CV/Mission de Consultant technique meta4 freelance

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Exemple de missions de Jean-Luc,
Consultant technique meta4 habitant la Seine-Saint-Denis (93)

  • Fonction : Responsable Programmes

    Client : PMU
    2015 - aujourd'hui

    Descriptif : Responsable des portefeuilles projets métiers du Secrétariat Général et de la Direction Financière
    suivant le schéma directeur 2015 - 2020 : Pilotage du programme et gestion transverse des projets SI
     Management du Portefeuille :
    o Etablissement de la roadmap et de sa construction budgétaire prévisionnelle
    o Elaboration de la cartographie applicative et de sa mise en œuvre
    o Pilotage de sa gouvernance : organisation, rôles et responsabilités, instances, ...
    o Suivi des axes d'analyses : indicateurs / métriques, gestion des risques et plan d'actions, priorisations
    o Actualisation des tableaux de bord et des états de reporting
    o Animation des instances : Comité de Direction, Comité de Pilotages, Revue Budgétaire
    o Etude d'opportunité et de faisabilité : Profitabilité économique projets (coûts, bénéfices attendus, risques,.....)
    o Point d'avancement et état financier du portefeuille auprès du Directeur Général et des sponsors
    o Garant des processus de gouvernance sous toutes ses dimensions : stratégiques, commerciales, financières,
    humaines, juridiques, organisationnelles, techniques….
    o Participation à la rédaction des appels offres et pilote le processus achats jusqu’à la contractualisation
    o Interlocuteur privilégié des entités internes : DOSI, métiers (SG et DFCG), Achats et Juridique,
     Pilotage de l'opérationnel :
    o Pilotage des équipes en charge de la réalisation du programme : partenaires externes, Chef de projets, AMOA,
    o Organisation et gestion des projets dans les cadres fixés avec le métier : Périmètre, coûts et délais
    o Préparation et pilotage de la conduite du changement,
    o Identification et gestion des risques avec proposition d’actions correctives,

     Environnements techniques : o ORACLE APPLICATIONS, KYRIBA, CONCUR, BI FINANCIER, EDITION LETTRES CHEQUES, ..
  • Fonction : Directeur de projet Domaine : Finance Application : NOTILUS Coordination et pilotage transverse d’un portefeuille de projets (applicatifs RH et FINANCE) dans une refonte des SI

    FONCIA Domaine : Ressources Humaines Application : ADP et TALENTSOFT
    2013 - aujourd'hui

     SI FINANCE : Mise en place d’une solution dématérialisée de Notes de Frais (NOTILUS) en mode SAAS
    o Chiffrage et validation du projet puis suivi budgétaire (licences, prestations AMOA/AMOE, …)
    o Participation et dépouillement de l’appel d’offre puis au choix de la solution
    o Etude et cadrage de l’implémentation en cohérence avec les besoins métiers
    o Définition de la cartographie et des interactions applicatives
    o Elaboration de l’organisation et de la gouvernance projet
    o Suivi des plannings et de la définition des tâches dans le bon déroulement projet
    o Identification des risques et réalisation du reporting auprès des directions métiers et DSI
    o Supervision de l’avancement et de la qualité des tâches des partenaires
    o Elaboration et réalisation des programmes de recette et les pilote
    o Mise en place de la conduite du changement (process, communication, formation, support, ……)
    o Participation au Comité de Pilotage
    o Maintien en Condition Opérationnelle

     SIRH : Garant de la solution évolutive des ressources humaines
    o Etablissement de la roadmap du portefeuille projets
    o Pilotage du budget et des délais
    o Suivi de l’avancement projet
    o Interlocuteur des responsables métiers
    o Pilotage de l’intervention des partenaires
    o Veille au bon fonctionnement de la solution et aux cohérences applicatives
    o Migration des applicatifs Paie et Administration du personnel (solution ADP version V4.08.12)
    o Implémentation d’un Bureau Virtuel
    o Migration des applicatifs GPEC, Recrutements, Mobilité : Migration sur la Solution TALENTSOFT

  • Fonction : Responsable de Domaine Application : HR-ACCESS Suite 9

    RATP Domaine : Ressources Humaines
    2012 - 2013

    Migration de la V5 à la Suite 9 de l’application Gestion Administrative, la Paie et la formation
     Elaboration du dossier d’investissement
     Participation à l’étude de cadrage et à l’organisation du projet
     Participation aux ateliers de conception générale à la migration de la solution
     Maintien en Condition Opérationnelle de la solution exploitée
     Encadrement des équipes projets et TMA : 10 personnes

  • Fonction : Chef de Projets Senior

    POLE-EMPLOI Domaine : Pilotage
    2011 - 2012

    Pilotage transversal à la fusion des applications suivant la nouvelle stratégie de l’organisme
     Audit des process SI et propositions d’axes d’améliorations
     Elaboration d’un cycle de vie projet
     Présentation d’organisation et d’une méthodologie projets (PAQ, livrables, indicateurs, périmètres,…)
     Mise en place d’une sécurisation anticipative et préventive (planification, tableau d’actions, ….)
     Accompagnement aux projets : Fonction d’appui, expertise, préconisations, reporting, …..

