Contexte du projet :
▪ Pilotage de reprise de domaines infrastructure et applicatif :
▪ Participation à l’avant-vente.
▪ Phase de cadrage.
▪ Analyse de l’existant.
▪ Staffing des ressources.
▪ Organisation de la comitologie :
▪ Planification.
▪ Préparation des supports.
▪ Animation.
▪ Rédaction des CR’s.
▪ Participation à la rédaction des livrables contractuels :
▪ PQP.
▪ PAQ.
▪ PACS.
▪ Convention de service : mis en place des SLA selon les DICP et suivi des KPI.
▪ Supervision de la phase de réversibilité
▪ Suivi des phases probatoires.
Contexte du projet :
▪ Pilotage d’un projet de migration Z13S ver Z15 (Mainframe IBM) :
▪ Suivi des upgrades Bases de données et applications.
▪ Pilotage des fournisseurs :
▪ Négociation avec IBM dans le cadre de phase en double RUN et commande nouvelle release DB2.
▪ Négociation avec les éditeurs/achat/service juridique dans le cadre d’obtention de licence.
▪ Suivi budgétaire.
▪ Contrôle PCA et Sécurité informatique.
▪ Mise en place d’un PRA.
▪ Prise en charge du décommissionnement des deux serveurs Z13S (SOFT, INFRA et logistique).
▪ Pilotage d’un projet d’externalisation de l’exploitation mainframe :
▪ Participation à la contractualisation.
▪ Participation à la rédaction du RACI et du PAQ.
▪ Mise en place d’ateliers dans le cadre du passage de connaissance.
▪ Support dans le cadre de l’accostage de HP SM (outil nouvel infogérant) à Service Now.
▪ Acteur dans le cadre de fourniture de Dashboard pour analyse de KPI.
▪ Supervision des SLA.
▪ Soutenance en CAB.
▪ Support.
Contexte du projet :
▪ Accompagnent dans la gestion des projets métier.
▪ Définition des exigences, priorités et échéances des projets en appui des responsables de domaine.
▪ Planification, suivi d'activité des projets.
▪ Animation des différentes réunions, reporting.
▪ Suivi des différents contributeurs (éditeurs, fournisseurs) et de leurs engagements.
▪ Suivi de charges.
▪ Suivi des phases d'homologation et des mises en production.
Contexte du projet :
▪ Interlocuteur transverse pour les applications consommatrices des référentiels :
▪ Demande d’information (règles de gestion, documentation, …).
▪ Demande de travaux (développement, fourniture de jeux de données, …)
▪ Encadrement d’une équipe de Chefs de Projet et d’intégrateurs :
▪ Point hebdomadaire.
▪ Suivi d’avancement.
▪ Répartition des tâches.
▪ Suivi budgétaire.
▪ Pilotage de la production pour les domaines référentiel client et contrat :
▪ Demande de travaux.
▪ Planification des MEP.
▪ Suivi des MEP.
▪ Communication auprès des demandeurs.
▪ Pilotage de la migration PACBASE vers UDC :
▪ Gestion des obsolescences.
▪ Suivi de la migration par un centre de service.
▪ Suivi des recettes (TNR, résilience, …).
▪ Interfaçage et pilotage de deux centres de service :
▪ Centre de service dédié aux évolutions
▪ Demandes d’évolution.
▪ Suivi de développement.
▪ Support aux recettes.
▪ Centre de service dédié à la MCO et support applicatif niveau 2.
▪ Analyse des incidents.
▪ Détermination de la criticité des incidents et priorisation des tâches.
▪ Gestion des escalades.
▪ Interfaçage avec le métier et la production dans le cadre de résolution OneShot.
▪ Contributeur sur le portage du référentiel sur un DataLake pour les services LAB & LAT :
▪ Déclaration partenaire, IDF, ouverture de flux.
▪ Développement de procédure d’envoi.
▪ Collaboration avec le domaine en charge de la LAT, LAF et LAB dans le cadre d’un croisement de données.
▪ Référent pour le service sur l’outil MEGA :
▪ Support.
