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Exemple de missions de Romain,
Ingénieur pmo habitant les Alpes-Maritimes (06)

  • PMO Leader d’une division, Product Owner

    (Sophia, 06)
    2016 - aujourd'hui

    - Déploiement et garant des process de planification (sizing – schedule – monitoring)
    - Participer aux définitions des priorités et aux points d’arbitrages entre projets,
    - Création des jalons des projets en relation avec les chefs de projets concernés,
    - Création reporting line et projet et en fournir une analyse (équipes – départements – division)
    - Accompagnement au changement des managers au quotidien et suivi de leur activité,
    - Assiste le responsable de la cellule PMO
    - Apporte son expérience sur le fonctionnement, et sur les transformations Agiles.

  • PMO Champion

    pour R&D-RDM [1500 personnes]
    Jan 2015 - aujourd'hui

  • Agile Project Manager

    Facilitateur, Scrum Master
    2015 - 2016

    Transformation Agile d’un produit phare Amadeus [e-Travel Management]
    - Formation et accompagnement d’équipes projet et produit
    - Aide au pilotage du programme. [Nice – Boston – Bangalore]
    - Facilitation : discussion, consensus, plan d'action, open space forum
    - Expertise et conseils au niveau directeurs et senior managers de la transformation Agile

    - Scrum Master d’une équipe de 8 collaborateurs [PMO]
    - Formation / Initiation du département PMO à l’Agilité : Scrum & Kanban, [JIRA, Confluence]

  • PMO

    Scheduling Stream Leader,
    2014 - 2015

    - Responsable Planification au sein d’un service PMO pour R&D-NBU [New Business Unit] – 700 personnes – Nice & Bangalore
    - Portfolio Management
    - Création d’un process de planification et mise en place de What-If Scenarios.
    - Gouvernance des process de Planification
    - Création de reporting décisionnaires pour les Directeurs

  • PMO/AMOA

    Lead Planner
    2011 - aujourd'hui

    Construction des plannings prévisionnels détaillés du développement des nouvelles fonctionnalités ajoutées au portefeuille de Produits & Projets (CRs) - Planification des activités récurrentes (maintenance applicative, congés, trainings...) - Gestion de 5 équipes dont une à Bangalore (Inde). Sécurisation/Optimisation des ressources, simulation des besoins de ressources, Analyse critique des plannings, détermination des tâches à risque. Participation aux réunions d’avancement.
    - Validation des avancements renseignés via portail Web MS Project Server.
    - Mise à jour Hebdomadaire des efforts et jalons pour chaque projet
    - Reporting/tableaux de bord: Effort planifié vs budgeté vs réalisé, par centre de coût - Dérives de coût ou délai - Plans de mitigation des risques - Simulation de scenarios.

  • PMO - Ingénieur Planning (Cannes, 06)

    Thales Alenia Space
    2010 - 2011

    Construction des plannings de référence du Programme ExoMARS, intégration des contraintes des partenaires industriels – Elaboration des simulations nécessaires pour minimiser les risques – Rédaction des exigences d’information planning.
    Analyse critique des plannings, détermination des tâches à risque. Participation aux réunions d’avancement – Mise à jour du planning d’ensemble, mise en place de solutions de recouvrement, établissement de rapports planning à destination du client, participation au reporting vers le management.

  • Coca-Cola Entreprise – Resp.
    2006 - 2009

    Planification/Ordonnancement (Apprenti)
    Création et maintien des plannings de production en cohérence avec la demande client. – Pilotage des approvisionnements. – Coordination de tous les aspects logistiques des matières premières. – Gestion des stocks, mise en place et suivi des inventaires. – Respect des procédures – Management d’une équipe de 6 collaborateurs.
    Implémentation d'un ERP (SAP APO). - Gestion des stocks et encadrement des caristes – Formation - Optimisation des niveaux de stocks (Pareto/Méthode ABC, Kanban).

  • Project Manager Officier

    AMADEUS S.A.
    aujourd'hui

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