- Pilotage formation 300 personnes suite à changement d’outil et de process (rationalisation BUs process, outil) :
Gestion parc informatique et Tablette: passage du master SCCM vers ALTIRIS - Licences - Sécurité – Refresh des postes – Passage sous windows 10 et Déploiement (IE11 – OneDRIVE – Office365 pro …)
Gestion téléphonique: GSM Nokia et Smartphone APPLE – relation avec SFR – Passage chez Orange
Gestion des autorisations France : Active Directory – SAP – Probuyer – Applications métier Danone …
Responsable PMO (budget, risque, actions, supports) TMA et projet de migration avec IDMF (10 personnes)
- Cadrage besoins client AXA et R2E (2 versions par an), suivi des spécifications, de la qualification & recette, de la préparation des Bascules, du passage en MCO (20 personnes), de la formation des opérateurs
- Delivery Lead en charge des TMA et des Delivery Center de Nantes et Casablanca: phases Design à Maintenance (60 personnes)
- Formation gestionnaire sur le nouvel outil UR (200 personnes)
- Pilotage test MOA Retraite AG2R (20 personnes)
- PMO Lead facturation, planning, reporting direction pour l’AGIRC (5 personnes)
- Adjoint au responsable interne AG2R dans le cadre de la formation et de la recette de migration des référentiels, interfaces, Déclaration Nominatives & DROITS (30 personnes).
Assistant au POA (Pilote Opérationnel d'Application) pilotage budgétaire TMA et évolution annuelle des applications: SAMI (Habilitation), DisWS (Webservices) et Niveau 1 (20 personnes). Cadrage, Chiffrage et Remplacement Infrastructure pour mise en place PRA
Envt. Technique: PRIMAVERA, Apache, Oracle, SCORT, Sybase, Weblogic, ALSB (Aqualogic Service Bus), MAINFRAME.Pilotage du changement et refonte des SI de gestion : Economie, Investissement, Finance Et Logistique (EIFEL) et Ressources Humaines (SIRH).
- Responsable Migration application Mainframe GIPSIE vers Application HR Access (15 personnes).
- Coordination et Interface entre Equipe Accenture, HR Access et Client côté mise en production (6 personnes).
- Intervention sur les différents sujets Batch et transactionnel, en mettant en œuvre l'ensemble des technologies liées à l'outil HR Access (développement PACBASE, SCRIPTS UNIX) (10 personnes).
- Pilotage budget équipe de développement « Restitutions » interfaces et performances du Plan Ordonnancement Applicatif (4 personnes).
- Responsable de la cellule Urbanisation et Outil de conception MEGA (6 personnes)
- Pilotage de l’équipe Conception du domaine fonctionnel « Recouvrement, Comptes et Soldes » (10 personnes).
- Pilotage d’une équipe de 11 développeurs Java et de 2 développeurs Mainframe.
- Reporting management - Release manager responsable versionning.