Migration des services informatiques chez les différents prestataires de cloud. Etudes de faisabilité techno-économique. Analyse des offres, budgets 200 k€.
Réalisation des plans de migration des différents services, évaluation de l’impact de la virtualisation sur la production, accompagnement et suivi des mises en production.
Design (en concertation avec le département R&D), intégration et exploitation des architectures nécessaires à l’externalisation de certains services du logiciel Saas Datametrie. Mise en place et suivi des indicateurs de migrations, de performances et de disponibilité de ces services.
Développement d'un outil de « Capacity Planning » : Tableau de bord déterminant la capacité de mesures de l’outil Datametrie, système d’alerte sur les dysfonctionnements, suivi d’activité de l’infrastructure de production, interfaçage avec un outil décisionnel RUM BI.
Mise en place de la stratégie de PRA. Mise en place d'une plateforme redondée permettant de sécuriser les services critiques.
Garant de la haute disponibilité du réseau de métrologie, mise en place de l’exploitation de l’informatique et de la production. Gestion et maintenance de l'infrastructure technique de l'entreprise (Datacenter, architecture cliente, déploiement).
Suivi et évolution du budget d’exploitation (1.5 M€/an = plateforme 1M€ + équipe 300 k€ + achats 200 k€).
Responsable qualité des processus techniques. Mise en place de la norme ISO 9001.
Mise en place du Help Desk et d’une cellule d’expertise. Structuration, recrutement, encadrement d’une équipe composée d’ingénieurs, techniciens et prestataires de service, opérationnelle 24/7 (Système d’astreinte/télétravail).
Intégration, validation et recette des applications métier de l'entreprise, déploiement en production. Gestion des fournisseurs.
Mise en place d’outils de pilotage d’activité : Gestion des Assets, des évènements et des incidents. Engagement d’une politique de gestion des changements.
Accompagnement des équipes commerciales: réponse technique aux appels d’offre, dimensionnement des architectures clientes. Retour opérationnel pour la définition des orientations générales d’évolution du logiciel et des services.
Conception et réalisation du projet « produit », progiciel de monitoring applicatif en réseau fermé. Modélisation et réalisation de l’architecture, développement des applications de mesures, développement des outils de restitution.
Développement de l’interface client (back&front office) sur la plateforme ASP. Elaboration et mise en production des outils de monitoring (enregistrement & installation des sondes), formation et suivi des clients.
Adjoint informatique de l’officier en charge du contrôle de gestion et de l'officier qualité: mise en place d’une application permettant le recueil des éléments de gestion pour les 117 bâtiments de la FAN. Suivi du dossier Euterpe : ERP destiné à faciliter la logistique de la FAN.
Responsable de cellule, adjoint de l’Officier de sécurité informatique. Management des projets et conseils.