Projets en teletravail:
Maintenance evolutive et corrective de la plateforme e-commerce SACRE FERNAND ********/.
Sous la supervision du responsable marketing de SACRE FERNAND:
- Developpement des fonctionnalites courantes de l'application
- Mise en place des moyens de paiement SPRITE et PAYPAL EXPRESS CHECKOUT
- Correction des anomalies cote client (Javascript (JQUERY, CSS3, HTML5)
- Correction des anomalies cote serveur (SYMFONY3, API REST)
Taille de l’equipe: 2 personnes
MAC OS, APACHE2, PHP7, SYMFONY3, MYSQL5, PAYPAL EXPRESS CHECKOUT, SPIRTE, WS REST, JQUERY, CSS3, HTML5, GIT.
TSI est pionniere dans le paiement prepaye en ligne et propose depuis 2005 des solutions de paiement dema-terialisee
sur Internet. Grace a ses cartes prepayees et son service PSP (Prestataires de paiement), TSI, premiere societe
francaise a obtenir l’agrement de la Banque de France d’Émetteur de Monnaie Électronique, est devenu en 6 ans l’un
des leaders des moyens de paiement sur Internet.
Rattache au responsable du pole R&D ainsi qu'au directeur des operations, responsable
de la mise a niveaux des applications et du developpement des projets de la societe a savoir:
- Migration des applications de PHP5.3 vers PHP7
- Migration des applications de ZF1.x vers ZF2
- Integration des recommandations OWASP
- Refonte de l'application LAB (Lutte Anti-Blanchiment)
Taille de l’equipe: 10 personnes
Au sein de l'Équipe de developpement du departement SDIT/ETD:
Centraliser les donnees des projets menes au sein du departement SDIT/ETD du Ministere de la Justice, qui se trouvent
dans les bases de donnees: Mantis, Squash, MSP et Alfresco.
Ces donnees sont stockees dans une base NoSQL Elasticsearch et exploitees par une application centrale de suivi
de projets en Symfony 2.
- Acquisition des besoins aupres des utilisateurs
- Conception (Architecture physique et logique, specifications fonctionnelles detaillees)
- Developpement & Tests
- Livraison en pre-production et production
Taille de l’equipe: 3 personnes
Au sein de l'Équipe de developpement :
- Migration Data & Setting de la plate-forme TrendyBuzz (********) vers la plate-forme Radarly (********)
- Support applicatif de TrendyBuzz: TMA corrective, curative et evolutive
Taille de l’equipe: 10 personnes
Au sein de l’Équipe Front-Office en collaboration avec l’Équipe Marketing:
- Maintenance corrective de l’application frontale ********
- Maintenance evolutive de l’application frontale ********
- Mise en place des operations marketing sur le site frontal
- Mise a jour de la documentation (retro-documentation)
- Mise en place du processus d’industrialisation (Integration Continue)
Taille de l’equipe: 11 personnes (dont 4 developpeurs et 2 integrateurs)
Au sein de la Direction Informatique:
- Realiser le mapping des champs des formulaires InfoPath concernant les rapports d’experts Apave
- Realiser les Web Services SOAP pour recuperer les donnees issues du mapping dans les differentes sources de donnees identifiees.
Taille de l’equipe: 9 personnes
- Definir et piloter de la strategie du Pole PHP
- Piloter et suivre l’ensemble des projets du Pole PHP
- Piloter et ameliorer le RAF (Reste a Faire)
- Audit et suivi de la qualite des projets
- Participer a l’avant-vente de projets
- Recruter (validation technique des profils)
- Management du Pole PHP (Entretien annuel, gestion des competences, suivi individualise,...)
Taille de l’equipe: 15 personnes
Gestion des projets au forfait au sein du Service Delivery sous la responsabilite et la supervision du Service Delivery Manager.
Projet(s) realise(s) au forfait :
● Projet de refonte du SI STP (1)
● Realisation de l’application SMP (Service Medical Patronal) (2)
Projet(s) realise(s) en regie :
● Refonte des applications de C.G.O.S gerees par SOGEC (3)
Missions ou taches :
- Pilotage des ateliers (workshop) de specification
- Pilotage et coordination du projet
- Redaction cahiers de charges
- Redaction des specifications fonctionnelles detaillees
- Planification et suivi des developpements
- Developpements et tests unitaires
- Gestion et suivi de la qualite du projet
- Bilan de projets
Projet en regie de migration technique: changement de l’infrastructure des plate-formes de contenu du groupe Hermes vers une infrastructure Cloud. Accompagnement des Chefs de projet fonctionnel dans la definition des solutions techniques et le suivi des projets geres par la MOA.
- Pilotage de l’hebergeur (Claranet)
- Suivi du planning et des charges
- Animation des comites de suivis et reporting
- Pilotage de la recette apres bascule sur la nouvelle plate-forme
Taille du projet : 8 mois - Taille de l’equipe: 7 personnes
Projet en regie de realisation de l’application GRIEFS pour la mise a disposition par EDF des indicateurs lies a la commercialisation de l’energie aux entreprises. Indicateurs destines a la commission europeenne pour le respect de la libre concurrence dans le secteur de l’energie.
- Audit technique de l’application provisoire (SI provisoire) existante,
- Conception du nouveau modele de donnees, participation aux ateliers de la refonte
- Mise en place de l’environnement technique de l’application cible
- Developpement de l’application cible et tests unitaires
- Management de deux developpeurs (1 Confirme et 1 Junior)
- Supervision de la recette fonctionnelle et livraison sur l’environnement de qualification et de production
Taille du projet: 10 mois - Taille de l’equipe: 5 personnes