Mise en place du projet « Taxonomie » basé sur le module inventory et purchasing pour le control et centralisation des achats au sein du groupe.
Mise en place d’une interface d’alimentation depuis le DWH vers une application « Social RH »
Encadrement d’une équipe de 4 personnes (Consultants EBS)
Migration de la plateforme « Bancaire Etranger » vers une architecture 3/3
Développement des rapports décisionnels Bancaires étrangers pour les moyens de paiement (Virement, remise documentaire, crédit documentaire) & AVA
Encadrement d’une équipe de 6 personnes (Business analyst, DBA Oracle, développeurs Oracle)
Spécification et conception des interfaces de données article, gamme et nomenclatures afin de constituer le référentiel article Naval Group permettant la construction des frégates dans le cadre du projet des « Flux industriels Référencement Article (FIRA) »
Conception et implémentation du module APCC extension d’ASCP pour la gestion de la planification intégrée.
La supervision de la planification intégrée s’est faîte avec l’outil OBIEE d’Oracle.
Extension du datawarehouse Reporting & Analyses (R&A) et conception des tableaux de bords sur la gestion des commandes d’achats, des dépenses, de la valorisation de la base article et des demandes de modifications articles.
Mise en place d’une plateforme décisionnelle (Conception et mise en place d’un DWH, Alimentation et restitution) assurant le suivi de l'activité des points de vente de la Banque de l’Habitat :
- Suivi des clients
- Suivi du personnel du réseau
- Produits, cartes, comptes
- Suivi des crédits
- Suivi des dépôts
- Suivi des engagements
- Rentabilité agence
- Rentabilité client
- Marges, Intérêts, Commissions, PNB, RBE
Encadrement d’une équipe de 6 personnes (Business analyst, Architecte, consultants ETL talend, consultants restitution Qlik, ingénieur test)
Mise en place d’un datawarehouse au sein de La COBAC-BEAC (Gabon – Libreville) pour le système de contrôle bancaire et de micro finance des 6 pays de la CEMAC
- Définitions des besoins (Hardware, Software, et fonctionnels : KPIs)
- Intégration des sources Oracle EBS de la BEAC
- Architecture et mise en place du datawarehouse
Encadrement d’une équipe de 10 personnes (Business analysts, Architecte, consultants ETL Talend, consultants restitution Qlik, ingénieur test)
- POC pour le système de production médical (Supply Chain, Manufacturing, Financials)
Environnement : - Oracle 11g - Oracle EBS 12 - Informatica Migration Oracle E-Business Suite de la version 11 vers la version R12
Migration (Réécriture) des états GL, PO, AP, HR (Balance, Grand Livre, BC, Factures...) à partie d’Oracle reports vers BI Publisher
Développement d’interfaces spécifiques (Forms + BI publisher) pour les modules OM, GL, FA
Mise en place d’un système de gestion de Granularité des immobilisations greffé sur le module FA (Forms & Reports)
Consultant Technico-fonctionnel autour des modules GL/AP/AR/PO/HR/FA/OM/Inventory
Mise en place des modules Oracle EBS : Inventory, Order Management
Mise en place de l’architecture et des infrastructures de la DSI
Relation avec les fournisseurs d’infrastructures
Analyse des besoins matériels et humains / Qualifications des environnements et dimensionnements
Mise en œuvre (From Scratch), supervision et exploitation du Datacenter (Faux planchers, Energie, Cooling, Câblage normalisé, Rackage, …)
Recrutement et Formation des équipes Unix, Oracle, SQL Server, Backup HP-Data Protector
Elaboration du Disaster Recovery Plan
Mise en place des stratégies d’install, Tuning et dimensionnement des bases de données BSCS, BI, GRH-HRAccess, MS-Navision
Support de production des Bases de Données Oracle – Oracle ODI - Datastage
Support de production des datawarehouses et des flux de chargement des données
Intégration des données Oracle e-Business vers les datawarehouses DHL Intégration des systèmes décisionnels
Développement Shell-Oracle avancé
Automatisation des chaînes d’alimentation des Datawarehouses