CV/Mission de Consultant Blue Prism freelance

Exemple de missions d'Aimen,
Consultant Blue Prism habitant Paris (75)

• Freelance Digital and Agile Officer - Project Manager

  BlueTree Partners - Paris Area, France
  Jan 2018 - aujourd'hui

  In charge of the project TalentHub a next generation of intelligent, collaborative, and innovative recruitment
  platform powered by bigdata, cloud and artificial intelligence capabilities.
  Responsibilities:
   Responsible of developing and driving forward a comprehensive product vision along with features and
  tactics for the product with incorporates customer input into product roadmap while effectively
  negotiating tradeoffs of conflicting priorities based on value to the business.
   Responsible and accountable for KPIs across product set with broad scope and high complexity.
   Definition of the minimum viable product (MVP) with product owners and Top Management. Closely
  worked with product owners and technical lead to analyse feasibility and cost ramifications and
  Providing guidance to product owners on tradeoffs when needed.
   Priorisation and maintening the product backlog, balancing the requirements of customer; Translation
  of the a functional product roadmap into requirements including features, user stories and acceptance
  test criteria.
   Project budget planning, allocation and providing recommendations on run rates, forecast, and
  opportunities for funding efficiencies.
   Working day to day with the scrum teams providing guidance on product vision when needed with
  closely partners cross functionally to lead problem solving and ensuring that customer receive prompt,
  efficient, valuable service. Acts as the `voice of the customer’.
   Relationship with Customer and Coordination with project stakeholders (partners and suppliers)
   Focusing on engaging team and gaining alignment regarding product strategy and business outcome.
  Mentoring team members. Focused on continuous improvement for product area.
  Methodologies: Scrum, DevOps.

  Disruptive technologies: IA Google, BigData (MongoDB, Elasticsearch, Spark, Python, Node js, API GraphQL and Rest, Java...); Cloud (AWS) ;IA(Machine learning : reinforcing learning, IA Google:TensorFlow). Tools: Jira, Docker, Slack,Jenkins...

• Digital working team ...)Elected second best digital project BP²I
  2018 - aujourd'hui

  Construction and preparation of RFI and RFP.
   Management of startup and supplier relationships and monitoring RGPD compliance
   Implementation of the communication project plan and launching the new portal: 37000 users France
  perimeter. Accompanying users and suppliers managing changes and feedback tracking.
  Methodologies: Scrum, Prince2
  Disruptive technologies: IA Watson, IBM Cloud, RPA Blue Prism/Uipath, IBM Bigdata, BMC (Servicenow
  competitor)
  Benchmark: IA Watson, IA Microsoft, IA DoyouDreamUp...

• Freelance Agile and Digital Project manager

  BNP Paribas - Paris Area, France
  Jan 2017 - Jan 2018

  BP²I-BNPP innovation department: In charge of the project My13Util 'a Selfcare multichannel portal
  (LiveChat, Voicebot, Chatbot, IA, RSE, Robotic Process Automation and InterAct) aimed at improve the user
  experience / journey and the optimization of the cost of IT support.
  Responsibilities:
   Digital transformation: Bench and implementation of Innovate Digital Technologies, Managed Digital
  innovation pipeline, iteratively developing and prioritizing concepts and projects to meet launch
  timelines TTM.
   Providing end-to-end project management: Scrum and Prince2 methodologies
   Scope project requirements and preparing budget: Economic study and budgetary follow-up
   Collection and analysis of the requirements and construction of the Product Backlog (animation of
  workshops with trades, Digital Working team, IT security team and international subsidiaries
  contributors)
   Development of the project plan (Setting up the MVP strategy) and monitoring progress taking into
  account of Cost, Time, Quality , Risk factors highlighting potential risks or malfunctions and act
  proactively to resolve issues.
   Communication with the project team and ensuring that all members are on board with delegated tasks.
   Animation of Steering Committees and Reporting project KPIs to the top management : executive
  committees, Program Management team and BP²I engineering team : Transverse management of
  project adhesions.
   Sharing the product vision and roadmap (Open Innovation Committee BNPP, workshops inspired by

• FONDATEUR ET CEOFreelance Digitale et Agile consultant

  @INNOVATION DEAL FRANCE
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Innovation Deal est une société de conseil en TI spécialisée dans l'assistance aux clients dans leur transformation IT, Agile et numérique.
  Coaching Agile SCRUM, XP, TD, Kanban, Desing Thinking
  Accompagnement à la transformation digitale
  Accompagnement à la mise en place de la méthodologie Agile
  Management de projet Agile
  Management de projet Prince2: Plan, Build and Run (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope)
  Management et encadrement d’équipe
  Mise en place et validation d’indicateurs de performance management : KPI, QoS
  Industrialisation logicielle : Automatisation et intégration continue
  Validation d’architectures: SOA, ESB, WS, ETL, MDM, BIG DATA, CLOUD, MOBILE
  Mise en place et validation d’environnement Virtuelle: HyperV, ESXI
  Validation et Implémentation de réseau social d’entreprise
  Validation et Implémentation de plateforme collaborative
  Validation et Implémentation de solution de digitale learning : Digital Academy

