CV/Mission de Chef de projet Infolog freelance

Exemple de missions d'Isaac,
Chef de projet Infolog habitant la Marne (51)

• Chef de projet Infolog WMS

  Adaméo – Direction PM (Project Management) – Carrefour France
  Jan 2011 - aujourd'hui

  Projet de migration de Logistar WMS vers Infolog WMS.
  Périmètre produits frais avec ventilation, radio-guidage et reconnaissance vocale
   Suivi projet (animation des réunions, reporting hebdomadaires)
   Paramétrage technique et fonctionnel d’Infolog WMS
   Tests de conformité et recette utilisateurs
   Conduite du changement (rédaction des modes opératoires, formation key users et end users)
   Démarrage et assistance au démarrage
  7 entrepôts migrés avec succès en 6 mois dans un contexte difficile (rythme soutenu).

• Jan 2010 - Jan 2010

  Projet de transfert d’entrepôt
   Paramétrage fonctionnel sur Manhattan WMS
   Suivi et reporting
   Rédaction de modes opératoires
   Formation des utilisateurs

• Assistant Chef de projet

  Weldom (groupe Adeo : Leroy Merlin, Bricoman)
  Jan 2009 - Jan 2010

  Projet d’implémentation d’un progiciel de transport (TMS)
  Recherche de la solution :
   Audit des flux logistiques amont et aval
   Rédaction du cahier des charges
   Lancement d’appel d’offre
   Consultation des éditeurs et choix de la solution adaptée
   Modélisation des processus métier et informatique. Mapping des interfaces.
   Animation des réunions et reporting hebdomadaires de suivi du projet

• Assistant Méthodes Process et qualité

  FM Logistic - Carrefour (site de Château Thierry)
  Jan 2008 - Jan 2009

  Objectif : accélérer la mise à disposition des produits pour augmenter le taux de service
  
   Audit des processus de réception et de préparation existants et reengineering (choix du radio-guidage et de la reconnaissance vocale + mise en place du cross-docking)
   Paramétrage technique et fonctionnel d’Infolog WMS
   Tests unitaires et recette utilisateurs
   Rédaction des modes opératoires
   Formation des utilisateurs
   Mise en production des nouveaux processus
  
  Productivité multipliée par 3 pour l’activité Cross-docking
  Temps de traitement de la réception des marchandises divisé par 2

• Manager en Restauration Rapide

  2005 - 2007

  Gestion des équipes (entre 10 et 15 collaborateurs)
   Gestion des plannings
   Gestion des approvisionnements