  de la banque vers l’excellence opérationnelle.
  n Mission :
  • Revue de l’outillage existant et des besoins en gestion de projet des différentes lignes métiers
  • Analyse d’écart entre besoins exprimés et outillage existant
  • Rédaction d’un RFI (Request For Information) adressé aux éditeurs déjà présents chez le client
  • Objectif poursuivi :
  § Sélectionner un des outils existants (ou un pack parmi ces outils) permettant de répondre
  aux besoins des métiers en matière de gestion de projet
  § Généraliser et optimiser l’utilisation de l’outil (ou du pack d’outils) retenu

• Mission de PMO Stratégique – Gouvernance de Projets -Chez un client final filiale
  Jan 2022 - aujourd'hui

  française d’un groupe d’assurance américain (ASSURANT)
  § Audit des processus de pilotage opérationnels au niveau des directions métiers de la filiale
  3/8
  (Commerce, Operations, Compliance, Legal, Finance) § GAP Analysis avec les processus groupe
  § Préconisation de solutions adaptatives pour lever les blocages opérationnels et optimiser la
  performance des équipes en pilotage de projets
  § Mise en place des solutions adaptatives préconisées – introduction de méthodes hybrides de
  pilotage de projets ainsi que du Lean Management
  § Modélisation du processus principal de gestion des initiatives projets (de l’idée au delivery)
  § Pilotage du portefeuille d’initiatives et de son alignement avec le plan stratégique du groupe
  § Plan de charge annuel des directions métiers (lissage annuel par type de ressource)

  Outil : MURAL, LUCID Chart, MONDAY

• Mission de Business Process Management chez un client final fournisseur de solutions en rénovation énergétique en France (EFFY)
  Jan 2021 - Jan 2021

  § Diagnostic des processus opérationnels de satisfaction client (Customer Success)
  § Process-mapping
  § Modélisation des processus clés (en initialisation)
  § Proposition d’une approche d’amélioration continue des processus de l’entreprise

  Outil : Microsoft Visio

• Mission de conseil en Gouvernance des projets et intégration d’un outil PPM (Project Portfolio Management) chez un client final acteur majeur du secteur de la grande distribution et de la logistique e
  Jan 2021 - Jan 2021

  § Audit des pratiques de pilotage de projets auprès du client
  § Contribution à l’adaptation de l’offre de prestation du partenaire
  § Préparation (avec le client) de la réunion de lancement du projet d’intégration de l’outil PPM
  (Triskell Software)
  § Planification de la prestation de bout-en-bout
  § Suivi des engagements budgétaires de la prestation
  § Conduite des ateliers de cadrage
  § Coordination opérationnelle du ‘Delivery’ avec les consultants du partenaire intégrateur et de
  l’éditeur : contribution à la modélisation fonctionnelle de la solution - suivi du paramétrage,
  des tests, de l’accompagnement à la conduite du changement et de la livraison finale

  Outil : Triskell Software

• Chef de Mission – Pilotage des organisations et Intégration d’outil PPM

  Partenaire Confidentiel (Société de conseil) - Paris
  Jan 2021 - aujourd'hui

  n Contexte:
  • Partenariat avec une société de conseil en transformation qui fournit des services innovants de
  conseil en pilotage des organisations.
  n Mission 1 :

• POPTIMIZ, PURPLECARE
  Jan 2020 - aujourd'hui

  • Projets de fusion pilotés :
  § Fusion BPGO (Banque Populaire Grand Ouest) : Fusion des banques BP Atlantique, BP
  Ouest, Crédit Maritime Atlantique et Crédit Maritime Bretagne Normandie
  § Fusion BPACA (Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique) : Fusion/ absorption du
  Crédit Maritime du Littoral Sud-Ouest par la BPACA.
  § Fusion CEGEE (Caisse d’Épargne Grand-Est Europe) : Fusion des Caisses CE Lorraine
  Champagne Ardenne et CE Alsace.

• PMO Lead (Transition)

  ALLIANZ France – Tribu Allianz Business Services (ABS) – Métiers Non-Vie, Paris
  Jan 2019 - Jan 2019

  n Contexte :
  • Transformation globale de la relation client, refonte de l’application centrale de gestion de la
  production Auto et Habitation (Programme Global One - Worldwide) – Contexte post livraison du
  programme Global One - Poursuite de la roadmap du programme avec des équipes réduites –
  Adhérences avec les travaux d’autres tribus du groupe (Data, Digital, etc.)
  n Missions :
  • Coordination transverse des activités PMO de la tribu ABS
  • Suivi du budget et du Staffing (@ 26 M€)
  • Management de l’équipe PMO Centrale (3 PMO)
  • Support au responsable de Tribu : préparation des instances de pilotage (Comité de Pilotage Tribu,
  Comites de Projets, demandes de présentations exceptionnelles pour le Comex)