• Jan 2017 - Jan 2017

  - Responsable de projet de transformation numérique
  - Responsable de projet de transformation agile
  - Gestion de projet de bout en bout (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope)
  - Élaboration du plan de projet détaillé et surveillance du progrès
  - Collaboration avec les équipes internes pour concevoir, développer et mettre en œuvre des projets numériques
  - Développement de documents de soutien, y compris les journaux de risques et les spécifications d'exigences.
  - Communication avec les équipes projet et assurez que tous les membres sont à bord avec des tâches déléguées
  - Suivi des risques potentiels ou des dysfonctionnements et agir de manière proactive pour résoudre les problèmes
  - Recherche des opportunités d'amélioration et proposition de nouveaux process
  - Gestion des nouveaux produits et projets IT/Digitaux depuis la conception jusqu’à la commercialisation
  - Gestion du pipeline d'innovation numérique, développement itératif et priorisation de concepts et de projets pour respecter les échéanciers de lancement
  - Gestion d'équipe (travail d'équipe, communication, établissement d'objectifs et évaluations de performance)
  - Suivi de start-ups partenaires
  - Rédaction de cahier de charge et RFQ, RFI
  - Mesure de la valeur du projet et estimation des coûts

• Jan 2017 - Jan 2017

  Accompagner la gestion du changement / Mettre en œuvre l'Agile Mindset
  - Mise en œuvre de la méthodologie de Kanban
  - Mise en œuvre de la méthodologie SCRUM / XP / TDD
  - Animation des différentes cérémonies agiles
  - Définition de KPI de gestion de projet
  - Animation d'ateliers pour l'amélioration continue des méthodologies Kanban et SCRUM
  - Amélioration de la productivité des équipes et du TTM

• DEMOS - CHEF DE PROJET DIGITALE/COACH AGILE

  Jan 2014 - Jan 2016

  Accompagnement des clients dans leur stratégie de transformation digital.
  Le groupe DEMOS fournit des solutions d'apprentissage originales et innovantes dans l'apprentissage numérique: eLearning, blended learning, mobile learning et social learning- Management et encadrement d’équipe (20 personnes)
  - Management de projet (On-quality/On-time/On-cost/On-Scope delivery)
  - Management Agile de projet : Scrum/TDD/XP/Kanban
  - Scrum Master
   Définition du Planning Game (Release/Itération)
   Calcule de vélocité et mise à jour du « Burndown Chart »
   Synchronisation et animation d’équipe : PO, PO Proxy, Dev, Intégration et tech lead
   Animation des Daily Scrum Meeting, Planning Poker/ Scrum Poker, Sprint Review, Sprint Retroprective
  - PO Applications Mobiles (iOS/Android) et Plateforme Web
   Recueille des besoins métier (Marketing /DSI/Clients)
   Définition du Backlog produit
   Priorisation des User Story
   Définition de la RodMap produit
   Interaction avec les équipes de Développement, d’UX, de recette et de l’atelier graphique
   Recette et validation fonctionnelle du produit
   Responsable des jalons produit TTM (Time To Market) et de mise en production
   Gestion des demandes d’évolution sur les produits et des faits Technique
  - Mise en place de KPIs de suivi de projet (Risk/Cost/Time/productivité/Qualité) et d’actions correctives
  - Assistance commerciale (après-vente/avant-vente)

  Environnement : Sql serveur 2008R2/2012, IIS7, IIS10, SharePoint 2012, VS2015, TFS2015, C#, ASP, .NET4.5 ,3.5, 2.0, iOS, Android, Saas, Paas Méthodes : Agile Scrum, TDD, XP, Kanban, UX, Prince 2 et Design thinking Clients : VINCI, EDF, Air France, Safran, SNCF, Allianz, IMS, Soget, Accenture, Numericable-SFR, Orange, SSP…

• AGILE ET DIGITALE TRANSFORMATION CONSULTANT / AGILE COACHING

  VISEO
  aujourd'hui

  VISEO est une société mondiale de conseil en TI spécialisée dans l'assistance aux clients dans leur transformation IT, Agile et numérique. Sa mission est soit d'optimiser leurs processus existants de gestion d'entreprise et d'information, soit de lancer de nouvelles améliorations commerciales.