CV/Mission de Consultant modélisation de processus freelance

Exemple de missions de Philippe,
Consultant modélisation de processus habitant le Var (83)

Freelance De Mars 2014 à décembre 2014

Consultant Senior en organisation et BPM
Projets Thales, BNP Paribas Assurances (Cardif), BNP Paribas

Datacorp 2013 - 2014

Directeur unité BPM
Mission spéciale pour la construction de l’entité BPM de Datacorp, interventions et projets de BPM (approche par les processus) auprès des clients de Datacorp (Arkopharma, BNP Paribas Cardif, Monext, Thales, Pro BTP, Amadeus, etc …).
Construction du portefeuillle de services et produits Consulting et BPM, interventions et projets de BPM (approche par les processus) auprès des clients de Datacorp (Arkopharma, BNP Paribas Cardif, BNP Paribas, Monext, Thales, Pro BTP, etc …).

CIA France 2011 - 2013

Directeur conseil BPM
Construction de l’unité centre d’expertise BPM international pour la France
 Portefeuille de services et solutions BPM
 Réalisation de projets BPM
Interventions auprès de nos différents clients nationaux (Amadeus, Big Ben, Roquette, BNP Assurance, Arkopharma, Pro BTP, etc …) sur des problématiques liées au conseil en organisation et BPM.
Environnement : Bizagi, Aris, Mega, ViFlow, Visio, Excel, Word, Powerpoint

Air Liquide Welding 01/2011– 07/2011

Consultant modélisation processus et architecture
Projet : Assistance méthodologique à la cartographie des processus métiers et à la cartographie applicative des systèmes informatiques.
Missions :
 Introduction des outils et méthodes pour la gouvernance par les processus.
 Formalisation des objectifs stratégiques et opérationnels du projet de renouveau et de la mission d´assistance processus.
 Conception et assistance sur le projet de refonte des processus achats ‘Source to Pay’, modélisation de l´actuel, reengeneering, gestion du changement.
 Conception des polices de modélisation (organisation, règles)
 Définition des indicateurs pour le bloc ‘Source to Pay’ et contrôle interne, mise en place, gestion du changement.
 Formations des Key-Users et utilisateurs finaux.
 Cartographie générale des processus et des architectures applicatives de l´entreprise pour la mise en place d´une gestion par les processus (vision métier, vision applicative, vision flux, vision données).
Environnement: ViFlow, JD Edwards, Excel, Word, Powerpoint

Behr Hella Thermocontrol 02/2010 – 07/2010

Chef de projet informatique, consultant urbaniste SI, SOA
Projet : Établissement d´un plan directeur informatique, chef de projet.
Mission:
 Architecture physique.
 Architecture applicative et fonctionnelle.
 Assistance méthodologique à l´étude du fonctionnement et à la cartographie des activités et du système d´information, introduction des méthodologies nécessaire.
 Modélisation et urbanisation du système d´information de l´entreprise.
 Spécification et conception d´un outil de publication type intranet pour le partage des informations d´architecture métier et informatique.
 Définition des templates d´analyse pour les concepteurs fonctionnels.
 Élaboration d´un cahier de recommandations pour la structure et l´amélioration des systèmes informatiques, choix des bonnes pratiques.
 Plan directeur informatique.
 Industrialisation de la méthodologie maintenance évolutive des applications.
 Gestion du projet
Environnement : SAP, Aris, Excel, Word

Midor (Alimentaire - Groupe Migros - Suisse) 12/2009 – 07/2010

Chef de projet BPM et architecture Applicative
Projet : Automatisation des activités et retours qualité dans la production (38 lignes).
Missions :
 Accompagnement méthodologique et technique autour d´une approche BPM.
 Analyse des besoins.
 Modélisation de l´actuel, analyse des faiblesses, proposition des améliorations et de la faisabilité.
 Modélisation des processus futurs.
 Conception des applications et workflows.
 Réalisation et test des workflows.
 Réalisation des interfaces, intégration avec SAP.
 Formations sur les applications workflow, change management.
 Gestion du projet
Environnement: SAP, Solution Workflow Agilium, Excel, Word, Powerpoint, SQL, Java09/2009

Volksbank AG (Banque) 09/2009 – 06/2010

Consultant BPM et architecture, SOA
Projet : Projet d´analyse des processus métiers existants
Missions :
 Réalisation d´une cartographie de l´entreprise
 Localisation des faiblesses dans les processus métiers
 Automatisation de certains processus priorisés au moyen d´une solution BPM
 Analyse fonctionnelle de l´architecture
 Règles d´intégration
 Référentiel services

