Revue des processus métiers et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le déploiement de l’ERP
Oracle Fusion sur les périmètres Finance, Achats et Supply Chain.
• Benchmark et Gap analysis des processus métiers existants
o Analyse de l’existant en termes de couverture des processus métiers par l’ERP
o Mise en exergue des processus convergents et des processus/pratiques à harmoniser entre le cluster EMEA (France, Côte d’Ivoire et Sénégal)
o Mise en exergue des points de convergences et des besoins d’évolutions des processus actuels, en vue d’une migration vers l’ERP Oracle Fusion, en s’appuyant sur les acquis groupe en France
• Analyse des options de technologie et d’infrastructure pour le Cloud d’Oracle
o Analyse des options technologiques et d’infrastructures cloud offertes par Oracle pour l’hébergement de l’ERP Oracle Cloud Fusion; en liaison avec les trajectoires définies au niveau groupe en France
o Business case sur les options possibles (avantages, inconvénients, opportunités, coûts,…)
• Définition des processus cibles avec la migration vers Oracle ERP Cloud Fusion
o Définition du périmètre des processus d’entreprise à inclure au scope du projet
o Définition des processus cibles et des transformations de processus à effectuer
• Proposition d’un plan projet et d’une stratégie de migration
o Stratégie de migration progressive en cloud, tenant compte du périmètre et des objectifs projets
Certifié Oracle Fusion Procurement et Oracle Fusion Financials
Divers projets de déploiements et d’AMOA autour de l’ERP Oracle JD Edwards
Telma Madagascar – SONABHY – SONIDEP …
• Consultance sur le module Finance et gestion globale de projets
o Réunions de coordination, planification et suivi des équipes sur divers projets
o Collecte des besoins fonctionnels
o Data cleansing et paramétrage fonctionnel des modules
o Rédaction de cahier de tests et mise en œuvre de la stratégie de tests
o Conduite du changement : Overwiew, support fonctionnel et formation
HeidelbergCement et Société Internationale de Plantation d’Hévéa (SIPH)
Certifié SunSystems Functional Consultant and Functional Support
Project Manager / Consultant Finance sur l’ERP Infor SunSystems
Divers projets de déploiements et d’AMOA autour de l’ERP Infor SunSystems (V4, V5.4et V6)
• Consultance sur le module Finance et gestion globale de projets
o Réunions de coordination, planification et suivi des équipes sur divers projets
o Collecte des besoins fonctionnels
o Data cleansing et paramétrage fonctionnel des modules
o Rédaction de cahier de tests et mise en œuvre de la stratégie de tests
o Conduite du changement : Overwiew, support fonctionnel et formation
Projet : Programme New Needs on Regulatory & Reporting (N2R2), Harmonisation de
toutes les normes pour l'ensemble du groupe
•
Analyse et mise en oeuvre des changements apparus dans les nouvelles normes
comptables :
- IFRS 7 (transfers of financial assets)
- IFRS 7 - IAS 32R (Assets & Liabilities offsetting / Notional and physical pooling
management)
- FRS 13 (Measurement of fair value)
- IAS 19R (Employee benefits)
•
Etude de faisabilité Solution tactique vs. Solution cible
•
Project Management Office (PMO)
•
Gestion de budget et de portefeuille projets
•
MOA : Analyses d'impacts réglementaires (normes IFRS/IAS) sur l'activité et les
processus de BNP au niveau mondial
•
Planification de comités de pilotage et de sessions de travail
•
Déploiement du programme d'harmonisation des outils comptables et des processus au
sein du groupe BNP
Au sein de l'Equipe IT FIN / AIC
Projet : Mise en place d'une nouvelle activité d'intermédiation bancaire (Prime Brokerage) :
•
Conception de la chaîne d'alimentation Front to Accounting et mise en place d'un outil
de gestion comptable (migration des CRE d'Anastylose vers Coda Financials):
•
Etude et analyse de l'existant (outils de gestion ; process et organisation)
•
Comité de pilotage projets avec des acteurs internes (Finance Arbitrage ; BPEF) et
externes (BPSS Paris -- Londres - Dublin - Francfort)
•
Définition de nouveaux schémas comptables
•
Assistance à maîtrise d'ouvrage comptable : recueil et formalisation de besoins,
rédaction de spécifications, conception de jeux de tests UAT et tests End-to-End
•
Suivi d'avancement des charges projet et time tracking (outil Jira et approche
GetKanban)
•
Coordination MOA/MOE/Fonctionnels
Projet : Mise en place du Reporting Réglementaire SURFI / COREP
•
Analyse de l'existant et migration des chaînes amont vers SAI (ex. RDJ)
•
Mise en place d'une Solution tactique vs. Solution cible pour les premiers reportings
trimestriels SURFI
•
Assistance à maîtrise d'ouvrage comptable et réglementaire (reporting trimestriel et
consolidation)
•
Supervision et suivi d'autres projets en parallèle
Projet : Mise en place de la solution cible : réalisation des reportings réglementaires avec
l'outil Evolan Report / Evolan Signature
•
Recueil et formalisation de besoins
•
Rédaction de spécifications
•
Tests et Recette
•
Relevé et correction d'anomalies
•
Support et formation des utilisateurs sur l'outil
Projet : Etude de projet pour le choix et l'implémentation d'un nouvel outil pour la gestion
des immobilisations corporelles : Anaël Immo
•
Etude de marché (cahier de charges, appel d'offre, audition/sélection de l'éditeur)
•
Etude de besoin
•
Tests et Recette
•
Formation à l'utilisation du logiciel
(Cabinets d'audit et conseil)
Entreprises auditées : Banque BCP / Banque Casino / BNP Paribas Assurance (Ex. Cardif) /
BNP Paribas Immobilier / Caisse de Dépôts et de Consignation / Caisse d'Epargne Île-de-
France / Médéric Prévoyance / CARAC
•
Travaux de contrôle pour la certification des états financiers des entreprises
auditées :
- Entretiens avec les opérationnels comptables et recueil / analyse des documents
comptables
- Revue analytique ; travaux de cohérence et de contrôle et rédaction de mémorandums
de synthèse