Pôle SI Back-Office – Programme NEO (New Erp Omnicanal)
Contribution à l’appel d'offre refonte du socle de gestion de l'entreprise : RFI, RFP, Soutenances, BAFO
Analyse / notation les retours au RFI/RFP des éditeurs sur le volet archi.
Initialisation d’un référentiel d’architecture (outillage, structuration sur le scope NEO)
Cartographie / Modélisation du SI back-office (ArchiMate) AS IS et TO BE (définitions des ABB et mapping SBB) sur les couches Business, Application / Data, Technology
Construction de matrices de Gap Analysis
Analyse d’impacts sur les volets applications et échanges inter-applicatifs
Contribution à la construction de la trajectoire NEO et des architectures de transition
Contribution à la définition de l’architecture de l’écosystème de Référencement
Produit autour d’un DataHub Cultura
Modélisation du futur SI Référencement Produit et des architectures de transition incluant le DataHub
Evangélisation/coaching TOGAF et ArchiMate pour les architectes Cultura
Industrialisation du référentiel d’architecture sur le scope full SI (structuration en modèles transverse EA baseline / target + modèles Candidate Architecture par projet)
Construction d’un modèle template candidate architecture pour faciliter l’initialisation des nouveaux projets sur le volet architecture
Scripting jArchi (javascript) des imports / exports (catalogues des processus, fonctionnalités, applications et composants technologiques CMDB)
Construction d’une Business Capability Map d’entreprise
Global Architecture Management – Programme Clinical Processes & Tools
Architecte transformation SI Clinique : remplacement de n applications on-premise par une PF clinique unifiée en SaaS
Modélisation baseline architecture sous ArchiMate
Analyse d’obsolescence du périmètre applicatif
Contribution au RFP de la PF cible, scoring, soutenances
Modélisation target architecture, analyse d’impacts
Ateliers de Design avec soumissionnaires, conception de l’architecture d’intégration
Contribution à la mise en place / intégration de nouveaux building-blocks (API Management, IAM, MDM)
Pôle Architecture SI – Cadrage API Management & iPaaS
Analyse des enjeux intégration SI vs stratégie et enjeux métier
Vision architecture SI cible et architecture de référence plateforme
Définition des capabilities de la plateforme
Etude comparative de 6 solutions APIM et iPaaS avec hands-on
Préconisation d’une solution et architecture de déploiement
Modèle économique (CAPEX, OPEX)
Trajectoire - Roadmap sur 3 ans
Service ITS (Transverse SI) – Pôle Architecture Applicative
Etat des lieux des outils et méthodes actuels (Bilan As Is)
Définition des standards et des prérequis d’intégration (normes)
Identification des besoins d’évolution (upgrade des outils, nouveaux Building Blocks, nouvelles compétences, impacts organisationnels)
Conception Target Architecture et trajectoire des projets sur 3 ans
Conseil / audit auprès des projets
Initialisation d’un référentiel d’architecture (structure TOGAF)
Modélisation / Cartographie du SI (ArchiMate)
Prototype PF Intégration Hybride (ESB / APIM / iPaaS) sur SAG webMethods, WSO2 EI/APIM et Talend DS (Démarche RFP)
Canaux Acquisition Restitution / Management of Cash-Flow (MCF)
Maintenance évolutive de la plate-forme d’acquisition / prise en charge des paiements mutualisée SG / Banque Postale
Migration des flux MT101 Swift (clients corporate et banque) vers Unifi ISO 20022 (XML pain.001.001.003)
Conception pour la mise en œuvre d’un nouveau flux entreprise -> usines de paiement (Reversal Sepa Direct Debit : pain.007.001.002)
Mise en haute disponibilité (clustering) de l’architecture wM
Setup env. sandbox de qualification des évolutions d’architecture
Conseil sur les bonnes pratiques / optimisations webMethods
DSI / Plateforme Echanges
Identification / cadrage des besoins échanges & API / chiffrage
Analyse / Conception d’échanges de type EAI, Streaming Data, et médiation d’appels de services (ESB)
Identification / Conception fonctionnelle d’API privées et publiques dans une démarche d’API Management
Cartographie / Modélisation SI (ArchiMate)
Etude pour définir l’architecture cible des Systems of Engagement du SI Cofely
Programme SOA
Conception / mise en oeuvre de l'intégration du nouveau SI Franceinfo avec 2 SI internes (SI Antenne, Reporting) et 1 SI partenaire (INA) : cadrage besoin, ateliers d’analyse fonctionnelle, conception de l’architecture de services
Conception / mise en œuvre de l’intégration du SI RH avec le nouveau SI de Planification des Moyens FTV : ateliers d’analyse fonctionnelle, conception de l’architecture de services, réalisation, déploiement (20 flux, 15 services, UX de recyclage des rejets).
Conception / mise en oeuvre de l'architecture d'échanges bus SOA <-> applications mobiles FTV : services virtuels sécurisés, assertion SOA -> EMM WSO2, MTOM / XOP, exposition API REST / JSON, exposition WSS de AD.
Conception / mise en oeuvre de l'intégration du SI Communication Interne : étude / réalisation de l'architecture d'intégration SharePoint <-> bus SOA, consommation REST / OData, exposition des services pour l'annuaire des collaborateurs FTV (application SharePoint)
Migration webMethods 8.2 vers webMethods 9.6. Etude / analyse des nouveautés de la version 9.6, rédaction du DAT. Mise en œuvre de la migration side-by-side jusqu’à MEP
MCO du bus d’entreprise FTV. Maintenance corrective / évolutive des flux applicatifs, du framework SOA (wM, Java, .Net) et des applications CAF
Coaching des nouvelles ressources
Analyse / conseil sur les évolutions à apporter à l’architecture webMethods
ESB webMethods – Plate-forme d’échanges mutualisée
Industrialisation des développements. Instantiation automatique multi-pays d’éléments de configuration webMethods
Industrialisation des déploiements
Automatisation des vérifications de conformité des déploiements
SECOIA2 – Système d’échanges
Audit de la plate-forme d’échanges du Ministère dans le cadre d’une réversibilité
Analyse de l’architecture en place. Identification des problèmes remontés par le Ministère dans le cadre d’ateliers (robustesse, disponibilité, performances, supervision)
Propositions d’améliorations pour l’architecture de la nouvelle version de la plate-forme. Rédaction d’un rapport et d’une roadmap SECOIA2
Coaching webMethods d’un architecte technique
Rédaction des documents d’études et mise en œuvre des évolutions du socle d’architecture webMethods
SGE – Système de Gestion des Echanges
Etude pour la montée de version de la plate-forme EAI de l’application SGE (environ 150 flux – 10 SI interconnectés – 50 partenaires)
Analyse d’impacts sur les différents composants de la plate-forme. Etude d’évolutions d’architecture pour garantir la pérennité et améliorer la scalabilité et la robustesse de la plate-forme. Etude de l’infrastructure nécessaire pour assurer la montée de version tout en sécurisant la MEP
Chiffrage du plan projet de migration
Référent technique durant tout le projet de migration (coaching technique de 6 développeurs)