Contexte
Avec la fin du cycle de support d'OCI classic, Engie migre sa plateforme PaaS vers OCI GEN2.
Cette mission a été réalisée pour le compte du cabinet SQORUS.
Missions
• Etablir le plan de migration
• Etablir le plan de recette et de bascule
• Coordination des équipes de migration
• Participation au comité de pilotage
• Recette des interfaces développées avec SOA
• Présentation du retour d'expérience
Contexte
Dans le cadre du déploiement des modules du SIRH du groupe ENGIE, la plateforme
PaaS permet le chargement et la fiabilisation des données d'employés. En tant que
responsable du pôle technique, je supervise les évolutions et corrections des applications
en coordination avec les responsables de domaines fonctionnels. Cette mission a été
réalisée pour le compte du cabinet SQORUS.
Missions
• Pilotage de l'équipe technique
• Elaboration du budget annuel du PaaS
• Mise en place d'un contrat au forfait pour la maintenance des infrastructures
• Coordination des activités de l'équipe Infrastructure
• Chiffrage et présentation des évolutions
• Participation aux comités de coordination hebdomadaires
• Recrutement des ressources techniques
• Développement et tests de plusieurs interfaces
• Design d'une solution de supervision des interfaces
Contexte
Depuis 2016 Engie a mis en place un SIRH ONEHR avec Oracle HCM Cloud. Pour
interfacer avec les systèmes de paie et autres systèmes du groupe, implémenter des
fonctionnalités nouvelles, la plateforme PaaS a été mise en place.
Ma mission a été de fiabiliser et stabiliser cette plateforme, ensuite développer un plan
de maintenance et de standardisation des applications et projets. Cette mission a été
réalisée pour le compte du cabinet SQORUS.
Missions
• Audit et diagnostic de l'architecture
• Mise en place d'un plan de résolution pérenne des échecs: redimensionnement, mise en conformité, surveillance prédictive, …
• Mise en place de normes de développement
• Mise en place d'un process de déploiement des évolutions et corrections
• Mise en place d’un plan de maintenance des serveurs SOA / EDQ / Base de données
Contexte
Dans le cadre de la migration de son SIRH de PeopleSoft vers HCM Cloud, AXA choisit
le PaaS Oracle pour mettre en place l'intégration entre les systèmes locaux et HCM
Cloud. J'étais chargé de mettre en place les flux entre Taleo et Oracle HCM Cloud.
Cette mission a été réalisée pour le compte du cabinet SQORUS.
Missions
• Design des interfaces (OLF, Grades, Legal Entities, Cost Centers, Employees /Users
security and New Hire, ...)
• Développement des interfaces avec Oracle SOA suite 11g
• Création d'une application de programmation des flux
• Mise en place d'une application de supervision des flux avec APEX
• Création d'un kit de configuration et d'une documentation utilisateur
• Formation de l'équipe support off-shore
• Mise en place de l'application "Job aggregator" qui permet de synchroniser les offres
d'emplois publiés sur le site web de recrutement avec la suite Taleo
Contexte
AXA souhaitait migrer sa solution SIRH de Peoplesoft vers Oracle HCM Cloud. J'avais
pour mission de proposer des solutions d'intégration entre la suite de recrutement
Taleo et la solution HCM en mettant en place un POOC. Cette mission a été réalisée
pour le compte du cabinet SQORUS.
Missions
• Etude des fonctionnalités de l'interface standard Out-of-the box entre Taleo et HCM
Cloud
• Présentation des capacités de l'interface et de ses limites
• Proposition de solutions pour pallier aux limites: implémentation d'une solution packagée en Java
• Proposition d'une solution cible avec le PaaS Oracle
Contexte
Conception, développement et intégration d’un SI comptable gérant le flux
économique, de la facturation au recouvrement. Implémentation des modules
PeopleSoft Finance CA, BI et AR. Cette mission a été réalisée pour le compte du
cabinet CSC.
Missions
• Pilotage de l'équipe technique composée de 6 ressources
• Design et chiffrage des développements
• Mise en place des procédures de déploiement
• Présentation des solutions au comité d'architecture.
Contexte
Dans le cadre de la refonte de son SI groupe, Eiffage choisit la solution PeopleSoft
Finance pour implémenter son SI comptable. J'étais en charge de l'équipe de
développement pour les modules BI et PC. Cette mission a été réalisée pour le compte
du cabinet CSC.
Missions
• Leader Technique d'une équipe de 4 développeurs.
• Design, chiffrage des solutions et revue de code.
• Animation des comités de validation des solutions
• Configuration d'un core model interface
Contexte
Construction et déploiement d'un Core model Finance avec PeopleSoft. J'étais en charge de l'implémentation des interfaces. Cette mission a été réalisée pour le compte du cabinet CSC.
Missions
• Design et développement du moteur d'interfaces
• Rédaction des documents utilisateur sur l'architecture des interfaces
• Réalisation divers spécifiques pour les modules AP, AR et GL
• Réalisation d’une application de gestion des bugs pour le projet.