PROJET : Gestion des garanties et des cautions
Objectifs :
Diagnostiquer disfonctionnements d’un progiciel existant
Identifier les axes de son amélioration
Etudier les solutions alternatives
Réalisation d’une nouvelle solution pour remplacer l’existante
Exemples de progiciels gérés :
Analyse sémantique des documents
Tri automatique des mails
Interlocuteurs : Production, Editeurs Externes, Métier
Problématiques métiers abordées : Automatisation des processus d’étude des dossiers de crédit pour répondre au plus vite à des partenaires
Domaine d’intervention :
Préparation des supports pour Comité Exécutif
Participation à l’Appel d’Offre,
Relation avec des fournisseurs externes
Rédaction des Cahier des Charges et de l’Expression des Besoins
Pilotage du projet avec Scrum Master et PO
Garantir le respect des règles de qualité
PROJET : Intranet Gestion de Dossiers Commerciaux
Objectifs :
Etude de cadrage pour la refonte de l’application
Mise place des méthodes d’amélioration de la qualité des livrables
Gestion et suivi de projet (± 6 projets) de la réalisation jusqu’à la mise en service
Maintenance Corrective et évolutive
Exemples de projets gérés
Prêt aux entreprises sur longue, moyen et court termes
Prêt pour des projets innovants
Etude et décision de dossiers de prêts
Equipe : 7 personnes (1 Chef de Projet, 6 Développeurs)
Interlocuteurs : MOA, Production, Recette, Intégration
Problématiques métiers abordées : Financement
Domaine d’intervention :
Pilotage du projet
Anticiper des futures besoins avec le client
Garantir la conformité du produit
Validation des livrables
Analyse de l’indicateur de qualité
Gestion du projet
Chiffrage des évolutions
Pilotage des développements
Suivi de la mise en production
Elaboration du cahier des tests d’intégration et de non-régression
PROJET : Passage de la gestion des projets du mode régie en mode forfait.
Objectifs :
Prendre en charge en mode forfait la maintenance de 3 applications
Gestion et suivi de projet (± 6 projets) de la spécification jusqu’à la mise en service.
Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné.
Mise en place et suivi des évolutions.
Exemples de projets gérés
FICOVIE, Eckert
Migration technique des applications JAVA sur la nouvelle version WebSphere
Equipe : 7 personnes (1 Chef de Projet, 2 Analystes, 4 Développeurs)
Budget Projet : 600 k€
Interlocuteurs Internes : MOA, Direction Production
Interlocuteurs Externes : Equipe de l’exploitation
Problématiques métiers abordées : Assurance VIE, Assurance Multirisque Habitation
Domaine d’intervention :
Pilotage du projet
Relayer la communication auprès du client
Promouvoir les offres et l’image de l’entreprise auprès de ses différents interlocuteurs
Animation des Comités de projet
Réaliser un reporting régulier de l’activité
Etude
Présentation détaillée des solutions pour validation
Etude de criticité des modules applicatifs
Préparation des jalons projets
Validation des livrables
Organisation de la gestion documentaire
Suivi
Pilotage des développements
Suivi de la mise en production
Elaboration du cahier des tests de non-régression
PROJET: Migration des outils éditiques vers les technologies DOM/XML
Enjeux : Dématérialisation des courriers client et la suppression des vieilles technologies.
Résultats obtenus :
Mise en place d’une nouvelle architecture technique
Gains en termes de couts et de délais
Possibilité d’appliquer des nouvelles fonctionnalités facilement
Equipe : 3 personnes (1 Chefs de projet, 2 concepteurs fonctionnel)
Interlocuteurs internes : Développeurs, Exploitation, Métier
Interlocuteurs externes : Fournisseur du logiciel
Problématiques métiers abordées : GED, Performances
Domaine d’intervention :
Pilotage du projet
Préparation des comités de projet
Suivi budgétaire
Rédaction du Dossier D’Architecture
Etude
Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
Animation d’ateliers de travail avec les développeurs
Suivi des anomalies
Projet Migration des postes du Windows XP en Windows 7 (1400 postes répartis sur 13 sites en France)
Mission Coordination entre l’équipe de migration et les équipes métiers.
Suivi de la phase de recette des applications sur Windows 7
Participation aux Comité de Projet
Suivi des incidents
Projet Optimisation des performances des applications et du poste de travail des Délégués Régionaux de la filiale NATIXIS Lease
Mission Pilotage de Projets et conduite opérationnel du projet.
Préparation et animation des Comités de Pilotage
Préparation et animation des Comités de Projets
Coordination des acteurs (éditeur, intégrateur et exploitation)
Préparation des plans d’action 2013
Suivi des chantiers :
o Audit de code avec société CAST
o Mesures automatiques des temps de réponses
o Tests de charge
o Suivi de l’exploitation
o Mise à jour des infrastructures
Projet Tierce Maintenance Applicative : projet Gestion de Contenu Espace Public (sites des Caisses Régionales CA, services Caisses Synergie, Banque en ligne, Mobiles, iPhone)
Mission Maintenance corrective et évolutives de l’application
Gestion du projet :
o Mise en place des normes CMMi
o Rédaction du Plan d’Assurance Qualité
o Organisation des Comités de Pilotage
o Elaboration des Tableaux de Bord
Assistance MOA:
o Suivi des évolutions
o Validation des Spécification Fonctionnel Générales
o Support à recette
o Suivi des corrections
o Prise en charge et suivi des demandes correctives
Gestion de l’équipe MOE (5 personnes)
o Chiffrages et élaboration de devis
o Etude d’impact
o Validation des Spécification Techniques
o Planification et Suivi de développements
o Assurance Qualité : Revue du code
o Validation des Tests d’intégration
o Suivi des livraisons
Mission Dans le cadre d’une application concernant 2 systèmes d’informations :
IHM « Assurance Vie » permettant aux gestionnaires de saisir des souscriptions et différents actes de gestion (versements, rachats, arbitrages) et de consulter les contrats de leurs clients.
Intranet « Gestion du Carnet d’ordres » permettant aux gestionnaires du service d’investissement de gérer les flux issus des actes de gestion « Assurance Vie » et de les transférer chez les dépositaires.
Analyse fonctionnelle des projets suivants :
o Calcul des performances et de la volatilité des titres boursiers
o Reprise des historiques des cours et des Opérations Sur Titres
o Rapprochement de l’actif / passif
o Refonte des listing des avances
o Refonte de l’interface entre les 2 systèmes « Assurance Vie » et « Gestion du Carnet d’ordres »
o Assistance MOA : validation des cahiers des charges et support de la recette
o Rédaction de notes de cadrage
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Organisation, coordination et suivi des développements (3-6 personnes)
o Tests d’intégration
Projet Extranet destiné aux agences Crédit Agricole / LCL leur permettant de saisir des souscriptions et différents actes de gestion (versements, rachats) et de consulter les contrats de leurs clients
Mission
Assistance MOA : validation des cahiers des charges
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Rédaction des plans de recette en homologation
Suivi des anomalies
Participation aux comités de DSI
Projet Refonte technique d’un SI: Migration du système « Compensation internationale entre VISA et les Banques Françaises » du MVS / Cobol vers Unix / Java.
Mission
Réunion de travail avec le client
Spécifications fonctionnelles et techniques
Conception et modélisation BDD (oracle)
Modélisation UML (diagramme de classes, diagramme d’activités, use case)
Développement de prototype
Tests de performances
Réalisation du module Référentiel du SI