Délégation de maîtrise d’ouvrage au sein du pôle finance de l’AMO Corporate.
Mise en place d’évolutions sur progiciel KTP de Misys (spécification, développement et recette)
• Création d’interfaces automatiques entrée / sortie (Règlements, Budgets, comparatif Budget/Réalisé, Valorisation Change et Taux, CRE et Ecritures Comptables, …)
• Récupération automatique de données de marché (Datascope)
• Création de traitements personnels et rapports personnels
• Paramétrage de postes d’opérations financières et d’écritures comptables
• Rédaction de procédures d’utilisation
Pilotage d’un projet de migration de version de solution de paiement et communication bancaire TRAX de Sungard (spécification, paramétrage et recette) – projet en cours
• Rédaction des spécifications
• Optimisation du paramétrage et du référentiel
• Rédaction du cahier de recette
• Transfert de compétence aux équipes internes
• Assistance aux nouveaux projets
• Recueil des besoins métiers.
• Rédaction et participation aux appels d’offres.
• Spécifications fonctionnelles.
• Pilotage prestataires (Maîtrise d’Ouvrage, Editeurs, Maîtrise d’Œuvre, Intégrateurs et hébergeurs)
• Pilotage des recettes et mises en production
• Intégration des SI hétérogènes du groupe
• Organisation et suivi du planning et des budgets.
Solutions déployées :
• Plateforme groupe internationale de centralisation des paiements et de communication bancaire via SwiftNet basée sur Sungard Avantgard TRAX (plus de 80 filiales déployées).
Migration SEPA filiales européennes.
• Plateforme de gestion de trésorerie de la banque interne. Gestion du risque et garantie de change, Netting, CashPooling, Lignes de crédit basée sur KTP de Misys (plus de 350 filiales gérées en comptes courants)
• Plateforme Web de communication entre les filiales du groupe et la banque interne pour le Netting, le risque de change, les besoins/ressources de cash basée sur KTP Web de Misys (plus de 250 filiales gérées).
• Plateforme de gestion de trésorerie filiale (cash management). Solution standardisée pour filiales du groupe déployée fin 2011 basée sur KTP de Misys (5 filiales déployées)
• Plateforme de trading FX ALL
• Plateforme de gestion des garanties bancaires basée sur Misys Trade Portal (20 filiales déployées)
• Recueil des besoins métiers.
• Réalisation d’une solution de reporting et de suivi budgétaire de l’activité commerciale d’une division du groupe basée sur Excel et Cognos BI (déploiement monde sur 30 devises)
Délégation de maîtrise d’ouvrage au sein de la trésorerie groupe.
• Recueil des besoins métiers.
• Rédaction et participation aux appels d’offres.
• Spécifications fonctionnelles.
• Pilotage prestataires (Maîtrise d’Ouvrage, Editeurs, Maîtrise d’Œuvre, Intégrateurs et hébergeurs)
• Pilotage des recettes et mises en production
• Conduite du changement
• Formation des utilisateurs
Nombreuses missions de conseil autour de la gestion des immobilisations, de l’Inventaire physique, des budgets d’investissements et taxes associées
• Fusions, absorptions, apports partiels d’actifs, scissions.
• Interfaces avec système d’information existant
• Pilotage d’inventaires physiques et rapprochement physique / comptable
• Etude et réalisation de migration de systèmes
• Définition et réalisation d’archives consultables
• Reprise de données.
Plateforme de gestion des immobilisations, inventaire physique, investissements et taxe professionnelle (plus de 2500 clients)
• Intégration de l’offre Fa7 au sein de l’offre Mid-Market (Ligne 1000) & grands comptes de Sage.
• Evolution de l’offre pour distribution par réseau indirect Sage : GFDI 1000.
• Création d’une offre Web de la solution Fa7.
• Participation à l’intégration des équipes Fa7 Technologies au sein de Sage après rachat.
• Etude d’une solution de SIRH
Spin-Off d’XRT-Cerg Finance. Editeur spécialisé dans la gestion des immobilisations, des amortissements, de l’inventaire physique des budgets d’investissement et de la taxe professionnelle.
• Responsabilité des équipes Marketing Produit, R&D, Qualité et Hot Line.
• Participation au pilotage des équipes commerciales et services (consulting et techniques).
Définition des objectifs commerciaux, réalisation des supports marketing, suivi des budgets, animation des clubs utilisateurs, participation au comité de direction.
Pilotage des équipe R&D et marketing produit.
Conception, développement et mise sur le marché de l’offre Fa7.