▪ Formation.
Contexte du projet :
▪ Interfaçage entre trois intégrateurs en lice et les référents techniques LCL/SILCA et CA-TS.
▪ Suivi de formulaires Question/Réponse.
▪ Garant de la mise à jour de l’intranet dédié au projet (Qualitative et complétude).
▪ Organisation de Workshop Intégrateurs/Référents Crédit Agricole.
▪ Participation aux instances programme (Comité de suivi, Comité de pilotage, Soutenance).
Contexte du projet :
▪ Coordination de 8 chefs de projet dans le cadre de cette prestation.
▪ Mise à jour de la CMDB (BMC REMEDY) et synchronisation avec la cartographie applicative (MEGA).
▪ Gestion des obsolescences du parc.
▪ Mise à jour des fiches MEHARI du parc applicatif :
▪ Requalification des applications par criticité (Vitale, Stratégique, Critique).
▪ Mise à jour des DIMA et PDMA servies.
▪ Initiateur de la mise en place de Scan de Vulnérabilité sur les environnements.
▪ Pilotage de campagnes de Test d’Intrusion (PENTESTS) avec AIRBUS CyberSecurity et ORANGE Cybersécurité.
▪ Remise à niveau de la gestion de la documentation.
▪ Étude et documentation sur les processus d’habilitation/authentification par socle technique.
▪ Suivi de l’activité fournisseur (prestataires, intégrateur, éditeurs, ...).
Contexte du projet :
▪ Collaboration avec les intégrateurs en charge des différents socles techniques afin de répondre à plusieurs besoins :
▪ Établir une reprise et une gestion des environnements par l’équipe RUN sur des serveurs WEB (échanges SWIFT).
▪ Constituer une offre de service permettant une réponse aux demandes des utilisateurs IT.
▪ Cartographie des environnements applicatifs par socle technique / mise à jour CMDB.
▪ Gestion des obsolescences.
▪ Audit d’utilisateurs IT.
▪ Mise en place d’une météo par environnement avec détermination des SLA et R&R.
▪ Mise en place d’une offre de service sur un domaine applicatif pilote dans le cadre d’une évolution (IFRS 9).
Contexte du projet :
▪ Traitement des demandes de la MOE dans le cadre de recette.
▪ Animation des comités de managements visuels.
▪ Participation à la refonte du moteur de calcul de l’application risque CA-CIB (Bale III).
▪ Support aux commissaires aux comptes dans le cadre d’un audit pour CA-CIB.
Contexte du projet :
▪ Encadrement d’une équipe d’ingénieur de Production (Mainframe + Open) :
▪ Pilotage de projets en environnements d’intégration/homologation/production.
▪ Planification des taches et répartition aux différents acteurs.
▪ Pilotage du MCO des environnements d’intégration et d’homologation.
▪ Assistance à la MOA en phase de recette.
▪ Développement de différentes évolutions et outils en COBOL.
▪ Assistance aux équipes système dans le cadre d’UPGRADE (Endevor, Connect Express, …)
Contexte du projet :
▪ Référent technique sur plusieurs applications :
▪ VISA
▪ CUP
▪ Gestion des flux grands remettants (flux SEPA)
▪ Gestion des oppositions
▪ Cartes CORPORATE
▪ Interfaçage MOA / autres contributeurs techniques (DBA, ingénieurs système, production, éditeurs).
▪ Rédaction des livrables pour les installations en environnement d’intégration.
▪ Assistance à M.E.P.
▪ Qualification des livrables éditeurs.
▪ Recette des composants livrés par l’éditeur :
▪ Installation des PACKAGES dans un environnement de recette intrinsèque.
▪ Recette sur les composants installés (TNR, résilience, conformité aux résultats escomptés).
▪ Validation des livrables (qualité et respect des normes en vigueur).
▪ Construction d’environnements de recette MOA.
▪ Raccordement du Back Office Monétique HSBC sur le Back Office Monétique Crédit Agricole (VISA et CUP).
▪ Mise en place d’un PRA annuel avec le SICB....