Reprise de la méthodologie initiale pour adaptation et optimisation aux clients critiques (Bourse, Finance, etc.)
Mise en place des plannings et suivi des actions avec les différents services (DC, Network, Backup, Telco)
Organisation et pilotage des déménagements en HNO
Animation des différents comités de pilotages internes (CoDir, Copil,) et globaux (Customer Steering Co)
Mission et rédactions en Français / Anglais
Métriques :
Périmètre de 1200 assets
Budget total des projets : 5M€
Charges projets : 6000 J/h
Contexte : Mise en place et conduite de programmes de remédiation de l’IT et de rationalisation de sites distants
Développement et validation de la stratégie des programmes (portfolio de 20 Projets divisé en 2 programmes)
Constitution et pilotage d’une équipe de Chefs de projet et d’experts techniques
Etude et analyse des infrastructures existantes avec production des livrables de démarrage (Project Charter, Plan de charge, Expression des besoins et Cahier des Charges) pour chaque projet : Création de 20 projets d’infrastructures (Backup, Mise en place d’une infrastructure Wifi, Migration des Datacenter, Virtualisation des sites distants, Migration Windows XP, 7 et 8 vers 10, etc.)
Organisation du déploiement des projets sur un contexte multi site et internationalavec pilotage des équipes locales et globales.
Coordinations avec le service de production et le Service Delivery Management pour le passage en production des projets
Animation des différents comités de pilotages internes (CoDir, Copil,) et globaux (Stage Gate Meeting, IT Steering Co)
Mission en Anglais Environnements techniques : Windows, Linux, Vmware, Veeam, Netapp, EMC, Dell,Nutanix, Trend Cisco, Active Directory Nextiraone Chef de projet global Datacenter Contexte : Mise en place d’une architecture Cloud et migration de l’ancienne architecture
Mise en place d’une stratégie GoToCloud cliente en environnement IAAS / SAAS
Etude et analyse des infrastructures existantes
Etude et analyse des besoins et des contraintes internes et externes avec pilotage des workshops
Pilotage du design et de la mise en place des architectures d’infrastructures
Etude d’impact et mise en place d’une stratégie de migration avec objectif interruption minimal des SI (moins de 4 heures par client)
Plan de recette des clients sur les nouvelles plateformes jusqu’à la VSR
Rédaction des plans de migrations, Exploitation et des Cahiers de recette
Animation des différents comités (CoStra, CoDir, Copil)
– Chef de projet multi clients Contexte : Gestion de projets au sein de différents clients Nware et pilotage de l’activitéUniRH : Chef de projet technique l’externalisation du système d’information en DatacenterProjet de virtualisation et d’externalisation du système d’information en Datacenter incluantles applications poste de travail :
Audit et définition des architectures cibles
Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle en Datacenter
Migration des environnements et des utilisateurs
Sécurisation des accès multi‐sites
Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation Innelec Multimedia : Chef de projet technique sur la refonte du socle de virtualisation et desauvegarde Projet de refonte du SI avec remplacement total des infrastructures systèmes et mise enplace d’une salle de secours :
Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes
Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements.
Analyse des risques business
Mise en place des architectures et déploiement du nouveau socle
Migration et recette de la migration des environnements
Rédaction des plans de migrations, DAT et Exploitation Alban Muller : Architecte virtualisation des environnements techniques Projet de mise en place d’un socle de virtualisation en environnement Vmware / Windows avec mise en place d’un PRA
Organisation et animation des ateliers techniques
Audit et analyse des résultats
Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats d’audits et définition du périmètre technique
Rédaction de plan de migration VMware (Serveur, VM, VCB, etc.)
Etude et analyse des architectures physiques et virtuelles existantes
Pilotage de l’Etude d’éligibilité des environnements.
Analyse des risques business et mise en place de plans de RollBack
Mise en place des architectures de transitions pour la migration
Rédaction des scenarios de migration FR et IT
Pilotage et recette de la migration des environnements
Contexte : Modernisation des postes de travail en environnements virtuels
Organisation et animation des ateliers fonctionnels
Analyse des résultats d’audit des groupes hospitaliers (Fiches de postes, Prise en compte de l’existant
Définition du périmètre fonctionnel de l’industrialisation (Gestion des actifs, ‐Déploiement, Mastering et MCO)
Préconisation d’architecture fonctionnelle et technique sur la base des résultats d’atelier et définition du périmètre technique
Organisation et réalisation du prototype
Chef de projet infrastructure sur les différentes évolutions du SI
Cible 4000 utilisateurs
Design et implémentation du Datacenter principal (Kazakhstan)
Virtualisation du SI (100 serveurs) sous Vmware ESX, ESXi et vSphere
Benchmark de la solution et pilotage du Datacenter avec Surgient Platform Overview (refacturation, orchestration)
Migration Active Directory 2003 vers 2008
Migration Exchange 2003 vers 2010
Mise en place d’un Plan de Secours informatique entre les différents Datacenter (Vizioncore vReplicator)
Design des architectures pour projets métier (Exploration, Mapping)
Référent technique sur les technologies d’infrastructure (Virtualisation, système, matériel)
Contexte : En charge de la partie virtualisation VDI du macro projet SPOT.
Conseil en implémentation de solutions VDI – Calcul ROI/TCO
Benchmark des solutions VDI du marché, rédaction d’un état de l’art sur VDI (Citrix, Leostream, Vmware)
Intégration plateforme Vmware View 3.01
Validation Best practices Vmware
Architecture stockage
Design des template et portabilités d’applications
Déploiement et utilisation de View Composer
Mise en place et utilisation et des Linked Clone pour des postes de tests Support technique Troubleshooting
Contexte : Global Project Manager sur le déménagement de clients Stratégiques (Finance et Bourse) Atos au sein des nouveaux Datacenter
Analyse des besoins clients dans un contexte de déménagement obligatoire
Mise en place des stratégies de migrations par client avec contraintes fortes de productions ainsi qu’un délai de fermeture rapide des anciens Datacenter
Formation des équipes du projet
Chef de projet infrastructure sur les différentes évolutions du SI
Cible 4000 utilisateurs
Design et implémentation du Datacenter principal (Kazakhstan)
Virtualisation du SI (100 serveurs) sous Vmware ESX, ESXi et vSphere
Benchmark de la solution et pilotage du Datacenter avec Surgient Platform Overview (refacturation, orchestration)
Migration Active Directory 2003 vers 2008
Migration Exchange 2003 vers 2010
Mise en place d’un Plan de Secours informatique entre les différents Datacenter (Vizioncore vReplicator) Design des architectures pour projets métier (Exploration, Mapping)
Référent technique sur les technologies d’infrastructure (Virtualisation, système, matériel)
Contexte: Mission d’audit du système d’informations pour la mise en placed’une solution de virtualisation du poste de travail (15 000 postes) Analyse de l’existant
Étude et comparatif des solutions du marché pour fixer le périmètre
Définition de l’architecture cible
Etude de dimensionnement du stockage associé à la virtualisation du poste de travail
Rédaction d’un cahier des charges européen (solutions matérielles, logicielles et prestations de services)
Mise en place d’un prototype pour validation de la solution technique et fonctionnelle.
Tests de performance et de fonctionnalité de la solution
Mise en place d’un PRA / PCA autour de la solution afin de garantir un service minimum aux utilisateurs.