Freelance ASSET MANAGEMENT : Les nouveaux freelances identifiés

Aperçu d'expériences de Sam,
freelance ASSET MANAGEMENT résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet senior

  Texas Children’s Hospital, Houston, TX
  Jan 2007 - aujourd'hui

  • Organisation de l’implémentation de dérivée spécifique à PeopleSoft HRMS ePerformance, eCompensation Manager et eProfile Manager
  • Elaboration de plans de projet, de devis, de la planification de projet et du personnel
  • Organisation de l’implémentation de Blackbaud NetCommunity
  • Organisation de l’implémentation de GHX’s Nuvia pour la standardisation de la chaîne logistique
  • Elaboration d’une méthodologie standardisée pour tous les projets IT à travers l’organisation
  • Négociation de services et de contrats avec les vendeurs-conseil Oracle
  • Supervision de la formation du personnel et des ressources en consulting
  • Assistance aux chargés de projet et coordinateurs de projet

• Consultant principal

  Computer Sciences Corporation, Inc., Houston, TX
  Jan 2005 - Jan 2007

  • Chargé de la mise à niveau de 11 modules PeopleSoft 8.0 à 8.8 dont GL, AP, PO, AR, AM, PC, CA, BI, T&E, RM & OM pour Siemens Medical Solutions. Assistance pour répondre aux appels d’offres et évaluation des étapes avant l’initiation. Rencontre avec des consultants et sous-traitants potentiels tout en mettant sur pied une équipe de 4 ressources fonctionnelles et 16 ressources techniques, dont 6 développeurs off-shore. Planification des projets, mise à l’épreuve des scenarii et coordination de la mise en exécution de UAT et CPV. Elaboration d’un énoncé des travaux. Organisation et direction de la formation General Ledger et Asset Management delta et conception des laboratoires. Bilans et suivi des employés.
  • Direction d’une équipe de ressource technique et fonctionnelle à travers une nouvelle conception de PeopleSoft Security du module General Ledger chez Nationwide. Elaboration de plans de projet, planification des ressources, gestion des données du budget, contrôle de la progression. Planification de l’architecture de sécurité pour 2000 et plus utilisateurs dans les bureaux sur place et sur le terrain
  • Gestion des opérations sur place pour l’externalisation de l’application de support Oracle / PeopleSoft au Children’s Hospital of Los Angeles. Collaboration avec des directeurs client dans l’élaboration de nouvelles initiatives relatives au logiciel. Gestion du personnel de support et aide à la résolution de problèmes liés aux données et aux logiciels. Supervision des actions de tiers, entreprises de consulting, pour s’assurer que leurs actions sont en accord avec les critères de qualités et la méthodologie adoptée.

• Managing Consultant

  SLSE, Inc., Houston, TX
  Jan 2002 - Jan 2005

  • Gestion de l’implémentation de PeopleSoft Asset Management à Citadel Investment Group. Planification et organisation de sessions de conception, de démonstration, de configuration et de conversion d’actifs de leur bien inclus dans leur ancienne table excel . Elaboration d’un plan de projet, et organisation d’activités de formation pour les utilisateurs finaux. Enseignement des fonctionnalités des modules de PeopleSoft Financial à un consultant technique junior.
  • Conduite des essais Sarbanes-Oxley de PeopleSoft Financials chez Dynegy. Révision de la documentation et évaluation des processus pour s’assurer de la conformité. Création de rapports détaillées, citant notamment les recommandations pour une amélioration.
  • Implémentation de PeopleSoft Asset Management v8.4 chez Clear Channel Worldwide. Gestion de l’équipe de développeurs à travers la personnalisation de modules et de rapports. Configuration d’application pour 1800 Business Units et assistance à la création d’application de sécurité. Création de requêtes sur mesure et facilitation de leur application selon les besoins, post go-live.
  • Implémentation de PeopleSoft Asset Management v8.4 chez Verizon Wireless. Conception d’applications de sécurité, de plans d’essai et de stratégies de conversion. Supervision d’une équipe de deux développeurs et trois analystes fonctionnels à travers le projet au complet. Rencontre avec les directeurs client pour la résolution des problèmes et la gestion des risques à chaque étape du projet.
  • Intégration du module Project Costing avec AM pour occasionner la création d’actifs à long terme à Verizon Wireless.
  • Implémentation de PeopleSoft Asset Management chez Amarillo Independent School District. Conversion des données, formation des utilisateurs et configuration de PeopleSoft 8.4 SP1 pour répondre aux besoins de la comptabilités par fonds du District. Suivi de la chronologie du projet, rencontre avec la direction chez les clients, identification et gestion des risques, tout en réalisant le projet à temps et en dessous du budget alloué.
  • Réalisation d’une évaluation de mise à niveau de PeopleSoft v7.5 à 8.4 SP1 chez US Oncology, Inc. Participation à la planification du projet, des essais et de la formation, ainsi qu’à l’élaboration de scripts tests et de matériaux de formation pour General Ledger, Project Costing et Asset Management.
  • Révision du retour sur investissement pour les projets en technologies d’information pour les clients Fortune 1000
  • Mise à niveau de PeopleSoft v7.5 à 8.4 chez Waste Management, Inc. pour le module Asset Management.
  • Organisation de réunions et de discussions constructives en rapport avec des personnalisations spécifiques.
  • Gestion de système et de mise à l’essai de Asset Management, dont 130 personnalisations réalisées en moins de 6 semaines chez Waste Management.
  • Utilisation de PeopleTools pour faciliter les besoins des utilisateurs finaux en créant des requêtes sur mesure.
  • Documentation de la configuration et des changements apportés à l’environnement de base et aux huit environnements de mise à l’essai et de développement.

