Périmètre : Moyen de paiement, Acceptation
Accompagnement sur la phase du lacement d’appel d’offre.
Rédaction du cahier de charge pour la refonte des Terminaux de paiement
Rédaction du cahier de charge pour la refonte du Serveur Métier
Dépouillement, et choix du fournisseur.
Planification et cadrage du projet
Recrutement et mise en place de l’équipe en mode projet.
Périmètre : Comptabilité (réconciliation), Monétique
Projets : Refonte d’un outil de comptabilité/automatisation des clôtures CB.
Pré-étude :
Etude d’impact de la solution de remplacement à mettre en place.
Arbitrage sur l’internalisation/externalisation de l’outil de réconciliation.
Cadrage :
Rédaction du cahier des charges, chiffrage et lancement des projets.
Pilotage des projets :
Rédaction des SFG, et pilotage de l’éditeur (HP)
Suivi de la réalisation et mise en production :
Suivi budgétaire des projets
Pilotage des instances de gouvernance du projet
Mise en production et suivi de la postproduction
Environnement: Comptabilité, Pilotage d’éditeur en off-shore.
Périmètre : Monétique, moyen de paiement, dématérialisation
Avant Projet et Avant vente :
Promotion des services proposés et accompagnement au cadrage du produit dans le périmètre du service à rendre.
Relation avec les Directions Informatiques des filiales Commerciales du Groupe pour proposer les services d’accostage des SI distributeurs.
Intégration et homologation des nouveaux produits
Gestion des relations opérationnelles avec les sous traitants industriels participants à l’intégration de ce nouveau produit.
Validation des Spécifications des industriels et animation des comités de suivi opérationnels du projet
Définition des plans, campagnes de tests et homologation des livrables avant accostage et livraison aux filiales distributrices.
Définition des procédures d’exploitation
Exploitation du service
Suivi de la qualité de services des sous traitants industriels processant l’activité.
Périmètre : Comptabilité (réconciliation), Monétique
Pré-étude :
Choix d’internalisation ou externalisation de la réalisation du projet.
Cadrage :
Rédaction de la note de cadrage, chiffrage et lancement des projets
Pilotage des projets :
Rédaction des SFG, et pilotage du fournisseur (HP)
Suivi de la réalisation et mise en production :
Suivi budgétaire des projets
Pilotage des instances de gouvernance du projet
Mise en production et suivi de la post-production
Périmètre : SPB, produits dérivés, risque de marché.
Exemples de projets réalisés:
Projet de migration d’une application qui gère des produits CFD :
Spécification du périmètre des produits à migrer.
Analyse de l’écart et suivi de la migration
Stratégie de test, test de non régression, UAT avec les utilisateurs.
Projet de gestion des nouveaux sous-jacents dans le portefeuille de swap.
Workshop avec les utilisateurs (Sales, Back-office).
Spécification de l’impact sur l’interface de booking
Spécification de la valorisation des nouveaux sous-jacents
Spécification de l’impact sur le CRE-Engine envoyé à la comptabilité.
Rédaction de guide utilisateur.
Projet de mise en place d’un outil de gestion de risque.
Workshop avec les utilisateurs (Equipes de risque).
Spécification des pondérations adoptées par type de sous-jacent.
Spécification des HardData à envoyer
Spécification des formats de données.
Recette.
Projet de duplication par Roll-over d’un Portefeuille de Swap.
Projet de gestion de reporting de performance destiné aux clients (hedgfund).
Support niveau 2 et 3
Support aux utilisateurs (Sales/Middle/Back)
Gestion des incidents.
Proposition des solutions de contournement.
Formation des équipes de support niveau 1.
Analyse et conception :
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
Participation à la définition d’une plateforme qui assure la haute disponibilité conforme à PCIDSS.
Rédaction des procédures de mise en production.
Rédaction de guide d’utilisateur.
Qualification et mise en production :
Formation des équipes de support en Grande Bretagne et à Manille.
Suivi de production.
Maintenance et évolution des applications.
Projet EMV—SEPA—Monétique (pour le compte de la BNP BDDF)
Benchmarking des différentes solutions biométriques.
Etudes de l’impact sur le paiement et le retrait
Proposition d’une nouvelle architecture d’émission des cartes de paiement biométriques.
Etude de l’impact sur le SEPA Card framework (SCF), les nouvelles normes SEPA comme l’EPAS.
Projet PAYPAL (pour le compte d’AMADEUS)
Collecte, compréhension, et analyse du besoin du client.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
Développement d’un prototype de fonctionnement indépendamment du « Booking Engine ».
Intégration et développement du produit en respectant le Framework «Booking Engine ».
Projet : Mise en conformité PCIDSS
Analyse et conception :
Etude de marché de la monétique du point de vue de conformité à PCI DSS.
Impacts techniques, impacts organisationnels de la norme sur le SI de MONECAM.
Elaboration des points de contrôle interne du réseau.
Formation des équipes de développement sur les risques liés à la sécurité SI.
En interface avec le QS1 pour suivre les préconisations owsap.
Elaboration de spécifications fonctionnelles et processus métiers pour un nouvel outil de contrôle interne.
Formation des utilisateurs à la nouvelle application.