Within the framework of Apollo Program, P&L chain review (Hypo & Expected)
Mock-Up to calculate the IR Vanna/Volga sensitivities to improve the P&L explanation
Coordination with IT
Theta FX, Equity & Fixed Income Monitoring
CACIB Desk XVA London – PO/BA
XVA Calculation simulation tool for the Desk XVA located in London
Technical and functional specifications on the automation of LTeFX spread (long term
electronic FX), POC, user acceptance tests.
New metric implementations: ColVA, EVA, EVA / NBI, RWAs
Coordination of a transversal project with Price and Orchestrade teams
Development of a monitoring tool to follow intraday deals and exposures to the various
counterparties with an alert system.
Non regression tests of the library.
Product owner d’un outil de simulation de Calcul des XVA pour le desk de Londres
Spécifications technico fonctionnelles sur l’automatisation des LTeFX spread (long term electronic FX), construction d’un POC, recette fonctionnelle.
Implémentations de nouvelles métriques : ColVA, EVA, EVA/NBI, RWAs
Coordination d’un projet transverse avec les équipes Price et Orchestrade
Développement d’un outil de monitoring pour suivre les deals intraday et les expositions avec les différentes contrepartie avec un système d’alerte.
Tests non régression de la librairie de calculs.
Technical and functional specifications for the calculation of Sensi ZC actuarial transition
matrices in Sensi Market Rate (Funding and OIS-BOR Base) as part of the
transformation of Sensi XVA.
Technical migration of the monthly VAR CVA production and automation of manual
processes by creating “On Demand” processing chains.
Spécifications technico fonctionnelles du calcul des matrices de passage Sensi ZC actuariel en Sensi Taux de Marché (Funding et Base OIS-BOR) dans le cadre de la transformation des Sensi XVA
Migration technique de la production mensuelle VAR CVA et automatisation des processus manuels en créant des Chaînes de traitement « On Demand »
Dans le cadre de la refonte du Système d’information PnL/Risk
Mise en place des Rerun sur les Inputs du PnL, VAR, SVAR et Stress
Développement d’une Application PS-RUNNER permettant les relances
Manuelles au niveau CDR/Book
Réalisation de diagramme de séquence sous format UML
Automatisation et séquencement des Relances via un Orchestrator : Command Center
Diagramme de Gantt sous MS Project permettant de mesurer les impacts des relances des Inputs du PnL, VAR, SVAR, Stress sur les métriques recalculées : PnL, VAR, SVAR, Stress, Backtesting, Reserve Bid/Ask, Day One, Risk Limit, etc…
Réconciliation des données du PNL dans GAïA avec le PNL Historique.
Chef de projet de l’application Lima : Calcul d’indicateurs (GAP de taux et liquidité), MTCI
Implémentation de nouvelles métriques sur les échéanciers contractuels, économiques
Animation de calls à l’international sur le périmètre EMEA, APAC et NAR.
Organisation des comités pilotage avec le métier, suivi budgétaire, réunions d’avancement avec l’IT.
Rédaction des expressions de besoin à destination des MOA et recette métier sur les nouvelles fonctionnalités à implémenter
Production de tableaux de bord sur la qualité des données.
Support aux utilisateurs.
Production d’indicateur de risques de marché (Sensi (Delta, Epsilon, Epsilon Certain, Delta, Gamma, Gamma Taux, Vega KT, Vega Taux, Cega, etc…), scénarios de stress, EBA, pour la salle de marché equity derivatives et la direction des risques de Natixis.
Tests de non-régression
Dans le cadre du programme Radar et de BCBS239
Diagramme de GANT et de PERT de la chaine des traitements du RMPM (référentiel mondial des personnes morales).
Analyse statistique des flux alimentant le RMPM, par pôle géographique
Mise en place d’une « photo fin de mois » de SQUARE alimentant le RMPM-Arrêté, nécessaire aux reporting « Risques » du Groupe (Crédit, liquidités)
Chef de projet d’une application de calcul risque de Crédit (Emetteur, Contrepartie, Action/Dépositaire, Collatéral) et de Marché (Var et Tracking Error) via un provider RiskMetrics.
Organisation des comités pilotage avec le métier, suivi budgétaire, réunions d’avancement avec l’IT, rédaction des comptes-rendus de réunion, etc…
Mise en place d’alertes Monitoring pour les Risk Managers dans l’IHM (Ratio d’emprise), des Rating et KPI Rating dans les cubes Olap
Refonte de la modélisation de tous les actifs détenus en gestion de portefeuille afin de mieux calculer la VAR de Marché.