Contexte projet : Dans le cadre du traitement des incidents critique à la production les prises en compte et résolutions de ceux-ci ont été réalisés
Prise en compte d’incidents scope websphere, analyses et détermination de la root cause.
Préconisation d’intégré la synchronisation des nœuds dans le script de d’arrêt/relance des applications cliente hors groupe
Préconisation de lancer les traitements applicatifs tomcat avec le user applicatif approprié
Mises en production de nouvelles applications (Ministère santé, travail, jeunesse)
Prise en compte d’incident scope CFT, analyse et détermination de la rootcause.
Purge de files système critique à la production et création de script de purge automatique
Création mode opération pour montés de version ( Proftp, Jboss, tomcat, redhat, windows ) selon remonté d’alerte sur les risques et faille de sécurité.
Contexte projet : Dans le cadre de la fin de support de la version CFT 3.1.3 par Axway, une refonte du parc, traitement de lobsolescence, un audit sécurité réseau ont été réalisés.
Interventions, support niveau 4 sur problématiques systèmes, serveur d’application, fluxs.
Audit sécurité réseau du parc CFT de 250 serveurs (analyse IP, port, résolutions, patte interface IP dutilisation).
Proposition de méthodologie de refonte des fluxs CFT, création de bordereaux CFT.
Proposition de validation denvironnements production N-4.
Inventaire du parc CFT suivant les protocoles de transmission sécurisés/non sécurisé pour passage en version supérieur (TLS V2).
Proposition de rattachement à lactive directory CA dune deux entités a convergé pour prise en compte scope cible.
Gestion, inventaire des certificats pour passage en autorité propriétaire CA
Analyse problématique échanges clients sur partenaires cible.
Prise en compte, résolution dincidents scope CFT.
Création mod opératoire de migration CFT vers nouvelle cible.
Création document dexploitation des fluxs
Création script dinventaire des différents partenaires, version, backlog erreur CFT
Contexte projet : Dans le cadre de la baisse de lalerting critique à la production une méthodologie de traitement de flux critique à la production a été mise en place
Migration KPI (Programme dindicateur des flux vue management Windows Linux
Analyse des codes erreur KPI remontés en production
Test selon environnements, créations de connexion client (FTP, SFTP, X400)
Creation de Q_manager, tuning des profondeurs des queue, répartitions des fluxs, channels KO selon incidents.
Prises en compte, analyses, resolution incidents
Maintien en condition opérationel de la plateforme déchange
Migration $Univers
Tunning WAS
Ordonnancement de job $Univers
Prises en compte et analyses dincidents B2B A2A critique à la production et détermination de la root cause
Création de document technique exploitation, Dollar univers, Sterling
Automatisations de tâches (Ksh)
Mises en service selon indisponibilités.
Mise en place solution applicative Jenkins
Propositions axe amélioration sur le traitement de flux critique à la production, indisponibilité création ticket dincident via $U, augmentation time out x400 FTP, Heapsize Logical host.
Augmentation FS, création compte, groupe, connexion.
Test connections flux clients
Consultant informatique
• Mises en production de flux
• Creation de Q_manager, tuning des profondeurs des queue, répartitions des fluxs, channels KO selon incidents.
• Prises en compte, analyses, resolution incidents
• Maintien en condition opérationel de la plateforme d’échange
• Migration $Univers
• Tunning WAS
• Ordonnancement de job $Univers
• Prises en compte et analyses d’incidents B2B A2A critique à la production et détermination de la root cause
• Automatisations de tâches (Ksh)
• Mises en service selon indisponibilités.
• Mise en place solution applicative Jenkin’s
• Propositions axe amélioration sur le traitement de flux critique à la production, indisponibilité création ticket d’incident via $U, augmentation time out x400 FTP, Heapsize Logical host.
• Augmentation FS, création compte, groupe, connexion.
• Test connections flux clients
Projet de remédiation du SI ALLAINZ
• Mises en production applicative
• Décommissionement applicative
• Migration WAS 8.05
• Tunning WAS
• Ordonnancement V-TOM
• Debug de job technique/applicatif en production
• Refonte jobss
• Prises en compte et analyses d’incidents critique à la production (tout périmètres)et détermination de la root cause
• Etude de faisabilité projet (versionning outils selon architecture technique)
• Automatisations de tâches (Ksh)
• Mises en service selon indisponibilités
• Proposition axe amélioration
• Instalation Dynatrace (Teste de charges applicative )
• Augmentation mémoire cpu selon préconisation constructeur selon incidents critique en production.
• Augmentation FS, création compte, groupe, connexion.
Dans le cadre du projet Universal Cards and payments un bureau technique a été mis en place afin de valider la mise en production de la solution ACI UPH.
• Recette technique des environnements (de l’intégration à la production)
• Pré-installation, installation du package UPH ACI.
• Création des nœuds et des channels
• Création des routes serveurs d’autorisation bancaire
• Création de fiches d’environnements
• Création matrice des fluxs (port to port)
• Injection de transactions, installation fichier BIN SAB vers SAE
• Test de montée en charge de l’application ( Kanest )
• Tunning oracle afin d’accueillir la solution UPH
• Tunning réseaux (DNS, hosts)
• Mise en place logrotate
• Mise en place supervision technique et applicative.
• Administration des users et des rôles sur l’application
• Participation aux réunions selon scope
• Création documents d’installation
Intégration des applications Websphere multi-canaux dédiées à l’ensemble des entités de BNP Paribas (Fortis, BNL, BDDF, TEB,..) ; déploiement / paramétrage d’application WAS 7 et 8
Suivi de projets techni...
Dans le cadre du projet OPTICA 2.0 un bureau d’étude applicatif à été mis en place afin de traité l’obsolescence de l’infrastructure CARDIF vers une nouvelle infra ISO compliance
• Intégration des applications assurance, prise en charge depuis l’instruction du projet jusqu’à la mise en production.
• Coordination, communication avec les MOA des différents chantier du projet, et informations des Business projet manager sur la réalisation des différentes tâches effectuées.
• Validation des documentations techniques d'installation et d'exploitation.
• Vérification de l’architecture (recette de serveur, demande d’ouverture de flux, Création des utilisateurs, paramétrage des profils et création/taillage des FS).
• Création de DRAFT de chaines Contrôl M, mise en place de chaines Contrôl M (job technique et fonctionnelle)
• Validation de l'exploitabilité technique (mise en place des transferts CFT, des scripts de sauvegarde, des scripts de purge et d’exploitation applicative).
• Création de l’aide en ligne (consigne sur incident dédié au pour pilotage)
• Mise en place brique de surveillance TNG des serveurs mit en pilotage
• Mise en place de la surveillance des FS, PROCESS CFT, ORACLE, etc … via TNG
• Demande d’attribution d’IP, VIP (boîtiers aleteon) et RPF codage des alias d’IP sur les interfaces.
• Augmentation file system logical volume
• Participation au Change Advisory Board (CAB) pour validation de la MEP
• Suivi des traitements et résolution des incidents rencontrés lors des phases de recette et mise en production.
• Reporting vers le responsable d'équipe dans le cadre des projets CARDIF
• Participation au reboot annuel des serveurs, arrêt/relance des applications (WAS, CFT, Control-M, Base de données)