Cycle de 10 jours de formations, d’animation de groupes de co-développement et de coaching
individuel destiné aux managers : accompagnement du changement, conflit, assertivité, posture,
réunions efficaces
Projet de Transformation de la DSI : co-construction de la stratégie d’accompagnement, coaching
d’organisation, coaching d’équipe
Projet de Transformation de la DSI : participation à l’appel d’offres, élaboration de la stratégie
d’accompagnement au changement, coaching d’organisation, coaching d’équipe,
accompagnement à la mise en place des nouvelles méthodes de travail
x
Animation d’ateliers participatifs sur le thème « aménagement des nouveaux espaces de travail »
x
Programme de Transformation de la R&D : mise en place du PMO Programme avec un esprit
méthodes agiles, du management visuel et des journées de team building
Pilotage d’une phase de transition dans le cadre d’une infogérance Infrastructure
Mise en place de la stratégie d’accompagnement au changement du Programme de Transformation
SI-RH : audit de l’existant, interviews, élaboration du plan d’accompagnement au changement, plan
de communication, tableaux de bord, supports et kit de communication
Pilotage d’une phase de réversibilité dans le cadre d’une infogérance Service Desk et Poste de travail
Accompagnement à la construction et au lancement d’une nouvelle offre commerciale de Cybersécurité : pilotage du projet technique, élaboration du business plan et du benchmark,
accompagnement à la définition de la stratégie commerciale et marketing du nouveau service
Pour Thales Services [2015]
Structuration de l’activité Gestion du portefeuille de projets dans le cadre de l’infogérance du
Groupe Pierre Fabre
Structuration de l’activité Gestion du portefeuille de projets dans le cadre de l’infogérance du
Groupe Pierre Fabre