• Consultant Senior

  Answerthink, Inc., Miami, FL
  Jan 1999 - Jan 2002

  PeopleSoft Solutions
  • Elaboration d’une requête de financement pour une mise à niveau de PeopleSoft v7.5 à 8.4, avec une présentation de l’analyse des compatibilités/écarts des modules Project Costing et Asset Management au comité directeur de Waste Management, Inc.
  • Collaboration à l’élaboration d’un projet d’implémentation de PeopleSoft de $110 million pour un client d’une valeur de $15 milliards.
  • En tant qu’analyste Production Support pour le v7.5 à Waste Management, Inc., responsable et apport de soutien technique 24 h/ 7 jours sur 7 sur le module Asset Management. Contrôle du temps de résolution de tickets Remedy pour divers problèmes liés à GL, AP & AM. Responsabilité de s’assurer que les « réparations » soient complètement testées avant la migration vers l’environnement de production.
  • Réalisation de Capacity and Performance Validation (CPV) de PeopleSoft Asset Management chez Waste Management, Inc. Gestion d’une explosion de données à plus de 2500 Business Units pour simuler l’environnement de production à venir.
  • Conception d’une architecture de traitement par lots à Waste Management pour répondre aux besoins minimum de production en ligne tout en générant les 50 000 rapports de fin de mois requis.
  • Conception de plus de 50 requêtes personnalisées, utilisées par le personnel pour réduire la fréquence des procédés de Batch Report chez Waste Management.
  • Avec l’aide de PeopleSoft/PeopleTools, collaboration avec les équipes techniques et financières de Waste Management pour déplacer les projets, mettre en place des systèmes de sécurité, mettre en place des patchs de logiciel et élaborer une architecture de procédés Batch.
  • Responsable de la création de matériel de marketing sur la pratique de $50 million de PeopleSoft pour démontrer le retour sur investissement (ROI) que peut représenter l’utilisation d’un personnel en consulting expérimenté.
  • Collaboration avec le service des ventes pour mettre en place des plans de marketing ciblant les petits et moyens clients qui pourraient bénéficier de l’utilisation de la technologie actuelle.
  
  Oracle Solutions
  • Acteur principal dans l’implémentation de Oracle CRM (Mylex/IBM,) Oracle Fixed Assets (Monona Wire, Mylex, Equitrac) & Oracle Accounts Receivable (Monona Wire, Mylex/IBM)
  • Gestion des modules Fixed Asset et Projects pour des essais de conversion (Nextel)
  • Consultant sur Oracle General Ledger (GE Capital)
  • Elaboration et direction de la formation des utilisateurs finaux chez le client (GE Capital, Monona Wire, BellSouth, Mylex/IBM)
  • Organisation de formation sur les modules Oracle suivants : AR, FA, PC, CRM et Sales & Marketing

• Chef du service du crédit/recouvrement

  Corecom Communications/ USN Communications, Inc., Chicago, IL
  Jan 1997 - Jan 1999

  • Mise en place du système ERP
  • Responsable du recouvrement de plus de 40 000 comptes commerciaux et résidentiels, accumulant un total de $70MM en A/R
  • Mise en place du logiciel d’évaluation du crédit pour un accès direct PC pour Experion, D&B et Equifax
  • Collaboration avec I.S. (Information services ?) pour l’élaboration d’une interface intranet pour une base de données Oracle afin d’afficher les informations A/R en temps réel
  • Création de rapport d’analyse de A/R mensuel pour le conseil d’administration
  • Participation à des équipes interdépartementales pour mettre au point une documentation sur les meilleures pratiques et réglementations
  • Formation de tout le personnel du service du crédit à Oracle A/R, MAS90 & OmniBill

• Analyste de crédit Senior

  U.S. Robotics / 3Com Corporation, Inc., Skokie, IL
  Jan 1995 - Jan 1997

  • Formation du personnel au système de logiciel de comptabilité
  • Recouvrement (portefeuille $250MM )
  • Création d’utilitaire d’analyse de ratio pour évaluer le risque de crédit dans l’entreprise