CV/Mission de Consultant maitrise d'ouvrage bale ii freelance

Exemple de missions de Xavier,
Consultant maitrise d'ouvrage bale ii habitant les Bouches-du-Rhône (13)

• Consultant

  Jan 2022 - aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Administration
  Métier
  RH
  Savoir-faire
  Conduite de projet
  Analyse de données
  VILLE DE MARSEILLE
  Projet
  > Réorganisation des Services municipaux
  Enjeux
  > Ajustement du SI à la réorganisation et Sécurisation des jalons de : Création des unités organisationnelles (1
  er juillet) et Bascule des
  agents (1
  er Octobre – environ 12000 agents concernés)
  Mission
  > Animation du recueil d’informations et préparation des données pour le SI
  Travaux réalisés
  > Participation active au pilotage
  > Définition et import dans le SI de l’organisation cible
  Ateliers de recueil auprès des DGA (Directions Générales Adjointes)
  Animation du dispositif : suivi, relances, mises à jour, validations finales
  Structuration du fichier de données et Garantie de cohérence avec les référentiels SI (en particulier le référentiel ‘Structure’)
  Partages réguliers avec l’équipe de GRC (créations de postes et recrutements)
  > Construction d’une table de correspondance détaillée
  Revue critique de l’existant et revue du mode de travail
  Construction de la table et diffusion aux chefs de projets SI (en particulier habilitations)
  Suivi des modifications tardives et pilotage de la cohérence avec le SI
  > Répartition des agents (nouvellesaffectations)
  Conception et génération des fichiers de recueil par DGA
  Assistance au remplissage des données
  Validations de complétude avec les affectations courantes et de cohérence avec la nouvelleorganisation
  Stratégie d’intégration des donnéesdans le SI
  Préparation des fichiers de données pour intégration dans le SI

• Consultant

  RATP
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Transport
  Métier
  RH Temps de travail
  Savoir-faire
  Analyse d’impacts
  Conception détaillée
  Projet
  > CTMR : Conditions de Travail des Machinistes-Receveurs
  Enjeux
  > Dans un contexte de mise en concurrence des transports urbains (Bus : 2025), adaptation des conditionsde travail des machinistes
  > Anticipation de l’issue des négociations et prise en compte des scénarios multiples en fonctionde leurs probabilités respectives
  Mission
  > Analyse d’impacts SI des nouvelles conditions de travail
  > Conception détaillée pour l’outil de Commande de service et Pointage des machinistes (PHOEBUS 2)
  Travaux réalisés
  > Analyse d’impacts :
  Collecte et synthèse de la documentation SI
  Analyse récurrente de la documentation métier
  Synthèses : exigences métier & analyse d’impacts SI
  > Conception détaillée
  Cadrage et lancement : démarche, lotissement et planning
  Planification des ateliers et animation du planning
  Etude approfondie des SFD et du SI existant
  Animation des ateliers : Supports + Comptes-rendus
  Suivi des points ouverts, réponses aux questions et livrables
  Spécifications Fonctionnelles Détaillées : Structuration, Rédaction et Livraison

• Consultant

  RATP
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Transport
  Métier
  Régulation transports
  Savoir-faire
  Conduite de projet
  Recette
  Analyse de données
  Projet
  > NOCO : Nouvel Outil de Conception d’Offres de transport
  Enjeux
  > Dans un contexte de préparation à la mise en concurrence des transports urbains (Bus : 2025), modernisation et ré-organisation du
  SI
  Mission
  > Pilotage des changements du SAE (Système d’Aide à l’Exploitation) Tramway. Suite au succès de l'opération, assistance à la prise
  en charge du pilotage par l'équipe métier (Administration fonctionnelle).
  Travaux réalisés
  > Pilotage des équipes fonctionnelles et techniques : mise en place d'un suivi d'actions rapproché, suivi et partage de l'avancement
  > Participation aux recettes technico-fonctionnelles : Conception et exécution
  > Suivi des anomalies et pilotage des corrections
  > Conseil et expertise pour compléments et validations de spécifications
  > Montée en autonomie d'une MOA métier pour une prise en charge des activités de pilotage

• Consultant

  RATP
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Transport
  Métier
  Régulation transports
  Savoir-faire
  Etudes et Conception
  générale
  Recette
  Conception de maquettes
  et prototypes
  Analyse de données
  Projet
  > NOCO : Nouvel Outil de Conception d’Offres de transport
  Enjeux
  > Dans un contexte de préparation à la mise en concurrence des transports urbains (Bus : 2025), modernisation et ré-organisation du
  SI
  Mission
  > Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage sur la recette de l’outil SAE (Système d’Aide à l’Exploitation) dans ses versions successives :
  évolution des interfaces entranteset de la structure des bases de données et nouvelles fonctionnalités
  Travaux réalisés
  > Recette des interfaces NOCO-SAE, de la structure des BDD SAE et des nouvelles fonctionnalités (ex: radar)
  Conception de tests
  Exécution de tests
  Pilotage de recette (RATP)
  Suivi des anomalies et pilotage des corrections (développeur : CGI)
  > Analyses fonctionnelles et Data
  > Conseil et expertise pour compléments de spécifications
  > Rédaction de cahier des charges (fonctionnalité ‘Radar’)
  > Développement d’outils d’analysespécifiques (Excel, SQL Developer)
  > Relais fonctionnel et technique entre équipe projet NOCO, MOE (SIT) et équipe de développement (CGI)

