Contexte : Création d’un crypto wallet permettant d’innover le transfert monétaire
Définir et communiquer la vision du produit
Alimenter le Backlog du produit
Tester & Accepter ou Rejeter les résultats
Animation des ateliers
Garant du respect des normes légales (obtention licences légales)
Négociations et partenariats stratégiques (API).
Commentaire : Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites), projets
gérés avec délais tendus.
Méthode : CYCLE EN V PUIS AGILEContexte : Changement du système de gestion des contrats - Migration d’Asset et Navision
vers CASSIOPAE
Rédaction du document de cadrage & estimations du plan de charges
Définition de la stratégie de migration
Coordination et gestion des équipes
Animation des ateliers
Support métier à l’équipe technique de Migration
Recettes : Mise en place du planning, pilotage des recettes, gestion des
équipes de recettes
Planification des phases du projet / Runs/ Etude accostage et
adhérences avec les autres projets
Gestion des incidents / gestion des défauts système
Réconciliation comptable pour certifier la migration
Accès aux données de la BDD via Oracle : Exécution du SQL (Structured
Query Language) pour consulter les données.
Commentaire : Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites), projets
gérés avec délais tendus
Contexte : Une assistance fonctionnelle qui a pour objectifs de stabiliser la
production à la suite du projet AON, d’organiser les activités au sein de la SQUAD
EDPC et de renforcer la relation et l’accompagnement des métiers de BPCE-Lease.
Méthode AGILE.
Mettre en œuvre le plan de stabilisation du projet AON et finaliser le
passage en RUN
Reprise et animation des actions de corrections en charges des équipes DSI
Lease, Distributeurs et AON
Animation des tasks force sur incidents
Analyse croisée des données externes en provenance du prestataire AON, des
données internes pour suivre l’avancement opérationnel des dossiers,
identifier des écarts et en analyser l’origine
Conception et mise en place des outils opérationnels de suivi des
échanges/flux de production
Stabilisation de l’environnement de recette intégré (AON / BPCE Lease /
Distributeurs)
Assistance métier pour le suivi de l’activité de production (aide à la
conception de tableau de bord, à l’utilisation des rapports existants)
Contribuer avec l’équipe en charge du périmètre ASSURANCE et
CONTENTIEUX
Définir et staffer les rôles dans la Squad, dans une démarche d’agilité à
l’échelle
Organiser le plan de transfert des activités du BA en charge des applications
NOVANET et LIGIS
Piloter les backlogs éditeurs, fournisseurs et Squads DSI internes
Définition des Roadmaps éditeurs
Animer la relation avec les éditeurs Metamicro, Anténia et le fournisseur AON
Renforcer la relation métier BPCE-LEASE
Animation d’un point de suivi opérationnel avec la direction Générale sur AON
Animation des comités métiers mensuels Assurance et Contentieux
Commentaire : Encadrement de l’équipe opérationnelle et support métier.
Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites), délais tendus et il faut
être constamment force de proposition pour améliorer les process.
Contexte : Dans le cadre de la conquête du marché espagnol de l’éditeur de logiciel
Lease/LLD & prêts, SOFICO, j’ai opéré en tant que chef d’équipe pour réaliser une étude
marché et contribuer au développement du business et l’acquisition de nouveaux clients
pour le compte de Fekra/Sofico
Gestion et organisation de l’équipe des consultants Fekra dans le cadre
de l’étude de marché.
Contacter des clients potentiels pour établir des relations et organiser
des réunions.
Planifier et superviser de nouvelles initiatives de marketing.
Aider le client à se positionner sur le marché espagnol (pricing,
clientèle, concurrents etc.)
Recherche d'organisations et d'individus pour trouver de nouvelles
opportunités.
Augmenter la valeur des clients actuels tout en en attirant de
nouveaux.
Recherche et développement de nouveaux marchés
Développer des objectifs pour l'équipe de développement et la
croissance de l'entreprise et les transmettre à Sofico.
Commentaire : Encadrement de l’équipe opérationnelle et business support
Méthode : Cycle en VContexte : Dans le cadre de la mise en place d’un projet d’externalisation du métier
bancaire / crédit-bail de BPCE LEASE, j’ai opéré en tant que chef d’équipe et apporté mes
expériences aux nouveaux collaborateurs de Fekra pour leur fournir les compétences
nécessaires afin d’exécuter leurs tâches de gestionnaires crédit-bail
Participation au recrutement de l’équipe du projet (étude des CV,
entretiens et sélection des candidats)
Participation au démarrage du projet au sein des locaux du clients
Mise en place des systèmes opérationnels (support)
Commentaire : Encadrement de l’équipe opérationnelle et support métier
Méthode : CoachingContexte : Formation interne des employés de Sopra Banking pour monter en
compétences sur Cassiopae – Projet à dimension internationale (formation en anglais et
espagnol).
Animation des sessions de formation sur Cassiopae Banking Software
(fonctionnel et technique : base de données – Oracle)
Rédaction et préparation des supports de formation
Formation Point Of Sales - Middle & Back Office + BDD/SQL et
Consumer Finance au niveau avancé.
Commentaire : Formation multilingue, participants provenant du monde entier
Méthode : Agile / SCRUMContexte : Changement du système de gestion des contrats - Migration de PLEASE vers
COFEM / Crédit-Bail – Dimension internationale
Animation des workshops (Madrid, Paris) & definition des specs
Support des métiers FRONT & BACK
Rédaction des flux d’activités de BPCE LEASE
Planification des phases du projet / Etude accostage avec les autres
projets
Pilotage de la recette : Rédaction et exécution des scénarios, cas de
tests
Gestion des incidents / gestion des défauts système
Mise en place de la nouvelle structure du système (passage au cloud)
Support au déploiement et mise en place de la production
Migration de SAGE depuis les serveurs physiques vers le cloud
Commentaire : Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites), projets
gérés avec délais tendus
Méthode : Agile / SCRUMContexte : Changement du système de gestion des contrats - Migration de SAP vers
Cassiopae / Crédit-Bail – Dimension internationale
Animation des workshops (Madrid, Paris et Munich)
Rédaction des flux d’activités de Siemens
Planification des phases du projet / Etude accostage avec les autres
projets (phases de conception du projet à Munich avec l’ensemble des
chefs de projet de Siemens dans le monde entier)
Pilotage de la recette : Rédaction des scénarios, cas de tests
Gestion des incidents / gestion des défauts système
Support au déploiement
Participation à la mise en place de la production
Accès aux données de la BDD via Oracle : Exécution du SQL (Structured
Query Language) pour consulter les données.
Commentaire : Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites), projets
gérés avec délais tendus
Contexte : Gestion des dossiers CBM/Assurances
Méthode : Cycle en V
Contexte : Accompagner et recruter des consultants pour le compte d’Infotel afin de
constituer une équipe opérante pour intervenir sur le projet (à Madrid) avec le client
European Pattern Organization
Sélection des profils et entretiens
Coordination des stratégies de recrutement avec INFOTEL
Conseil auprès d’Infotel
Commentaire : Encadrement de l’équipe opérationnelle et support métier.
Environnement complexe (multi-utilisateurs, multisites).