Mission au sein de la Direction des Services Bancaires de la Caisse des Dépôts et Consignations Projet SATURNE (refonte du SI de la CDC): chantier Homologation
•Proposition d’une démarche et d’un cadrage
•Rédaction du protocole d’homologation signé par les partenaires internes
•Ateliers de présentation aux responsables Métiers et opérationnels des objectifs de l’homologation
•Mise en place d’une gouvernance pour le suivi des campagnes d’homologations
•Validation et prise en charge des expressions de besoins des métiers et MOA
•Préparation des actions de paramétrages à effectuer par le MOE.Projet de dématérialisation du versement de la Dotation Globale des Hôpitaux Publics
•Réalisation d’une étude comparative avantages / inconvénients des moyens de paiement (SEPA Crédit Transfer / Virements Gros Montants)
•Négociation commerciale avec l’ACOSS (simulations tarifaires, proposition de différents scénarii selon les moyens de paiement)
•Macro-planning, budget prévisionnel
•Ateliers techniques avec l’ensemble des acteurs du projet (CDC, BDF, ACOSS, DGFiP, CNAM),
•Présentation au client ACOSS des nouveaux services proposés (Business Activity Monitoring, KPI).
Organisation de la filière Finance (5 Business Lineset les Directions fonctionnelles).•Diagnostic de l'organisation existante, animation de workshop et interviews, attentes et préconisations, plan d’actions,
•Partage de bonnes pratiques : harmonisation des outils de gestion, cartographie des processus
•Mise en place de KPI
•Synthèse générale
•Élaboration des budgets et Plans Stratégiques et Financiers de chaque filiale, suivi de l'activité et des KPI
•Expert contrôleur de gestion dédié au projet «Mutualisation Afrique» : création de centre de services partagés Finance. Déplacements sur site (Côte d’Ivoire, Cameroun, Sénégal)
•Montée en compétence et management d’un contrôleur de gestion junior sur la zone Afrique Sub-saharienne
•Suivi des frais généraux: clôtures mensuelles et trimestrielles (Essebase)
•Élaboration du budget, suivi des tableaux de bord
•Calcul des coûts: modélisation avec la méthode ABC, campagne de réalisé à l’aide de l’outil Activity Analysis, révision des coûts unitaires des produits de cash management
•Participation à un groupe de travail permettant l’automatisation des outils de gestion pour l’ensemble du service.Chef de projet, management, expert contrôle de gestion, calcul des coûts, bénévolat
Adjointe du responsable de service de contrôle de gestion (équipe de 6 personnes)
•Création d’outils de gestion et de pilotage (Access): suivi des contrats SSII, calcul des provisions
•Suivi budgétaire: masse salariale, suivi des Jours Hommes, préparation du budget avec les chefs de projet
.•Calcul du coût moyen du JH par la méthode ABC