CV/Mission de Consultant tolas freelance

Exemple de missions de Didier,
Consultant tolas habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Optic2000 - Activité
  Jan 2012 - Jan 2012

  Réseaux de Distribution, Vente comptoir et Vente avec prescription. (Lunette, lentilles)
  Mise en place d’AX2012 et l’Add-on Retail, Définition du référentiel Article, Paramétrages des modules Vente et Logistique des flux.
  Études d’Adéquation entre les besoins clients et AX2012, Modélisation des processus, interactions et impacts de transversalité avec les autres modules. Ergonomie et Design des écrans.
  Rédaction des fiches d’écarts (Analyse détaillée des développements), Chiffrage et suivi des développements.

• Cipelia marque Igol, Yacco
  Jan 2011 - Jan 2012

  Fabrication et distribution d’huile pour le secteur automobile.
  Mise en place d’AX2009 et l’Add-on Process, Paramétrages des modules Production, Logistique des flux et Gestion des couts industriels en PMP et couts standards. Gestion par lots FIFO en entrée/sortie avec suivi de la traçabilité. Implémentation de terminaux de suivi des flux.
  
  Analyses et Rédaction des spécifications fonctionnelles dans le cadre des développements spécifiques. Recettes et formation des utilisateurs clé. Procédures de reprise des données, Tests d’intégration. Modélisation des processus métiers.

• Consultant AX Production & Logistique

  Jan 2005 - Jan 2012

  Maintenant : Laboratoire Septodont - Activité : Production par lot et Distribution de Médicaments et équipements pour la chirurgie dentaire.
  Phase d’optimisation de la mise en place d’AX2009, sur les modules Achats, Ventes, Production et Logistique. Test d’interfaces E/S, Recette des développements spécifiques et mise en production.

• 2005 - 2010

  Projets Mis en place : Sovis Optique, Boulangeries Paul, Meubles Interior’s, Assa Abloy, Akerlaund & Rausing
  Mise en Œuvre de projets dans le fonctionnement standard des applications
  Modélisation des processus et procédures de mise en œuvre. Les modules déployés sont: Achats, Ventes, CRM, Stocks, Projets, Production et Planification.
  Identification des écarts fonctionnels, et rédaction de spécifications fonctionnelles sur les modules Production et Logistique. Suivi des développements, mise en production et formation des utilisateurs clé. Gestion des ressources projets et suivi des budgets.

• Consultant en Organisation

  Dans le cadre du programme MEDA
  Jan 2003 - Jan 2005

  (Programme de développement économique entre l’Union Européenne et les pays Méditerranéens), Réalisation de diagnostics d’entreprise dans le cadre d’une assistance technique à la modernisation des entreprises. Ces missions furent réalisées au Liban, en Algérie et en Tunisie.

• LEVEL 8, Consultant

  Avant-vente en solutions EAI
  Jan 2000 - Jan 2001

  Basé sur mon expertise en modélisation de processus, j’étais responsable des aspects fonctionnels dans l’élaboration des réponses aux cahiers des charges ainsi que dans la recherche d’adéquation et la présentation des solutions pendant le processus de vente sur les marchés Télécom, Banques, Assurances. (Principaux clients: France Telecom, Mobistar et SFR).

• Consultant

  Avant-ventes en Supply-Chain Management
  1998 - aujourd'hui

  La reconnaissance de mon expertise en environnement multi-sites et en planification me permettait de valoriser l’offre Supply-Chain pendant les phases d’avant vente.

• Business Consultant

  1997 - aujourd'hui

  Méthodes et gestion de projets
  En relation avec le centre de recherche et développement basé aux Pays-Bas, j’effectuais les transferts de connaissances vers les consultants BAAN ou vers les Partenaires intégrateurs (CSC, KPMG, Atos Origin), le but était d’optimiser et de réduire la durée de mise en œuvre des applications à partir de Business modèles contenant les bonnes pratiques par typologie
  d’Organisation et métiers. Ces outils constituaient un facteur de différenciation important face à la concurrence par la réduction des temps de mise en Œuvre.

• Consultant Senior

  BAAN France,
  1996 - Jan 2000

  Activité: Editeur de progiciel ERP

• Consultant - Chef de projets

  aujourd'hui

  Mise en place de systèmes d’information à partir de progiciels standards dans le but d’obtenir une Supply-Chain collaborative. Ces réalisations s’inscrivent dans l’utilisation des bonnes pratiques des différents secteurs d’activité: Industrie de Process, Production en mode discret, Gestion par affaire, Mode projet, Activité de Distribution et négoce