  Outil : Planview

• Coordonnateur de Projets de Fusions Régionales Banques

  Natixis Assurance – DSI – MOA des Métiers Non-Vie, ParisPopulaires & Caisses d’Épargne - Groupe BPCE
  Jan 2017 - Jan 2019

  n Contexte :
  • Coordination des impacts des projets de fusion Banques et Caisses, sur les processus applicatifs et
  métiers d’Assurance Non-Vie du groupe
  n Missions :
  • Déploiement de la gouvernance des programmes de fusion BP & CE au niveau de la filiale
  Assurance Non-Vie et en relation avec les partenaires externes du groupe BPCE (MAAF, MACIF).
  4/8
  • Coordination des travaux des équipes MOA et MOE au sein de la filiale Assurance - Prise en compte
  des impacts applicatifs des fusions Banques/Caisses sur les applications d’Assurance Non-Vie de
  Natixis Assurance (ex-BPCE Assurance) – Applications métier : IARD, Santé, Parabancaire.
  • Pilotage des impacts sur les processus métiers d’assurance (gammes produits, offres tarifaires,
  organisation des back-offices, reporting), en relation avec les Banques/Caisses et les directions
  Marketing/Distribution/Back-Office de la filiale Assurance.
  • Contribution à la démarche de conduite du changement des Banques/Caisses fusionnées, dans le
  cadre du déploiement de leur organisation cible.
  • Coordination des impacts transverses avec les autres projets/programmes internes du groupe

• Directeur de Programme Solvabilité 2 - Transition

  Harmonie Mutuelle – Direction Maîtrise des Risques, ParisAngers
  Jan 2017 - Jan 2017

  n Contexte :
  • Reprise de la direction de programme S2 pour accompagner l’industrialisation du processus de
  production des rapports prudentiels ACPR.
  n Missions :
  • Définition de la gouvernance de production des calculs Pilier 1 et des reporting Pilier 3 (définition des
  rôles, responsabilités et moyens des différents contributeurs)
  • Pilotage des travaux d’industrialisation du processus de production S2 : dispositif de gouvernance
  des données (collecte, contrôles, qualité des données), contribution au processus de choix d’un outil
  de modélisation du passif, contribution au cadrage de l’automatisation du bilan prudentiel dans SAP
  FC
  • Définition des orientations pour le pilotage de la qualité des données S2
  • Staffing – recrutement d’un Chef de Projet Qualité des Données
  • Pilotage opérationnel du projet (ressources, budget @5M€, planning, communication, reporting)
  • Coordination de la contribution de 4 Directions : Direction Finance & Comptabilité, Direction
  Technique Assurance (Actuariat), Direction Maîtrise de la Performance (Contrôle de gestion),
  Direction Maîtrise des Risques, Direction des Opérations et de la Transformation (informatique).
  • Préparation et animation du Comité de Pilotage Programme
  • Déploiement de l’outil de pilotage budgétaire groupe (Triskell) au niveau des directions métiers

  Outils : § Risk Integrity – outil Solvabilité 2 par Moody’s Analytics § Triskell - outil de planification et de gestion budgétaire

• Project Manager

  Temando – Groupe Neopost Shipping – Paris, Brisbane Client Integration Project Manager France
  Jan 2016 - Jan 2016

  n Contexte :
  • Temando est une société australienne qui fournit des solutions informatiques (en technologies API et
  Cloud) aux e-commerçants et acteurs du monde de la logistique, pour la gestion et l’expédition de
  leurs commandes.
  • En 2015, la Société Neopost, leader mondial dans le domaine des solutions logistiques et de la
  communication digitale prend une participation majoritaire dans Temando pour accompagner son
  développement international
  n Missions :
  • Coordonner le projet d’intégration de l’offre Temando avec son premier client français, un acteur
  majeur et historique du secteur du prêt-à-porter et du linge de maison en France et à l’international
  • Cadrage du besoin client, rédaction des spécifications fonctionnelles générales
  • Conduite des ateliers de travail avec les équipes client et les équipes Temando de Brisbane
  (Australie), déplacements en France aux UK et en Australie.
  • Assurer le lien avec les équipes techniques basées en Australie,
  • Modélisation des processus métiers et opérationnels de vente/expédition du client (business process
  5/8
  & use cases)
  • Coordonner la livraison et la validation par le client de la solution Temando
  • Reporting aux executive managers de Temando et de Neopost Shipping