Analyser les besoins fonctionnels
Comité de pilotage des projets
Suivi de Sage 1000, OneGate Banque de France Payment Gateway, Cassiopae Crédit Bail, TFR déclaration Surfi, Evolan Report, Gargamel Intellimatch, Export vers Sap FI, Evolution SEPA, OASIS Oracle GL, AP, PO, Réévaluation
Gestion des projets Clarity V13 On Demand 500 ressources (utilisateurs, 50 chefs de projet, taches et projets CLARITY (V12 to V13)
Dans le cadre de la refonte du système d’information Comptabilité et Finance :
Analyser les besoins fonctionnels et définir la communication bancaire. Passage de ETEBAC vers EBICS et SWIFTNET, migration CFONB vers SEPA, contact 188 banques de la fondation, négocier les conditions des contrats télématiques.
Flux financier de 1 700 M€, Trésorerie au jour le jour,
Sage Tréso 1000 ET Bank Payment 1000, analyse des solutions KYRIBA, PEOPLESOFT Payment Gateway, TM5, CHORUS,
PMO, dans le cadre de la migration du système de gestion d’activité
Analyser les besoins fonctionnels et définir le périmètre de chaque projet
Migration de 1500 ressources (users), 150 chefs de projets, 5000 projets et taches.
Communiquer régulièrement avec les responsables des équipes concernant l’intégration de CMMI et des bonnes pratiques à mettre en place,
En charge, de l’application de Crédit Portfolio Management : Phases d'Analyse / Études - Phases de Spécifications Fonctionnelles détaillées. Phases des Tests (Homologation et Acceptance des Utilisateurs Finaux) - Phases de Conduite du Changement - Phases de Suivi et Pilotage (Livrable Transverse)
Reporting hebdomadaire de l'état d'avancement des tâches assignées (Réalisé, Restant à faire, Risques potentiels Identifiés).
PMO, dans le cadre de l’insourcing de l’infrastructure BP2I au sein de BNP P CIB
Analyser les besoins fonctionnels et définir le périmètre de chaque projet
Planifier des tâches et attribuer des ressources
Maintenir un tableau de disponibilité des ressources, générer des KPI par extraction de Clarity
Présenter des rapports réguliers sur l’avancement des projets (Project Mgt Portfolio)
Communiquer régulièrement avec les responsables des équipes ainsi qu’à la direction informatique,
Animer le projet Migration FORTIS, rapport financier du projet, calcul OPEX CAPEX, suivi budgétaire,
procurement et relation fournisseur.
- Projet Courtiers : Mise en relation et définition des Compte Rendu de Risque avec les acteurs majeurs
du marché : NEW EDGE (Paris), CLSA (Hong Kong), CHEUVREUX (Paris), CSI (New York). Suivi de
projet, animation, cahier des charges, cahier de recette, intégration
- Projet Kiwis : Système d’information de type KYC, intègre l’ensemble des données permettant la mise en relation de nouveaux tiers
Au sein du Département DOMO- MOA INTERNATIONALE, dans le cadre de la fusion et de la refonte des SI de Crédit Lyonnais et Crédit Agricole Indosuez
- Au bénéfice des filiales et succursales étrangères de CALYON : Corée, Turquie, Thaïlande, Vietnam, Taiwan, Inde, Japon, Singapour
- Projet ISIS, International Standardisation for Information System
Déploiement Back Office bancaire corporate Module COMBO (Développement interne et code reuse de ISBA/WINGS)
- Projet Bank Trade pour la Turquie sur le trade finance : Interface du module Commercial Back Office // Bank Trade (gestion comptable / crédits exports)
Module RTP (Real time Position), Module ICTD (Contract Database)
- Interface avec les module Back Office et Front : Calypso, Kondor+
- Conduite du changement, migration Commercial Loan & Deposit
- Gestion des engagements, Analyse des besoins réglementaires locaux, problématiques BALE II, Portefeuille, Séniorité, Restructuration,
- Sur site, analyse des besoins locaux et spécificités réglementaires locales, Opérations de migration comptable, rehearsal 1 et 2, et Migration de type «Big Bang».
CREDIT - MARCHE INTERNATIONAL, SYSTEME D’INFORMATION et LOGISTIQUE
- Chef de projet adjoint - Architecte Fonctionnelle et assistance Projet Crédit :
Préparation protocoles de recettes et optimisations des performances.
Assistance MOA Recette Fonctionnelle et Déploiement produit dans toutes les succursales étrangères.
- Coordination avec l’équipe de production ALTAIR (facility management) :
Validation du cahier des charges du help desk.
MOE projets au bénéfice des filiales et succursales étrangères de Natixis Banques Populaires: Londres, Düsseldorf, Francfort, Madrid, Milan.
Déploiement progiciel Back Office bancaire FLEXCUBE (Iflex-Oracle)
Interface en anglais avec 3 consultants indiens Paris et équipe support à Mombay
Oracle Application Server, Oracle Report et forms, SQL
Business Objects Webi et full client, Ad hoc et End of day report, designer, univers et référentiel BO,
Ouverture de nouveaux sites internationaux
Déploiement de Solutions techniques (ex : pilotage du déploiement de firewalls sur les principaux sites, SwiftNet Browse et Sage).
Suivi et pilotage des migrations aux nouvelles versions de logiciels et progiciels (ABACUS / Reporting Banque Centrale Allemagne)
Pilotage des différents acteurs (prestataires locaux ; Equant, Computacenter, etc…) en mode projet
Operations de déploiement en assurant un reporting projet, gestion des projets sous Workbench et Clarity
Déplacements LONDRES, FRANKFORT, DUSSELDORF, MILAN, MADRID
Définition de l’architecture du système d’information
Mise en place du système d’aide à la décision (tableaux de bord
Conception et mise en place du site Internet
Configuration serveur hébergé, paramétrage DNS
Déplacements Jakarta, Singapour, Bangkok, Kuala Lumpur, Saigon