Lotfi - Système d'information et contrôle de gestion
Ref : 220615S002-
Domicile
30000 FES (Maroc)
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Profil
Consultant Maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel, Consultant (45 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutMandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
![Photo de Lotfi, Système d'information et contrôle de gestion](/fr/files_photos/220615S002-1655314516.jpg)
Les champs du système d'information, de la conduite au
changement et du contrôle de gestion revêtent une
importance cruciale pour toutes les organisations, quel
que soit leur domaine d'activité, secteur ou taille.
Au cours de 20 ans d'expérience, ma focalisation s'est
orientée vers le système d'information et le contrôle de
gestion, persuadé que la digitalisation des processus
constitue la pierre angulaire pour assurer la progression
des entreprises face aux enjeux contemporains.
Avec une vaste expérience dans SAP, je souligne que, qu'il
s'agisse de SAP, Sage, oracle ou tout autre ERP, la réussite
du projet ERP nécessite une analyse approfondie adaptée
à chaque entreprise, accompagnée d'une gestion de projet
fonctionnelle et technique efficace.
Le contrôle de gestion n'est pas une fin en soi, mais c'est à
travers sa digitalisation et sa fiabilité que nous pouvons
véritablement garantir le succès global de notre projet
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SCAB FALLAH Négoce de Matières premières2022 - aujourd'hui
Audit des données et processus
ï· Rapprochement et recoupement des
différents chiffres des processus de
gestion. -
Levage, manutentionpêche
MIFA EQUIPEMENT (MIFA GROUPE)2022 - aujourd'huiFormation approfondie en comptabilité
analytique
ï· Enrichir les analyses de gestion grâce
à la comptabilité analytique.
ï· Mesurer les enjeux des coûts grâce
aux coûts complets.
ï· Accompagner les décisions grâce aux
coûts partiels.
ï· Approfondir les analyses de gestion
grâce à la méthode ABC.
Tout propreté Gestion déléguée de
services publics :
propreté et
assainissement -
2022 - aujourd'hui
Feuille de route ERP
ï· Établir la feuille de route ERP.
ï· Consultation des intégrateurs. -
REVOLTEX2022 - aujourd'hui
Renforcer le département contrôle de gestion
ï· Feuille de route.
ï· La comptabilité analytique.
ï· La budgétisation.
ï· Les reportings et tableaux de bord. -
NORGRAINS (groupe SIOF)2021 - 2022
Fabrication et la
commercialisation de
sacs tissés en
polypropylène
Accompagnement dans le choix stratégique de
l’ERP.
ï· Feuille de route ERP.
Chef de projet AMOA
ï· Analyse fonctionnelle des processus.
ï· Cahier de charge ERP.
ï· Assurer l’adéquation entre le
paramétrage fonctionnel et les
spécifications techniques et
fonctionnelles.
ï· Tests, recette et formations.
ï· Assurer que la mise en production est
conforme aux spécifications du cahier
de charge.
Établissements
Hasnaoui -
Chef de projet AMOA
Négoce de matières premières, production d’aliment de bétail.2021 - 2022Accompagnement dans le choix stratégique de
l’ERP.
ï· Feuille de route ERP.
Chef de projet AMOA
ï· Analyse fonctionnelle des processus.
ï· Cahier de charge ERP.
ï· Assurer l’adéquation entre le
paramétrage fonctionnel et les
spécifications techniques et
fonctionnelles.
ï· Tests, recette et formations.
ï· Assurer que la mise en production est
conforme aux spécifications du cahier
de charge.
Mise en place d’un département Contrôle de
gestion
ï· Préparation du cahier de charge
fonctionnel analytique. -
ROY AGRI MAROC Agriculture2021 - aujourd'hui
Perfectionnement des outils et tableaux de
bords interactifs Excel :
ï· Astuces et outils approfondis.
ï· Tableaux de bord interactifs. -
Production des œufs et d’aliment de la poule pondeuse
SSMPROD2020 - 2021Mise en place d’un département Contrôle de
gestion
Préparer l’organisation :
ï· Établir les fiches de postes et les
interactions futures avec le
département contrôle de gestion.
ï· Accompagnement au changement et
au développement personnel.
Mise en place de la comptabilité analytique :
ï· Préparation du cahier de charge
fonctionnel analytique.
ï· Implémentation de la comptabilité
analytique de l’activité allant de la
production de ‘aliment de bétail à la
production de l’œuf sur l’ERP.
ï· Formation et accompagnement du
contrôleur de gestion aux
rapprochements et aux reporting
analytiques.
Le budget des mises en place
ï· Automatisation du calcul des mises en
place de la poule pondeuse (mise en place
poussin, transferts, vaccins….).
Gestion de la trésorerie prévisionnelle
ï· Budgétiser les achats et les ventes
mensuels.
ï· Établir le prévisionnel mensuel des
encaissements / décaissements.
Client Activité Durée
FMTEX en
collaboration
avec les cabinet
s OUATK
AUDIING et TEK
HELP -
2020 - 2021
Mise en place de la comptabilité analytique :
ï· Un cahier de charge fonctionnel
analytique.
ï· Préparation des canevas analytiques.
Formations
ï· Tableaux de bord
ï· Diagnostic financier
ï· Comptabilité analytique
ï· Conduite au changement -
Production des prunes séchées & ships…
FES PRUNES & SOCONARJISS2020 - aujourd'huiFormation sur SAP BUSINESS ONE :
ï· Processus supply chain
ï· Processus production
ï· Processus gestion des stocks
ï· Processus Finance
Formation sur les tableaux de bord :
ï· Présentation des types de tableaux de
bord: d'aide à la décision, suivi de l'activité.
ï· Phases de réalisation d’un Tableau de
bord: Querying--> reporting -->
analyzing.
ï· Présentation des tableaux de bord dans
une société industrielle
ï· Présentation des outils Business
intelligence (BI) existants avec un accent
particulier sur Les outils BI SAP : SAC,
WEBI.
ï· Analyse des chiffres clés d’une société
industrielle.
Formation à la conduite au changement :
ï· Présentation de la roue de vie.
ï· Apprendre à écrire ses objectifs.
ï· Amélioration de la productivité
ï· Gestion des interruptions
ï· Le tracking des réalisations.
ï· Améliorer sa communication
ï· Gestion de l’équipe.
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Bachelor Honours in Business
SUP DE CO MONTEPLLIER, FRANCE2003