Consultant expérimenté pour la société Atlas-Management.
Mise en place d’une méthodologie Agile adaptée basée sur SCRUM et coaching
agile de deux équipes de 8 personnes chacune.
Mise en place d’outils participatifs (Confluence + Jira), pilotage du projet de
documentation de la DSI pour l’OPT Nouvelle-Calédonie (Office des Postes et
Télécommunications) basé sur le référentiel de documentation du SI de l’état
français.
Responsable AMOA et coach agile dans le cadre du projet CONVERGENCE
(refonte totale du SI télécom) de l’OPT Nouvelle-Calédonie, animations
d’ateliers (innovation games, serious games, suivi de projet MOA etc), pilotage
du groupe métier, capture des besoins, formalisation des besoins, planification,
gestion des recettes, formations embassadeurs.
Participations aux projets internes d’Atlas Management afin de mettre en place
des méthodes collaboratives, des techniques et outils de management
participatif dans le but d’atteindre le statut d’entreprise libérée.
Création et animation de plusieurs Team Building ainsi que des états généraux
de la jeunesse de Nouvelle Calédonie.
Consultant junior pour la société Atlas-Management. Réalisation de cas de test,
plan d’urbanisation du système d’information de l’OPT Nouvelle-Calédonie
(Office des Postes et Télécommunications), Gestion et pilotage du projet RELIEF
(Big Data) de l’IDC-NC, études comparatives diverses, pilotage du projet de
déménagement de la DSI de la mairie de Dumbéa, rédaction de réponses à
appel d’offres.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en ligne des informations en direct pour les vols nationaux et
internationaux au départ et à l’arrivée de l’aéroport de Tontouta et l’aérodrome
de Magenta
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet d’interfaçage entre le système de paie et le système de comptabilité.
Gestion des relations avec les sous-traitants locaux responsables du maintien
des applications tiers (Talentia et Sage).
Gestion du changement
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en place d’une gestion des temps d’activités.
Gestion des relations avec les sous-traitants locaux et internationaux (Etime
Pacifique et HoroQuartz).
Marc ********
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Gestion du changement sur le suivit des temps d’activités
Analyse, planification, suivi, pilotage :
Projet de création d’une application comptable simplifiée pour les petites
entreprises. Gestion des relations avec le sous-traitant local responsable du
développement.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de plateforme d’échange avec transaction financière pour le compte des
entreprises du monde de l’industrie (échange, vente de machines ou lignes de
productions)
Chef de projet/Responsable applications métiers pour le groupe Auchan:
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation :
Projet de mise en place d’une gestion de configuration au sein de la DSI, en
accord avec les processus ITIL ainsi que la gouvernance interne d’Auchan
2ème année cycle ingénieur :
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un projet pour ColasRail.
Application déportée (Web services) afin de suivre les étapes de maintenances
des trains de fret.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation de deux sites internet avec
mise en place de workflow.
Analyse, planification, suivi, pilotage et réalisation d’un logiciel de création
automatique d’emplois du temps avec intelligence artificielle (prolog).
Travail et voyage en Australie pour EXCEL EVENTS, et autres employeurs
(Working holidays visa)
Développement en PHP/HTML/CSS d’une plateforme internet d’échanges entre
les entreprises du groupe agroalimentaire pour la Chambre de Commerce et
d’Industrie d’Arras, et formation des utilisateurs
Développement et mise en place d’une application de gestion des Clients et
fournisseurs en Visual Basic 8.
Auto entrepreneur pour la société Cyrillus France pendant 2ans, confection de
bannières publicitaires et de mails pour des envois groupés ainsi que de pub
boutiques