- Définir et maintenir les feuilles de route architecturales, les référentiels d'architecture d'entreprise, le cadre d'architecture d'entreprise (principes, pratiques, perspectives et couches d'architecture, outils).
- Mettre en place des transformations informatiques durables et contrôlées afin de les aligner sur les changements et les stratégies de l'entreprise.
- Gérer le cycle de vie de l'entreprise et la gouvernance des solutions informatiques en fournissant des cadres, des règles, des critères d'assurance qualité et des contrôles pour garantir une meilleure utilisation et un meilleur alignement.
- Construire, fournir et diffuser dans l'entreprise des normes et des cadres pour assurer de meilleures transformations :
● Mise en place d'une Microsoft Power Platform (cadres, processus, services, acteurs et gouvernance) pour une meilleure transformation numérique des entreprises
● Cloud driven Enterprise Frameworks
en charge de l’octroi et des paiements des aides agricoles (PAC UE) Architecte d’Entreprise pour la mise en place d’un Centre d’Excellence d’Urbanisation afin de supporter une stratégie d’entreprise conduite par les processus, de leurs industrialisations, d’amélioration et de facilitation des changements et transformations par des alignements des diverses architectures :
● Construction et Maintenance d’un Référentiel (repository) d’architecture d’entreprise.
● Mise en place d’un système d’évaluation, d’amélioration et de gouvernance,
✔ Via un outil Radar, qui permet d'évaluer périodiquement le niveau de maturité de la démarche d’urbanisation sur une partie ou la totalité du Système d’Information et de définir et suivre les évolutions à implémenter
✔ Participation aux règles de gouvernance du système d’information
● Cadre d’urbanisation :
✔ Standardisation des modélisations et de cartographies
● Migration des standards maisons vers ArchiMate/BPMN/UML
● Automatisation via EA Sparx API et PowerShell
● Conventions de Modélisation, ViewPoint, Delivrables
✔ Pratiques, organisations, vocables, ateliers
✔ Organisation de la documentation (des diverses Architectures).
✔ Formations et montées en compétences
● Conception, mise à jour et évolution du système d’information
● Garantie de la cohérence du S.I.
● Gestion des projets d’architecture en particulier integration de l’urbanisation tout le long des cycles de vie
● Conseil en innovations et aide à la décision
pour Transformation phygital d’un service public de l'Emploi et de la Formation professionnelle :
● Analyste pour
✔ un parcours phygital d’évaluation et de remobilisation dans le cadre d’accompagnement de demandeurs « difficilement mobilisables »
✔ un outil Photo Carrière Quiz Proposition de professions sur base de choix de photos relatives à vos centres d’intérêts basé sur une classification Holland (Building, Thinking, Creating, Helping, Persuading, and Organizing) construit sur une approche d’apprentissage automatique mixte non supervisé-supervisé
✔ un SI MIT (Marché de l'emploi et de la formation) (métiers, formation, chiffres et panorama, études et statistiques, prospectives)
● Qualiticien informatique /
✔ Factualiser avec les Métiers l’attendu en matière d’évolution du SI en définissant ensemble (i.e. DSI et Métiers) et en amont les critères de qualité qui serviront de fil conducteur tout au long de la vie du projet/servive informatique
✔ Livrer en UAT (Tests d’Approbation) des projets préalablement vérifiés avec le niveau de qualité défini en collaboration avec les Métiers
✔ Processus Continue de Testing de la Qualité dans un cadre de travail :l Privilégier un ‘fil rouge’ durant la mission Qualité Testing : mener les travaux en prenant en compte les bonnes pratiques des standards du testing tout en les contextualisant au FOREM
● Etude de faisabilité d’une marketplace collaborative pan UE pour collecter, partager et rendre facilement disponible les prix des médicaments et les distribuer aux citoyens UE
● Mise en place d’un SI de support et de suivi du traitement
● Coordination et interface entre les divers acteurs médicaux
● Mise en conformité au RGPD, Règlements Santé :
● Analyse des processus concernés par le RGPD (interviews complémentaires, cartographie des processus, analyse des flux...) assistance dans la description fonctionnelle et le maintien adéquat du registre/inventaire des traitements :
✔ DPIA, Privacy by Design, Privacy by Default, registre des traitements, Audits et conseils d’amélioration, Coaching et atelier de formations
● Utilisation de techniques Data Science pour estimer un délai d’attente de transplantation de foie,
● Tableaux de bords
Officer pour la mise en place d'un centre d’excellence Business Process Management Office (BPMO) au sein d'une entreprise européennes de statistiques (EUROSTAT) pour supporter une stratégie d'entreprise d’industrialisation, d’amélioration et de gestion conduite par des processus (process driven organisation, Kaizen, TLS, gamification) :
● Mise en place d’un référentiel (repository) d’architecture d’entreprise.
