Au sein de l’équipe Infrastructure BI, responsable du bon fonctionnement des environnements BI (SQL Server, SSAS, Sharepoint, Informatica)
Dans une équipe de 3 personnes, en contact permanent avec les équipes offshores de niveau 1 et 2, nous intervenons sur toutes les problématiques de niveau 3 du scope.
Équipe de 4 DBA.
Dernière ligne de support auprès des DBA offshore.
Coordination des projets et résolution d’incidents
Audit et Performance des environnements MSSQL et Oracle (transactionnels et décisionnels)
Administration courante bases des filiales locales.
Étude d’une nouvelle stratégie de backup avec Oracle-Veeam et MSSQL-Veeam
Présentation transverse (DB2, ORACLE, MSSQL) sur le partitionnement dans un contexte BI
Coordination et implémentation du partitionnement MSSQL pour la BI Asie (pilote), puis de l’Europe de l’Est.
Coordination de Projets Migration MSSQL 2016 et MSSQL 2017 pour la BI
Coordination de Projets installation Always-on. Analyse et résolution des incidents liés à la configuration du cluster Windows.
Responsable du projet sur la compliance MSSQL et Oracle du groupe Danone
Coordination projet migration Oracle 11g vers Oracle 12c
Elaboration de Dashboard avec l’outil SSRS
Développement outils en PowerShell
Migration des instances Oracle de 9i vers 11g et 10g vers 11g
Résolution d’incident support niveau 1, 2 et 3
Travail en mode projet.
Support aux développeurs
Prise d’astreintes
Migration des instances Oracle de 9i vers 11g
Administration Datawarehouse.
Support aux développeurs
Description du projet et des différentes tâches effectuées :
Migration des instances Oracle de 10g vers 11g
Installation (création des nouvelles plateformes : Instance, ASM, agent du grid control), administration courante des bases de données de Production, d'Homologation, de Recette, de Développement. Oracle Entreprise 9i, 10.2.01, 10.2.03, 10.2.0.4, 10.2.0.5 et 11.1 sur serveur HP-UX et RedHat 5 Entreprise (gestion des sauvegardes avec RMAN, Utilisation de Time Navigator pour vérification des backups, tuning de la base…). Environ 60 Instances. Volumétrie allant de quelques Go à des To (DatawhareHouse)
Tuning et Performance des Instances Oracle 9i, 10g et 11g.
Vérification des backups RMAN avec Time Navigator.
Assurer la mise à niveau des nouveaux patchs et correctifs.
Support de Production N2 et N3.
Description du projet et des différentes tâches effectuées :
Support de Production N2 et N3.
Installation (création des nouvelles plateformes : Instance, RMAN, Dataguard, Standby), administration des bases de données de Production, d'intégration, de Développement. Oracle Entreprise 10.2.0.4, 10.2.0.5 et 11.2 sur serveur RedHat 4 Entreprise (gestion des sauvegardes avec RMAN, Dataguard, standby physique, tuning de la base…). Très grosse volumétrie (bases supérieures à 3To)
Tuning et Performance des Instances Oracle 10g et 11g. Analyse des rapports AWR.
Migration d'instance de Oracle 10gR2 vers Oracle 11gR2.
Assurer la mise à niveau des nouveaux patchs et correctifs.
Assurer les astreintes de niveau 3.
Mise en place de HugePage linux.
Mise en place de user proxy.
Mise en place de Outline.
Description du projet et des différentes tâches effectuées :
Administration de la base de données de Production, d’Intégration, de Développement. Oracle 10g (gestion des sauvegardes avec RMAN, tuning des procédures stockées…).
Assurer le suivi et l'audit des bases de données.
Gestion de la disponibilité, la cohérence, la performance des bases de
données.
Mise en Production des nouveaux développements.
Aide et Conseil aux développeurs.
Mise en place de processus d’automatisation en script batch et shell (bourne shell), processus d’automatisation de fichier csv et envoi via ftp en script PERL et batch pour alimentation d’un extranet client.
Élaboration de documentation relative à la base de données.
Projet de migration de la base de données de Windows serveur 2003 sur Red Hat Enterprise, avec passage en Oracle RAC. (Élaboration de l’étude et édition du rapport).
Projet de Fusion de la Base US et de la Base FR, réalisation modèle conceptuel de données fusionné.
Élaboration de fichiers de reporting pour le service marketing.
Suivi de la mise en place des reversements éditeurs et partenaires.
Prise d’astreinte.
Description du projet et des différentes tâches effectuées :
Correction et élaboration de script Shell pour la mise en place d’un ordonnanceur pour automatisation de tâche entre la plateforme de développement et d’intégration, et entre la plateforme d’intégration de pré-production.
Correction d'anomalie concernant des procédures stockées PLSQL.