Consultant leader FI CO Extension du core model groupe.
Module FI :
• Paramétrage comptabilité en normes locales et IFRS/New G/L
• Contrôle facture et BL
• Mise en place SAP invoice management (AP).
• Comptabilité des immobilisations :ordres d’investissement, amortissement, cession, mise en rebut.
• Clôture périodique ;abonnement , provisions, réévaluation en devises étrangères.
Module CO :
• Mise en place d’une comptabilité analytique sur SAP CO PC (analyse des frais généraux, valorisation des stocks et charges et revenus analytiques par prestation de transport).
• Calcul du cout de revient par période SAP CO PC.
• Pré budgétisation des centres de couts SAP CO CCA.
• Calcul du résultat d’exploitation SAP CO PC, création variantes, valorisation ,types d’activités, mise à jour des Prix, Gammes,imputation frais généraux.
Cosmétiques et médicaments
IT Finance Manager
• Gestion de la comptabilité, reporting, analyses, budgets, trésorerie, contrôle de gestion, contrôle interne & IT.
• Gestion d’un portefeuille de projets IT, restructurant la fonctionnalités administratives , financières & commerciale .
• Etude de cadrage ,analyse de risques et analyse des couts et bénéfice par portefeuille de projets IT.
• Suivi global de projets avec reporting sur MS project , des délais, coûts et qualité des outputs.
• Supervision de la comptabilité générale, analytique & reporting en local & IFRS.
• Production de la trial balance, P&L & balance sheet avec analyses, commentaires & mise en place avec les opérationnels des plans d’améliorations.
• Suivi du budget marketing & commercial.
• Mise en place & suivi d’un plan d’affaires pour le développement du bureau marketing Maroc.
• Mise en place du planning budgétaire ,les revues de budget des charges de fonctionnement par centre de profit/centre de coût & département.
• Mise en place de tableau de bord d’activité.
• Gestion de la trésorerie, encours clients & fournisseurs.
• Suivi du stock (matières premières, stock en transit ,importés, produits finis) & prix de transfert.
Consultant senior SAP – controller ITBayer Consumer Care .
SAP FI CO PC PA ECC6-Extension des modules FI CO AA SD MM ML
• Analyse d’impact d’impact sur TVA, plan comptable, Core Model, mapping harmonisation des process,
• Participation au paramétrage, Cut Over (migration des données et modification en masse des master data clients,fournisseurs,,material).
• Evaluation du prix de production, modélisation des charges fixes et variables, mapping des BOM, master recipe,
• Actual costing,New Gl,gestion multidevises prix material.
• Calcul des overheads et mise en place des clés de répartition.
Controlling IT
• Audit de l’architecture du système d’information .
• Recueil de besoin des opérationnels et revue des cubes existants Business Objects.
• Mise en place de tableau de bord d’activité, chiffres d’affaires, marges, effectifs ,DSO, suivi des charges sur la base d’un cahier de charges.
PMO
• Etude de cadrage ,analyse de risques et analyse des couts et bénéfice par portefeuille de projets IT.
• Suivi des engagements des parties prenantes et challenge de la solution finale proposée.
• Suivi global de projets avec reporting, des délais, coûts et qualité des outputs et suivi des incidents queries et debugs.
Chef de projet IT
• Etude de cadrage ,analyse de risques et analyse des couts et bénéfice par portefeuille de projets IT.
• Suivi des engagements des parties prenantes et challenge de la solution finale proposée.
• Suivi global de projets avec reporting, des délais, coûts et qualité des outputs.
SAP FI CO Full cycle
• Supervision du recueil & analyse des besoins, paramétrage des solutions fonctionnelles ,UAT ,cut over via la méthodologie LSMW ou manuel, kick off & revue MDM , debugs,formations des utilisateurs finaux-SAP FI CO PC CCA PA ML.
• FI : définition d’un core model, BL, AP via SIMGL en local et IFRS, mise à jour codes TVA, gestion des crédits FSCM, comptabilité des immobilisations, paramétrage travaux de clôture.
• CO : Calcul du coût de revient CCR par période, schéma de calcul des coûts additionnels, pré-budgétisation des centres de coûts, détermination du prix réel des activités, imputations, ML :price material multi devises, actual costing, PA :analyse de profitabilité et CCA :gestion analytique des centres de couts.
Par période , analyse des overheads, imputation indirecte d’activités, détermination du prix réel des activités, P&L par activité.
Comptabilité & controlling-IT
• Management d’une équipe finance & IT.
• Mise en place de tableaux de bord, budgets, forecasts et reforecasts.
• Revue architecture consolidation en normes locales et...