● Modélisation des processus (BPMN, ARIS, UML) suivant les cadres (BPM 4 EC, PROMETA) :
● Conventions de modélisations,
● Pratiques, organisations, vocables, ateliers
● Organisation de la documentation (Business Architecture).
● Formations et montées en compétences
Refonte des services/processus sécurité IAM/SIEM offerts par un PSF Support IT (professionnel de services IT dans le secteur financier) :
● Mise en place d’un service IT agile conforme aux règles et politiques PSF, suivant une approche LEAN et ITIL
● Modélisation, conception des nouveaux processus et services IAM/SIEM pour le provisioning et pour la gestion des habilitations (RBAC), des systèmes BI/SIEM, des annuaires (Active Directory) et autres registres.
● Migration IAM SIEM : Analyse et implémentation de la transition de la situation actuelle (As Is) vers la situation future (To Be)
● Accompagnement au Changement et Formations
▪ Utilisation des techniques et des pratiques de « The Leader's Guide to Radical Management: Reinventing the Workplace for the 21st Century » de Stephen Denning, ouvrage auquel j’ai contribué, Model Canvas.
▪ RGPD/GPDR, ISO 27XXX, Lean, Theories of Constraint, Six-Sigma, Enterprise Architecture (CEAF, TOGAF, ARCHIMATE), Pega System, EA Sparx, ARIS, DAD, RUP , Business Process Management, ARIS, IIBA, ITIL V3+ (ServiceNow, JIRA), , COBIT,Enterprise Risk Management, Project Management (PMI, Prince2, SCRUM ),
Power Platform, MS Azure Platform
▪ Scripting Powershell, Python.
Conseils Informatiques services eSanté transformations et améliorations continues des processus santé (eg. Parcours patients, processus opérationnels internes et externalisés,,RPA, tableaux de bords) via des ateliers Kaizen
● Mise en œuvre de stratégies de professionnalisations par une montée en compétences et des campagnes de certifications dans les domaines d'architecture d'entreprise, de gestion de projet, d'analyse technique et métier, gestion des risques et des services informatiques
● Mise en place d’associations er de comunaut2s de pratiques de Business Analyst et d’Architectes d’Entreprise
● Conseils et Expertises (techniques au sein de l’UE) pour des réponses dans le cadre d’appel d’offres pour l’implémentation d’un SI Financier pour une institution européenne fonctionnant sur SAP.
Data Protection, ePrivacy, ISO 27XXX, Enterprise Architecture (CEAF, TOGAF), Enterprise Risk Management, , Business Process Management (IBM Business Process Manager, Enterprise Architect, BPMN, MEGA, ARIS, ARIS Express), ITIL V3+, COBIT, Project Management (PMI, Prince2, SCRUM ),
KANBAN, JIRA, MS Project, MS Office, MS Visio, Confluence Wiki, MS PowerPivot, MS SharePoint 2010, ColdFusion, Java EE, Oracle DBMS 9,10,11g, Unix, Windows, Jasper, Rich Web Interfaces (eg. EXTJS, JQUERY, GWT, HTML5) Business Objects, BMC Remedyen charge de la livraison d'un système web multi-site de gestion intégrée via un portail (processus métiers et documentaires, BI) pour le suivi et la supervision (financier et rapports) d’implémentation des projets/programmes d’aides à l'élargissement sur fonds UE.
● Mise en Place des cadres du projet basées sur des standards CE:
✔ Méthodologiques : ******** comme approche de modélisation de processus métiers, ******** comme méthodologie de développement logicielle, PM2 (basé sur les standards PMI et ITILv3) comme approche gestion de projet/service IT
✔ Outils (JIRA comme outil de suivi, Subversion comme outil de version de sources, Confluence Wiki...