• Consultant

  SNCF
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Transports
  Métier
  Ressources Humaines
  Savoir-faire
  Cartographie de
  Processus
  Formation
  Appels d’offres
  Projet
  > Refonte du SIRH
  Enjeux
  > Optimisation des Processus et choix d’un progiciel
  Mission
  > Assistance au Programme de refonte du SIRH
  Travaux réalisés
  > Assistance à la formalisationet à l’amélioration des processus de :
  Gestion Administrative
  Formation
  Recrutement
  Gestion des emplois et compétences
  > Rédaction de documents qualité
  > Formation de l’équipe à la modélisation
  > Assistance au dépouillementde l’appel d’offres à éditeursde progiciels RH

• Consultant

  La Poste / La Banque Postale
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Poste / Banque
  Métier
  Gestion de projet
  Savoir-faire
  Etudes et Conception
  générale
  Conception de maquettes
  et prototypes
  Projet
  > Carnet de bord : Outil de génération des Reporting projet (groupe La Poste)
  > Vision transverse : Adaptation de l'outil 'Carnet de Bord' à la structure et aux besoins de La Banque Postale
  Enjeux
  > Simplifier le recueil et la présentation des informations projet
  > Générer de façon dynamique une vision consolidée des plannings de projet
  Mission
  > Recueil et analyse du besoin
  > Propositions fonctionnelles
  > Conception et réalisation technique
  Travaux réalisés
  > Analyse des Reportings projet existant
  > Réalisation d’une maquette graphique
  > Conception technique d’une Fiche de recueil des informations de projet
  > Proposition de processus de recueil, stockage et diffusion des informations et plannings
  > Participation régulière aux ateliers de définition/précision du besoin
  > Conception d’un macro-planning multi-filtres multi-projets
  > Intégration des éléments dans un fichier Excel unique
  > Conception et développement des outils d’administration fonctionnelle de l’outil : gestion des listes, options graphiques etc.
  > Tests et adaptations à l’environnement client
  > Suivi de recette et correction des anomalies
  > Rédaction d’une documentation technique

• Consultant

  Renault
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Automobile
  Métier
  Ingénierie
  Savoir-faire
  Conduite de projet
  Etudes et Conception
  générale
  Recette
  Algorithmique et
  programmation
  Projet
  > TEI Normatif : Outil de pré-chiffrage de l’activitéIngénierie Mécanique des projets de développement véhicules
  Enjeux
  > L’outil TEI Normatif fournitun élément d’entrée majeur pour la Simulation stratégique de Renault.
  > Il a également pour ambition de faciliter la coordination entre le pilotageet les activités métier.
  Mission
  > Consolidation et évolutions de l’outil existant
  > Etudes d’opportunités de déploiement et Impacts sur le développement
  Travaux réalisés
  > Organisation des travaux, Propositions de structuration et Pilotage dans un contexte en évolution constante
  > Clarification des processus de Maintenance et d’Utilisation de l’outil
  > Analyse technique détaillée pour rétro-spécifications fonctionnelles
  > Recette de l’existant : Stratégie, Conception, Exécution, Revue des anomalies, Bilan
  > Etude d’intégration au TEI Normatif d’un outil spécifique métier et Spécification des développements nécessaires
  > Etude d’intégration de l’outil au processus de cadrage existant et Proposition de scénarios

• Consultant

  Renault
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Automobile
  Métier
  Gestion de projets
  Savoir-faire
  Analyse de données
  Algorithmique et
  programmation
  Projet
  > Reportingprojet : Echanges de livrables
  Enjeux
  > Permettre de suivre l’échange de livrable entre les PR et les PM de la DEA-M, à la maille Direction et PM, en rapport à l'engagement
  de fourniture.
  Mission
  > Diagnosticde l'indicateur Echanges de livrables DEA
  Travaux réalisés
  > Audit de l'outil existant
  > Diagnosticsd'erreurs et Corrections

• Renault
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Automobile
  Métier
  Ingénierie
  Savoir-faire
  Conduite de projet
  Déploiement
  Formation
  Projet
  > S-TIM : Chiffrage de l’activité Ingénierie des projets de développement véhicules
  Enjeux
  > Déjà testé sur un périmètre pilote puis déployé sur deux directions, l’outil S-TIM doit permettre une consolidation des chiffrages des
  projets de développement de véhicules et construire l’engagement des budgets et livrables de l’ingénierie.
  Mission
  > Déploiement de l’outil de chiffrage S-TIM auprès de la direction métier DEA-SM (Ingénierie Véhicules connectés)
  Travaux réalisés
  > Recueil et analyse des outillages existants
  > Précision du périmètre et organisation des travaux (16 interlocuteurs retenus)
  > Ateliers de formation et de construction des nouvelles grilles de chiffrage
  > Suivi d’avancement des travaux
  > Revues hebdomadaires de pilotage
  > Analyse, compléments et remise en forme des retours des équipes
  > Chargement des résultats dans l’outil S-TIM

• Consultant

  Renault
  aujourd'hui

  Secteur d’activités
  Automobile
  Métier
  Qualité du SI
  Savoir-faire
  Organisation des DSI
  Audit, diagnostic et
  plan...