GIMA (Société B2B pour AGCO et CLAAS - France) 04/2009 – 12/2009

Consultant modélisation processus et architecture applicative
Projet : Cartographie applicative, préparation du projet SAP
Missions :
 Audit des processus métiers et informatiques
 Modélisation des processus existants, cahier des améliorations.
 Préparation du projet d´implémentation SAP (Rollout de l´Allemagne vers la France).
 Architecture de la solution SAP future, interface.
 Analyse des écarts fonctionnels entre la solution en Allemagne et en France (GAP Analysis).
 Méthodes de modélisation et architecture, formations des utilisateurs.
 Méthode de modélisation utilisée pour la réalisation du Blueprint de la solution SAP.
 Automatisation des processus métiers dans le domaine bureau d´étude et achats (processus de gestion et construction des prototypes).
 Gestion du projet.
Environnement : SAP, Oracle, Solution workflow, Aris, Solutions verticales métiers

Air Liquide Séppic (Pharma – Cosmétique – France) 04/2009 – 12/2009

Consultant modélisation processus, architecture applications
Projet : Introduction de méthodes d´analyse de processus et systèmes.
Missions :
 Introduction des outils et méthodes pour la gestion par les processus.
 Formations BPM outils et méthodes.
 Cartographie générale processus et IT, architecture applicative.
 Modélisation détaillée des processus de réclamations clients et dérogations produits.
 Workflow pour le verrouillage et analyse des risques dans ces processus.
 Approche qualité par les processus.
 Gestion du projet.

GHH Valdunes (Transport ferroviaire – France) 10/2008 – 04/2009

Chef de projet ERP
Projet : Consultant en processus métiers et informatiques
Missions :
 Analyse des processus, architecture, interfaces de la solution MOVEX en Allemagne.
 Cartographie des applications dans la solution allemande.
 Analyse et modélisation des processus et applications actuels en France.
 Analyse des écarts.
 Conception du rollout et de la transformation métier et informatique.
 Implémentation de la solution MOVEX allemande en France.
 Formation des utilisateurs, gestion du changement.
 Gestion partielle du projet ERP.
Environnement : MOVEX, Saleslogix, Synoptic, Prodstar, Oracle, Excel, applications métiers.

Milton Roy Europe (Industrie – Groupe UTC – France) 03/2008 – 09/2009

Chef de projet BPM, consultant modélisation processus, architecture applications, SOA
Projet : Gouvernance par les processus, BPM comme support de processus critiques.
Missions :
 Implémentation de méthodes de gouvernance par les processus.
 Cartographie processus métier et architecture fonctionnelle, services.
 Optimisation des processus de dérogation produits et contrôle fournisseurs, réclamations clients.
 Conception et réalisation de la solution de workflow pour supporter et contrôler ces processus, performance et BAM.
Environnement : Peoplesoft, solutions workflow, applications métiers, Excel, Oracle, SQL, HTML, CSS, Java.

Brahms (Pharma – Biotec – France & Allemagne) 12/2007 – 05/2008

Consultant modélisation processus, architecture applications, ERP
Missions :
 Analyse des processus existants, optimisation, recherche et sélection d´une nouvelle solution ERP par la vision processus.
 Intégration des systèmes hétérogènes, workflows de support (automatisation et BAM) inclus.

MCS International (Industrie – Allemagne) 03/2007 – 03/2008

Chef de projet ERP, consultant métier
Projet : Implémentation de méthodes et outils pour l´analyse des processus métiers et informatiques.
Missions :
 Analyse et modélisation de l´existant, plans d´amélioration et optimisation, automatisation.
 Support et AMOA de l´implémentation SAP.
 Project Management de l´implémentation SAP.
 Environnement : SAP, Aris, Oracle, Excel, SQL.

Rottendorf (Pharma – France & Allemagne) 10/2005 – 05/2007

Chef de projet implémentation SAP et BPM
Missions :
 Refonte complète des processus et des systèmes informatiques. Processus de finance et controlling.
 Préparation du projet ERP sous SAP, Gestion du projet SAP, Workflows de support, réalisation des applications BI, BAM, automatisation au moyen d´une solution BPM en symbiose avec SAP.
Environnement : SAP, Aris, solution workflow, solution BI Stas Control.

Böllhoff 06/2004 – 10/2006

Chef de projet implémentation ERP et BPM
Missions :
 Modélisation des processus métiers existants de toute l´entreprise, définition des processus futurs.
 Management et réalisation du projet ERP-MOVEX et BPM en intégration avec MOVEX, controlling de projet, flux de support, mise en route et tests.
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