• Business Product Leader des produits RH : référentiels Job Catalog / Skill / Activity
• Data management / Data Driven / Architecture data : accompagner le métier dans sa montée en maturité, construire le glossaire, la sémantique, le data model, le data quality management et la data gouvernance en cohérence avec l’architecture d’entreprise (ABB / SBB).
• Digital Product Leader de produits RH (BUILD & RUN) : Adeo People Analytics (Datawarehouse + Datamart RH + Viz RH), ******** & NewsRooms (Sites web), Adeo People Repository, Job-Activity-Skill Repositories, Applicant Tracking System (Teamtailor), Strategic Workforce Planning (Albert/Akoya).
• Méthodologie Agile / Scrum. Management d’une équipe de 11 personnes et du budget associé aux produits. Définition des architectures d’entreprise et applicatives. Accompagnement du métier aux expressions de besoins (User Stories, Use Cases, Process RH et gouvernance) et à la conduite du changement.
• Data management / Data Driven / Architecture data : accompagner le métier dans sa montée en maturité, construire le glossaire, la sémantique, le data model, le data quality management et la data gouvernance en cohérence avec l’architecture d’entreprise (ABB / SBB).
• Environnement : Google Cloud Platform, NodeJS, ReactJS/Redux, Apache Tomcat, Docker, Vault, Kafka, API Management, CI/CD (Kubernetes/Turbine), ESB, Stambia, Master Data Management Semarchy, Collibra, TOGAF, PowerDesigner, Privacy/RGPD/SOC, Data Hub (Big Query), PowerBi, Teamtailor, Albert
• Organisation et pilotage du déploiement métier Retail en BU avec contextualisation des trajectoires métiers, des organisations, du change (formation, accompagnement, communication) en interaction avec le Métier, la DDRH et l'IT. Déploiement des BU Leroy Merlin Italie et Leroy Merlin France. Définition d’une nomenclature commune entre les 6 BU GSB. Mise en place de l'Assurance Qualité Métier. Accompagnement organisationnel et méthodologique. Mise en place d’un référentiel projet.
• Environnement : ERP Oracle.
Cadrage et pilotage du projet BIRDY de déploiement de Google Suite dans 14 pays du groupe Auchan RI : management des livrables techniques, des identités numériques et du forfait en mode Agile/ Scrum.
• Environnement : Google G Suite, GCDS, IIR, AGD, 280.000 identités numériques.• Cadrage et définition de la stratégie de bascule et de déploiement 2016 / 2017 du projet Interopérabilité en mode Agile : conformité au format GS1 des flux avec les pays dans les applicatifs internes et externes.
• Cadrage et mise en place du projet de DQM sur la qualité de propagation des données du SI DPC.
• Définition de la stratégie de développement numérique et durable de la Communauté de Commune de l’Atrébatie en relation avec la Région Hauts de France et les acteurs locaux et régionaux.
HUMANIS, Santé – Prévoyance – Courtage à Lille
• Pilotage en mode Agile, coordination et animation des actions MOA, MOE, conduite du changement, Métiers DPS, CRC, DT, Juridique, Finance pour la migration des applications Métiers Prévoyance, Santé, Courtage , Relation Client, et Décisionnelles (Actuariat, Réassurance, CAC, ...) (> 28000 jours sur 4 ans).
• Pilotage des actions de communication et de formation avec la DRH.
• Mise en place de l'organisation projet et des outils de pilotage CoPil, CoProj avec reporting mensuel, hebdomadaire : jalons, risques, actions, Kick off, REX. budgets et plans de charge, bilan.
• Coaching des managers et des équipes avec la mise en place d'une vingtaine d'ateliers thématiques.
• Management équipe décisionnelle (12 collaborateurs) : maintenance et projets décisionnels. Elaboration de l’ensemble de l’architecture BI, mise en cohérence des process métiers d’analyse de la data.
• Environnement : DataHUB MDM-ODI-Oracle, Datawarehouse-ODI-SybaseIQ-Cognos, Connecteurs : Evolan, GeremiW, Arthus, Référentiel Client, GLexpert, PMexpert, Selligent / OSCAR• Projets (6800 j/h sur 2 ans) : Commissionnement Unique (1900 j/h), Dématérialisation IJSS (2200 j/h), AAT / Tigre, EES Prévoyance, SEPA, Mailings, Contrôle Interne DAP et Pilotage mise en gestion.
• Conception des modèles de données métiers et mise en cohérence avec l’architecture d’entreprise.
Coaching de managers informatiques : développement personnel et évolution de carrière.
• Définition avec les managers des indicateurs de pilotage de la DSI-PS aux niveaux opérationnels, tactiques et stratégiques.
• Ingénierie de formation techniques et fonctionnelles et plan de formation « gestion projet ».
• Mise en place et développement des pôles BI, NTIC et METIERS (pilotage et organisation).