CV/Mission de Chef de projet mega freelance

Exemple de missions de Valerie,
Chef de projet mega habitant Paris (75)

• Architecte-Urbaniste- Mission chez OCP

  ZENEXITY
  Jan 2006 - Jan 2007

  Définition de la cible fonctionnelle du SI entre la France et l'Allemagne
  Analyse de la stratégie métier, analyse des processus métier, définition de la cible fonctionnelle
  Implémentation d'un pilote surla gestion des offres dans la solution HOPEX

• Consultante senior organisation et urbanisation ARIS

  IDS SCHEER
  Jan 2005 - Jan

  Accompagnement des clients sur les démarches processus et les démarches d'urbanisation
  autour de la solution ARIS

• Chef de projet MEGA – SOCIETE GENERALE

  MEGA INTERNATIONAL
  Jan 2001 - Jan 2004

  Accompagnement des équipes MOA sur le projet de refonte de la tenue de compte à la démarche d'urbanisation
  Modélisation des processus métier et des servicesapplicatifs
  Coordination pour la réalisation des modèles de données (projet de 30 000 J/H, équipe de 60 personnes)
  Urbaniste/Architecte fonctionnel :
  Accompagnement des projets du SI banque de détail à la démarche d'urbanisation

• Chef de projet

  GROUPE PROSODIE
  Jan 1999 - Jan 2001

  Chef de projet
  Conception d'applications audiotel et pour les services mobiles
  Rédaction des spécifications , coordination avec les équipes techniques, suivi des évolutions avec le client

• Consultante MOA Gestion des Temps

  NATIXIS (18 mois)
  aujourd'hui

  Déploiement de la solution Gestornet au niveau des filiales de NATIXIS
  Animation d'aletiers avec les équipes métier pour spécifier le besoin, rédaction des spécifications
  générales, paramétrage de la solution, réalisation des tests

• Chef de projet MOA

  NATIXIS ( 6 mois)
  aujourd'hui

  Pilotage des impacts de la fusion IXIS NATEXIS sur les applications financières et les applications de cash management (méthodologie projet CONCERTO)
  Prise en compte des nouvelles règles de correspondant banking sur les applications financières
  Coordination entre les équipes métier et les équipes techniques (équipe de 5 personnes)
  Gestion des budgets et des délais. Projet implémenté avec succès en production