Using both Agile and ITIL methodologies coach businesses squad.
Organize the Build to achieve business goals - Obsolescence Mgt.
Financial and risks follow up – Challenge shareholders with commitment of top mgt.
ERP and business tools collaborative setup
3th level support during “crisis war room”
Kubernetes (Azure and local), with usuals tools, Win, Linux, ESXi, Z/OS, Kafka, DevOps
Coordinate the projects (Agile or ITIL) to ensure a smooth project delivery according budgets and
regulations
Lead committees (Steering, operational, Crisis and top managerial)
Coach the applicative Chg. Mgt. Circle delivery
Act to assign the good person to the right place
Act as transition manager to reorganize the “French Drives” Infrastructure and ERPs follow up in
coordination with business team
ERP – home Dvlp and business tools collaborative setup; responsible of applicative tiers parties’
relationships
Lead committees (Steering, operational, Crisis and ad interim for top managerial)
3th level support during “crisis war room” and goes live process
Financial and legal risks follow up – Challenge suppliers with the commitment of top mgt.
Checking the Togaff compliance
En charge de l’intégration des infrastructures Logistique Drives
• Restructuration des processus infrastructure d’ouverture des drives Intermarché (Réseau, Datacenter, sites locaux et Business WMS logistique)
• Fiabilisation Middleware Kafka – APIGateway – modélisation des interfaces
• Dossiers Architecture Togaff like
• Pilotage des processus ITSM « incident et changements »
• Gestion des contrats et budgets
Migration du SI Carrefour Pologne complet dans le nouveau datacenter mutualisé en France
Responsabilités Telecom dans le cadre de mes périmètres :
• Design et pilotage des projets télécom lors des migrations en conformité avec les souhaits du client et les compatibilités OS puis applicatives
• Études budgétaires et capacitaires, relations avec les équipementiers télécoms et carriers (projets construction)
• Implantation des rack télécom dans les datacenters (Equinix, IBM, DXC) – partage éventuel des bandes passantes Internet externes – câblages
• Participation aux réunions de debugging N3 ou de crises
• Adhérences avec les auditeurs de la sécurité
Responsabilités Infra:
• Assurer la migration puis le run des systèmes d’information Polonais, Italiens puis Brésiliens dans le nouveau centre de calcul International,
• Gestion des outsoursing datacenter DXC - IBM
• Réfèrent pour la gouvernance IT du groupe envers les iSeries et les processus DRP PRA
Project: In charge of Italian, Brazil, China, French and Poland markets integration into the global
European datacenter
Global referent iSeries , logistics ERP and DRP for the group
Cloud(s) full private to public transformation (Azure , GCP)
Head of iSeries to Cloud project Mgr. – act as telecommunication N3 with carriers
Managing Outsourcing program with DXC and IBM ; SLA negotiation and maintenance
Supervising the Run Operations as N3 level with delegation to decide on behalf of IT Head
Managing Italian, Brazilian and Poland migration project portfolio at a country level - IT and
market
Ensuring a smooth transition of the markets to the new organization and support the transitions
Coaching PMs and partners to achieve the end users’ goals according planning and budgets
• Etablissement des standards à venir (schéma directeur IT a 5 et 2 ans) établissement des budgets, challenge des appels d’offres, pilotage des projets
• Adhérences avec le projet Carrefour Agile Cloud
Responsable de Production En charge de l’intégration des infrastructures et productions informatiques (Projet NICE)
Projet : Consolidation de l’infrastructure de 39 caisses régionales dans un seul SI – Framework ITL (serveurs, postes de travail, logiciels, télécom, VoIP)
Staff : 15 personnes en direct – 80 en indirect