CV/Mission de Chef de projet murex freelance

Exemple de missions de Yathreb,
Chef de projet murex habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet AGILE Murex

  2017 - aujourd'hui

  Gestion d’un programme d’intégration de la solution Murex dans le SI de la banque UBS, aide opérationnelle et méthodologique au pilotage du programme dans un contexte (coûts/délais) tendu
  
  - Rédaction et pilotage des plans de livraisons produit (Budget, délais, risques, etc.)
  - Pilotage des chiffrages
  - Monitoring des jalons du projet et levée des alertes
  - Production des reportings pour le client et le management
  - Suivi de l’avancement des sprints/livraisons
  - Gestion des blocages internes et avec le client final (la banque UBS)
  - Application des bonnes pratiques de la méthodologies agile et intégration continue
  - Conduite du changement pour le déploiement des processus et des outils cibles

  Outils : - Méthodologie de projet : AGILE SCRUM, CI (Continuous Integration) - Outils CI (Continuous Integration) : JIRA, Jenkins, Stash - Pilotage : Exl, PPT, MS Project

• Chef de projet / IT service management Acteur Industriel Mondial (confidentiel)

  2016 - aujourd'hui

  Projet de transformation et d’alignement stratégique de la DSI
  - Diagnostic de l’existant et Analyse du GAP par rapport aux bonnes pratiques ITIL
  - Conception du catalogue de service de la DSI
  - Rationalisation des services
  - Définition des niveaux de service (SLA)
  - Implémentation des indicateurs de calcul des niveaux de service
  - Définition des processus de gestion des services IT et l’organisation cible
  - Conduite de changement : animation de workshops de formation des équipes IT et métiers

  Outils : - Méthodologie : ITIL - Gestion des services : GLPI - Pilotage : Exl, PPT, MS Project

• Chef de projet / Stratégie IT SOMELEC (Opérateur Energie Mauritanien)

  2016 - aujourd'hui

  Projet de réorganisation de la fonction IT de l’entreprise :
  - Production du plan projet (planning, budget, intervenants)
  - Cadrage et formalisation des orientations stratégiques en matière de système d’Information auprès de la Direction Générale
  - Etat des lieux et analyse de la fonction informatique
  - +10 sessions de travail regroupant la DSI et différentes directions métiers
  - Définition de la cible fonctionnelle et des scénarios possibles
  - Analyse du scénario optimal
  - Proposition de feuille de route des projets SI pour les 3 prochaines années.

  Outils : - Pilotage : MS Project, PPT

• Chef de projet Test Ooredoo

  (Opérateur Télécom)
  2014 - 2015

  Dans l’objectif de réduire les coûts de test et d’améliorer la qualité des livraisons de la DSI :
  - Analyse de l’existant
  - Analyse du GAP par rapport aux bonnes pratiques internationales de gestion des tests (ISTQB)
  - Elaboration de la feuille de route de d’industrialisation des tests
  - Définition de l’organisation cible et des instances de pilotage de tests nécessaires
  - Elaboration du processus de gestion des tests de validation
  - Assistance au choix de l’outil de gestion des tests (Silk Test)
  - Formation des équipes sur le processus de test

  Outils : - Silk Test - Pilotage : MS Project, PPT

• Chef de Projet Conformité et Transformation Wevioo Consulting

  2012 - 2013

  Dans le cadre d’un programme interne de transformation : mise en conformité avec la norme de management de la sécurité du système SI ISO27001.
  
  - Identification des risques de sécurité de l’information
  - Mise en place des capteurs et mesures de la performance sécurité Si actuelle actuelle
  - Analyse des écarts et priorisation par rapport aux exigences de la norme ISO27001
  - Elaboration du plan d’actions organisationnelles et techniques de mise en conformité
  - Modification des processus de gestion du SI en conformité aux exigences ISO 27001
  - Pilotage de la mise en œuvre de ces processus cibles

  Outils : Visio, Excel, PPT

• Chef de Projet AMOA/ SIRH Wevioo Consulting

  2010 - 2012

  - Identification des besoins métiers à travers des workshops cross-fonctionnels
  - Assistance à la mise en place du système d’information répondant à ces exigences métier
  - Pilotage de l’exécution du projet et suivi des réalisations
  - Assistance à la recette et au déploiement de la plateforme de management des services d’infogérance
  - Pilotage de la mise en œuvre de ces processus cibles