Benchmark des politiques européennes et nord-américaines : chiffres-clés, acteurs, positionnement stratégique
. Etude prospective sur le smart-metering (Advanced Metering Infrastructure et Metering Data Management)
. Analyse de la feuille de route de l’ADEME et de l’appel à manifestation d’intérêt SmartGrids
Modélisation des processus du domaine « Relation Clients »
Spécifications fonctionnelles détaillées des flux inter-applicatifs du domaine
Modélisation des processus achats (stockés et non stockés)
Analyse du Gap fonctionnel avec SAP EBP V3.5
Plan de migration de SAP EBP V2.0 vers SAP EBP 3.5 (projet Ramp-Up)
Business Design des processus métiers liés au Network Management et au Customer Service Management
Coordination du projet de Scanning Management : prototype et déploiement de l’application aux Pays-Bas en Belgique et au Royaume-Uni, mise en place de scripts pour le Call Center
Coordination du projet Portail : mise en place d’un portail pour les partenaires de Relaystar : définition des spécifications fonctionnelles, sélection des fonctionnalités par profil, intégration des systèmes d’information.
Mise en place et intégration de la solution d’ e-procurement d’ATOFINA sous plateforme Hubwoo
Tests d’intégration et de recette (SAP SRM)
Support aux clients de la Marketplace : Business Analysis et assistance à l’intégration sur la Marketplace. Réalisation des spécifications pour la création et la gestion de catalogues en ligne
Formation des utilisateurs à l’outil de gestion des commandes d’achat Supply Order, gestion des relations fourn...
Etude d’opportunité sur le développement d’une solution SCADA à partir de services open-source
Analyse stratégique du processus de « Dispute and Dunning » et mise en cohérence avec les propositions du régulateur (Electricity Market Authority)
Appui MOA – Mise en place de la Politique d’Urbanisme de RTE
. Cadrage des Projets d’urbanisation des programmes métiers "Clients et Contrats", "Outils du Marché", "Statistiques" et "Sécurité du Patrimoine" et "Inter- Programmes transverses"
. Pilotage du projet de gouvernance des données clients / contrats
. Mise en place des référentiels Clients / Contrats, Données du Marché, et Données météorologiques
. Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Clients et Contrats »
. Réalisation du Schéma directeur du programme métier
. Pilotage du projet de Master Data Management pour le référentiel des Clients et des Contrats
. Urbanisation du projet d'ouverture du marché de l'Electricité (modélisation des acteurs, intégration des nouveaux mécanismes de Calage Spatial et de Réconciliation Temporelle)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Outils du Marché »
. Urbanisation du domaine Outils du Marché (équilibre Offre / Demande du marché de l'électricité) et des bourses d'énergie (Powernext, Belpex, EEX)
. Etude de cadrage de la politique d'échanges de données vers les acteurs du marché, en suivant le formalisme européen ETSO. Pilotage de l’implémentation SOA du service commun d'interfaçage ETSO
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Statistiques »
. Urbanisation du domaine des statistiques et modélisation des processus d’alimentation des outils de Business Intelligence (outil SAS)
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Sécurité du Patrimoine »
. Modélisation des processus métiers liés aux études de réseau et prévisions de consommation
Appui à Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la Politique des Echanges de RTE
. Recensement, analyse et priorisation des flux inter-applicatifs à implémenter sous EAI (webMethods)
. Réalisation des Livrets et Spécifications fonctionnelles détaillées des Echanges pour chaque flux
.Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)