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Expérience professionnelle
CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
LA REDOUTE (FREELANCE) - ROUBAIX, FRANCE
mars 22 - oct. 22
Pilotage des lots Infrastructures, Flux et Tests du projet Nodhos Upgrade
Afin de moderniser son SI et dans le but de se réaligner sur les standards des solutions
du marché, La Redoute souhaitait réaliser une montée de version de l’ERP de la
plateforme Produit et Supply Chain (Nodhos, éditeur : SEI)
Réalisations :
• Définition de l’architecture cible et mise en oeuvre des infrastructures
• Cartographie des interconnexions existantes et identification des impacts de la
montée de version
• Supervision de sessions de travail sur la méthodologie de tests à adopter
• Définition de la stratégie de migration avec l’ensemble des parties prenantes
• Communication et présentation du projet en réunion générale DSI
• Animation de comités opérationnels hebdomadaires sur les différents lots en
responsabilité
L’architecture cible ainsi que la stratégie de migration ont été validées et l’ensemble des
développements spécifiques ont été identifiés au travers de la cartographie réalisée
Environnement Technique :
- Intégration : $U, Tibco, Talend
- Middleware : Weblogic, Linux
- Stockage : Oracle
- Monitoring/Supervision : Kibana, Grafana
CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
AUCHAN RETAIL INTERNATIONAL - V. D’ASCQ, FRANCE
oct. 19 - mars 22
Pilotage des projets de déploiement de l’outil de gestion de l’offre Corporate dans
plusieurs pays (Roumanie, Ukraine, Luxembourg, Russie, Pologne)
AUCHAN souhaitait uniformiser et standardiser les solutions utilisées par les pays et
notamment sur la partie gestion de l’offre commerciale.
Réalisations :
• Planification et organisation des montées de versions techniques et des migrations de
données
• Gestion budgétaire (≈ 250k€ / pays)
• Animation de comités opérationnels et comités de pilotage avec les parties prenantes
• Reporting sur l’avancement aux différents responsables hiérarchiques
Le module de gestion de l’offre permanente a été déployé sur 100% du périmètre
métier en Roumanie, au Luxembourg, en Russie et en Ukraine. Le projet de déploiement
en Pologne a été initié
Environnement Technique :
- Intégration : IWS, Tibco, Talend
- Middleware : Linux
- Stockage : Postgres
- Monitoring/Supervision : Kibana, Grafana
CHEF DE PROJET INFORMATIQUE
AUCHAN RETAIL VIETNAM - HCMC, VIETNAM
févr. 19 - juin 19
Pilotage d'un projet de redimensionnement de serveurs production et horsproduction dédiés au fonctionnement d'un ERP (total d'environ 25 serveurs)
AUCHAN souhaitait se développer au Vietnam avec une vision à 300 magasins à 5 ans
mais le business model n’a pas permis d’atteindre cet objectif et il était donc nécessaire
de redimensionner les infrastructures préalablement mises en oeuvre.
Réalisations :
• Cadrage et structuration du sujet
• Identification des enjeux et proposition d’architecture cibles
• Validation de l’architecture cible avec les équipes Corporate
• Planification des actions en collaboration avec les différentes parties prenantes
• Communication sur les différentes étapes du projet
Les infrastructures ont pu être simplifiées et redimensionnées à hauteur des besoins
métiers avec une économie d'environ 100 k€ / an sur ce périmètre
Environnement Technique :
- Intégration : $U, Crontab, Tibco, Talend
- Middleware : Linux
- Stockage : Oracle
- Monitoring/Supervision : Kibana, Grafana
CHARGÉ DE PROJET INFORMATIQUE
AUCHAN RETAIL FRANCE - V. D’ASCQ, FRANCE
sept. 14 - févr. 19
Pilotage du lot intégration technique d'un projet de refonte du SI sur la partie
Approvisionnement :
Dans le cadre de la modernisation de son SI, AUCHAN souhaitait remplacer les solutions
applicatives vieillissantes de gestion de l’approvisionnement par une nouvelle solution
en mode SaaS. L’objectif principal du lot intégration technique était de mettre à
disposition des équipes du projet des environnements de tests transverses,
interconnectés et représentatifs de la production
Réalisations :
• Cadrage des besoins clients
• Structuration et organisation des différentes activités du lot (mise en oeuvre des
environnements, création et déroulement de tests de recevabilité des environnements,
supervision et reporting)
• Gestion budgétaire (≈ 1,3 M€ en pluriannuel)
• Gestion des risques
• Communication globale du lot
La livraison de deux environnements transverses (150 serveurs, 300 flux) aux équipes du
projet a permis de tester et de réaliser la bascule sur le nouvel outil et le
décommissionnement des anciennes applications
Environnement Technique :
- Intégration : IWS, Crontab, Tibco, Talend
- Middleware : Linux, AIX, Windows, AS400
- Stockage : Oracle
- Monitoring/Supervision : Centreon/Nagios