  • Fonction : Chef de Projet SIRH Application : HR-ACCESS Suite 7

    CCAS Domaine : Ressources Humaines
    2009 - 2011

    Migration de l’application Gestion Administrative et de la Paie
     Responsable de la solution : Reprise de données, Interfaces, Applicatif, Explorations, Requêtes….
     Pilotage et conduite de projet (2000 J/H – 5 Personnes) : PAQ, planification, organisation, gestion des ressources Internes/Externes, identification des livrables, estimation des charges, lotissements, gestion des risques, élaboration des plans d’actions, recette….
     Animation des comités et établissement des comptes rendus associés
     Pilotage de la conduite du changement et gestion des relations sociales et syndicales
     Elaboration du cycle de paie et du plan de bascule en adhérence avec les chantiers connexes.
     Gestion de la reprise de données : Etablissement d’états de contrôle qualitatifs et quantitatifs
     Gestion des interfaces : Bulletins, Virement, Comptabilité, ……
     Gestion des explorations : Etats de paiement et de Post Paie, …..
     Recensement et gestion des requêtes sur HR Design
     Mise en place de la norme SEPA pour les fichiers de virements
     Participation au Dossier d’Architecture Technique
     Etablissement du plan d’exploitation et du plan de production
     Elaboration des tests de montée en charge et de performance ainsi que du Plan Qualité et Service

     Environnement technique repose sur l’application HR-ACCESS Suite7
  • Fonction : Chef de Projets SIRH

    FRANCE TELEVISIONS Domaine : Ressources Humaines
    2007 - 2009

    Choix et Implémentation d’un ERP Groupe en Ressources Humaines : Module Formations
     Définition de la solution : choix de l’outil, phases de lancement, de conception, de réalisation, ……
     Pilotage et conduite de projet (2000 J/H – 15 Personnes) : PAQ, planification, priorisation et optimisation, estimation des charges, gestion des ressources externes/internes, définition et gestion des facteurs de risques, suivi des plans d’actions, gestion des livrables et de leurs validations, ..…
     Animation des comités et participation à la conduite du changement
     Supervision du Domaine Socle :
    o De la reprise de données (Organisations, Gestion Administrative du personnel, …),
    o Des référentiels du module formation (Gestion du développement individuel, Gestion des demandes, Gestion des plans de formation, Administrations des coûts, Evaluation…..),
    o Des interfaces Entrantes/Sortantes avec les systèmes locaux
     Rédaction de spécifications technico-fonctionnelles pour les entités locales
     Elaboration de la phase de recette et définition des états de contrôles
     Définition et gestion des environnements du projet
     Environnement technique repose sur l’application META4

    Implémentation et Déploiement d’un Décisionnel Groupe en Ressources Humaines
     Redéfinition des besoins utilisateurs et lotissements des états de reporting
     Suivi budgétaire et estimation des charges
     Compte rendu, auprès de la Direction, du suivi et de l’avancement des travaux centraux et locaux
     Pilotage de projet (3000 J/H – 20 Personnes) : Animation d’équipe, suivis d’activités, coordination avec les filiales, gestion des risques et des mesures correctives, conduite du changement, ……
     Appui méthodologique aux chefs de projets : Organisation, planification, animation des comités, ….
     Pilotage à la mise en place fonctionnelle de la solution et à la mise en oeuvre technique (Gestion des rejets, normalisation et transferts des fichiers, …..)
     Elaboration et coordination de la stratégie de recette et du plan de bascule avec les filiales
     Etablissements du plan de production
     Environnement technique repose sur Business Objects

    Migration et Décentralisation de l’application Notes de Frais ULYSSE
     Organisation, planification et support méthodologique au Chef de Projet
     Compte rendu, auprès de la Direction, du suivi et de l’avancement des travaux
     Pilotage et conduite de projet (500 J/H – 5 Personnes) : Animation d’équipe, plan d’actions, ……
     Etablissement du plan projet et de la méthodologie de déploiement
     Mise en place de newsletters d’avancement
     Elaboration de la stratégie de qualification de la décentralisation applicative
     Définition des états et des modes de contrôles pour la cohérence des données
     Organisation et mise en oeuvre de la purge des données
     Suivi des anomalies et gestion des correctifs

     Environnement technique repose sur l’applicatif ULYSSE
  • Fonction : Chef de Projets Finance

    FRANCE3 Domaine : Finances
    2005 - 2006

    Mise en place d’un Système d’Information pour la Direction Administrative et Financière Groupe
     Responsable de la refonte et du dép...

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