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SAP EBP : spécificités

SAP EBP signifie "Systems, Applications and Products Enterprise Buyer Profressional". SAP EBP fait partie de la suite d’applications du module SAP SRM. Plus précisément SAP EBP est destiné au e-procurement. Dans cette optique, SAP EBP permet de d'optimiser la productivité d'une entreprise. A titre de rappel, SAP est un progiciel de gestion intégrée. SAP est l'équivalent de Navision produit par Microsoft. SAP a développé une série d'applications spécialisées avec les caractéristiques client/serveur. S'en décline une série de modules qui sont les composants fonctionnels du système SAP. Ces modules sont entre autres: SAP MM (Material Management), SAP PP (Production Planning), SAP PS (Project Systems), SAP SD (Sales and Distribution), SAP QM (Quality Management), SAP PM (Plant Maintenance), SAP CS (Customer Services), SAP PLM (Product Life-cycle Management), SAP TRA (Gestion des transports), SAP WM (WareHouse Management), SAP HUM (Handling Unit Management) etc...
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Résumé d'expériences de Karyn,
freelance SAP EBP habitant les Hauts-de-Seine (92)

  • Directrice de Projets CONCEPTION ET LANCEMENT DE L’OFFRE DE SERVICE « GREEN IT GOVERNANCE »ETUDE TECHNICO-ÉCONOMIQUE

    KALYPSO ManagemenDE KALYPSO MANAGEMENT SUR LES SMARTGRIDS
    2003 - aujourd'hui

    Benchmark des politiques européennes et nord-américaines : chiffres-clés, acteurs, positionnement stratégique
    . Etude prospective sur le smart-metering (Advanced Metering Infrastructure et Metering Data Management)
    . Analyse de la feuille de route de l’ADEME et de l’appel à manifestation d’intérêt SmartGrids

  • Directrice de projets d’intégration et d’urbanisationDirectrice de projet Urbanisme – Appui MOA

    EDF TRANSPORT - RTE
    Jan 2002 - Jan 2003

    Modélisation des processus du domaine « Relation Clients »
    Spécifications fonctionnelles détaillées des flux inter-applicatifs du domaine

  • Chef de projet e-procurement

    AIR FRANCE
    Jan 2002 - aujourd'hui

    Modélisation des processus achats (stockés et non stockés)
    Analyse du Gap fonctionnel avec SAP EBP V3.5
    Plan de migration de SAP EBP V2.0 vers SAP EBP 3.5 (projet Ramp-Up)

  • Chef de projet Relation Clientèle

    TEXACO RELAYSTAR BRUXELLES
    Jan 2002 - aujourd'hui

    Business Design des processus métiers liés au Network Management et au Customer Service Management
    Coordination du projet de Scanning Management : prototype et déploiement de l’application aux Pays-Bas en Belgique et au Royaume-Uni, mise en place de scripts pour le Call Center
    Coordination du projet Portail : mise en place d’un portail pour les partenaires de Relaystar : définition des spécifications fonctionnelles, sélection des fonctionnalités par profil, intégration des systèmes d’information.

  • Business Analyst

    ATOFINA (GROUPE TOTAL)
    Jan 2001 - Jan 2002

    Mise en place et intégration de la solution d’ e-procurement d’ATOFINA sous plateforme Hubwoo
    Tests d’intégration et de recette (SAP SRM)

  • Customer Integration Manager

    TRADE-RANGER (MARKETPLACE DU SECTEUR OIL&CHEMICALS)
    Jan 2001 - aujourd'hui

    Support aux clients de la Marketplace : Business Analysis et assistance à l’intégration sur la Marketplace. Réalisation des spécifications pour la création et la gestion de catalogues en ligne
    Formation des utilisateurs à l’outil de gestion des commandes d’achat Supply Order, gestion des relations fourn...

  • . THEOLIA TANGER–COMPAGNIE EOLIENNE DU DÉTROIT
    aujourd'hui

    Etude d’opportunité sur le développement d’une solution SCADA à partir de services open-source

  • EMC SINGAPOUR (ELECTRICITY MARKET COMPANY)
    aujourd'hui

    Analyse stratégique du processus de « Dispute and Dunning » et mise en cohérence avec les propositions du régulateur (Electricity Market Authority)

  • DIRECTRICE DE PROJET

    . RTE (RÉSEAU DE TRANSPORT D’ELECTRICITÉ)
    aujourd'hui

    Appui MOA – Mise en place de la Politique d’Urbanisme de RTE
    . Cadrage des Projets d’urbanisation des programmes métiers "Clients et Contrats", "Outils du Marché", "Statistiques" et "Sécurité du Patrimoine" et "Inter- Programmes transverses"
    . Pilotage du projet de gouvernance des données clients / contrats
    . Mise en place des référentiels Clients / Contrats, Données du Marché, et Données météorologiques
    . Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)
    Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Clients et Contrats »
    . Réalisation du Schéma directeur du programme métier
    . Pilotage du projet de Master Data Management pour le référentiel des Clients et des Contrats
    . Urbanisation du projet d'ouverture du marché de l'Electricité (modélisation des acteurs, intégration des nouveaux mécanismes de Calage Spatial et de Réconciliation Temporelle)
    Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Outils du Marché »
    . Urbanisation du domaine Outils du Marché (équilibre Offre / Demande du marché de l'électricité) et des bourses d'énergie (Powernext, Belpex, EEX)
    . Etude de cadrage de la politique d'échanges de données vers les acteurs du marché, en suivant le formalisme européen ETSO. Pilotage de l’implémentation SOA du service commun d'interfaçage ETSO
    Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Statistiques »
    . Urbanisation du domaine des statistiques et modélisation des processus d’alimentation des outils de Business Intelligence (outil SAS)
    Appui à Maîtrise d’ouvrage pour le Domaine « Sécurité du Patrimoine »
    . Modélisation des processus métiers liés aux études de réseau et prévisions de consommation
    Appui à Maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de la Politique des Echanges de RTE
    . Recensement, analyse et priorisation des flux inter-applicatifs à implémenter sous EAI (webMethods)
    . Réalisation des Livrets et Spécifications fonctionnelles détaillées des Echanges pour chaque flux
    .Préconisations sur l’utilisation des patterns et services communs (EAI, BPM, Front-Office, PKi, LDAP…)

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