Projet en méthode agile SCRUM
Mise en place de l'environnement d'intégration continue des développements
spécifiques
Déploiement sur le cloud Microsoft Azure
Définition de la stratégie de tests, des tests unitaires aux tests d’acceptation utilisateur
Mise en place d'un outillage de tests autour de l'outil Selenium Webdriver.
Ecriture des tests Selenium
Mise en place d’outils de contrôle de la qualité des données migrées.
Dans le cadre du projet j’ai reçu la formation technique Hybris ainsi que la formation eCommerce Hybris dispensées par l’éditeur.
Réalisation au forfait d’un outillage de tests automatisé axé sur les tests de non régression : parcours intégral du site, vérification de la stabilité des résultats donnés par le moteur de recherches, scénarios applicatifs d’administration du CMS. Projet en mode agile.
Environnement : Selenium WebDriver, Magnolia, JAVA 6, TOMCAT 7, SOLR, MySQL, JUnitMise en place de la nouvelle version du site avec le CMS Magnolia.
Mise en place des process de remontée d’anomalie, définition de la stratégie de recette, organisation de la recette avec le métier, recette. Elaboration du cahier des charges d’un outillage de tests automatisé en vue de prendre en charge la plus grande partie des tests de non-régression.
Développement d'un progiciel de gestion de réassurance.
Ecriture de la partie client de fonctionnalités client en Silverlight et écriture de la partie serveur des mêmes fonctionnalités en Java/Hibernate.
Génération et modification de Webservices.
Recette de la migration de l’Intranet. Rédaction du manuel utilisateur du CMS et formation des utilisateurs.
Environnement : BEA WEBLOGIC PORTAL, ORACLE 11g, LDAP, Gestion de contenuPlate-forme de paiement sur Internet et téléphonie mobile
Chef de projet de la réalisation avec les équipes sécurité et exploitation, le GT et la banque. Définition de la stratégie de recette. Rédaction du cahier de recette. Organisation de la recette avec le GT et la banque. Recette.
Chef de projet de la partie paiement de services innovants pour l’opérateur France Télécom (Kiosque Visio) en lien avec le SI facturation de France Télécom. Intégration avec les autres plates-formes et recette.
Projet Time to Market.
Définition fonctionnelle et spécification de la plate-forme Ticket Surf. Chef de projet de l’expérimentation Ticket Surf. Tests d'homologation et recette.
Projet Time to Market.
Spécification du kiosque SMS+. Chef de projet de la réalisation en maîtrise d'oeuvre du kiosque SMS+. Définition de la stratégie de tests de performances et tenue en charge. Tests de performance et tenue en charge. Définition de la stratégie des tests d’intégration. Tests d’intégration. Recette avec l’opérateur Orange.
Projet Time to Market.
Définition fonctionnelle et spécification d'un prototype de kiosque SMS+ à destination du Marketing Orange Mobile. Chef de projet de la réalisation du prototype.
Développement sous très forte contrainte de délai.
Chef de projet de mise en place en mode ASP de l'opérateur client Orange Clic Paiement (paiement de contenus WAP sur facture Orange ou par mobicarte). Définition de la starégie des tests d’intégration. Rédaction du cahier de tests d'intégration. Tests d’intégration. Recette avec l’opérateur Orange.
Projet Time to Market.
Définition et mise en place de la politique de sécurité de w-HA. Soutenance de la politique de sécurité devant la commission sécurité de la Banque de France.
Spécification de nouvelles fonctionnalités.
Au sein du département Marketing Produit, conception et prototypage technique de nouvelles fonctionnalités.
Pilotage d'une montée de version technique avec importante migration de données.
Spécification d'une librairie destinée à être fournie aux marchands utilisant la solution Télécommerce et leur offrant de nouvelles possibilités.
Recette de la librairie.
Chef de Projet du développement au forfait d’une application spécifique autour d’Oracle Applications : gestion de production – calcul des besoins pour THOMSON TRAINING AND SIMULATION.
Conception et pilotage de projet d'une application d'établissement de devis des réseaux data pour Alcatel Data Networks.
Responsable de la mise en place des procédures Tests, Vérification et Validation, Gestion des non conformités en développement dans le cadre de la certification ISO 9001 de ma business unit.
Suivi des projets à engagements de ma business unit au sein du comité de production.
Auditeur interne des projets à engagements de ma business unit.
Responsable du coaching de coachs junior au sein de ma business unit.
Chef de projet d'une application au forfait de gestion des essais moteurs pour RENAULT.
Chef de projet d'une application au forfait de statistique des ventes pour PLASTIC OMNIUM.
Chef de projet d'une application au forfait de gestion des prévisions commerciales pour PLASTIC OMNIUM.
Chef de projet d'une application au forfait d'analyse technique de la concurrence pour RENAULT.
Chef de projet d'une application au forfait de gestion des essais véhicules sur bancs à rouleaux pour RENAULT.
Définition et pilotage de la mise en place au niveau européen d'une application de consolidation des ventes pour THOMSON MULTIMEDIA. Ce projet a nécessité la mise en place d’un projet de mise en cohérence des données Européennes de THOMSON MULTIMEDIA.
Définition des besoins en Business Intelligence pour le marketing Europe de THOMSON MULTIMEDIA.
Responsable du coaching de 5 personnes au sein de ma business unit.
Conception du projet de migration au forfait de l'application de gestion des ventes pour KELLOGG'S. Définition de l'outillage et réalisation de la migration de 350 écrans Forms V2.3 vers Forms V3.
Export technique ERP TROPOS du projet de mise en place de la gestion des ventes de RHODIA.
Etudes et développements dans le cadre de la mise en place au forfait de la gestion des achats et de la gestion des stocks avec l'ERP TROPOS pour WILLIAM SAURIN.