Dans le cadre du projet de migration vers le cloud AWS
• Cadrage du projet
• Définition du plan de charge
• Définition de la roadmap et la stratégie de migration
Pour se protéger contre la corruption de données GEODIS a lancé un programme pour assurer la continuité du service (DRP)
• Organisation du programme au niveau de chaque Business Line (LOB) : FF, RT, CL, CORP, DE
• Coordination pour l’analyse de l’impact business en relation avec le RSSI du groupe
• Organisation du programme en projets (INFRA, Applis, stratégie, gouvernance, roadmap)
• Planification des projets (un planning par projets et un planning global au niveau du steering committee)
• Gestion de l'équipe (architectes, experts techniques, experts fonctionnels, métiers, sécurité)
• Reporting pour le CODIR
• Suivi opérationnel
Dans le cadre de différents projets pour le service retail et digital :
• Définition des budgets et des devis des projets
• Définition de la stratégie, gouvernance et les processus
• Définition du planning
• Gestion des fournisseurs (Calaranet, AWS, private cloud)
• Gestion de l'équipe (architectes, experts techniques, experts fonctionnels)
• Reporting
• Validation des solutions technique
Dans le cadre d’un projet de mise en place d’une solution IAM USERCUBE en mode SaaS (Cloud AZURE)
Cadrage du projet
Définition de la stratégie, la gouvernance et la roadmap du projet
Gestion du fournisseur (USERCUBE)
Définition du planning
Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
Migration des applications du SSO CAS Vers SSO ADFSv4
Dans le cadre d’un projet de migration du parc applicatif du SSO CAS vers SSO ADFS
Définition du budget du projet et présentation à la direction pour validation (DSI)
Cadrage du projet
Définition de la stratégie et la gouvernance
Gestion du fournisseur (Synetis)
Définition de la Roadmap et du planning
Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
Autres projets : Consolidation des logs avec AWS ELK (ElasticSearch, LogStash et Kibana)
Dans le cadre d’un projet international de transition vers le cloud des SI PCIS (Europe, US, Asie Pacifique)
Cadrage du projet
Définition de la stratégie et la gouvernance
Gestion des fournisseurs (OBS : Réalisation en mode forfait)
Suivi reporting (COPIL, CODIR, Comité de suivi par région EMEA, AMER, APAC)
Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
Transition des contrats et du RUN de IBM, Linkbynet, AWS, Citic vers OBS
Expression des besoins pour avenant au contrat initial
infrastructure informatique senior Transformation et migration SI de datacenter Legacy vers cloud OVH
• Client Auchan Retail France (Villeneuve d’Ascq)
Dans le cadre d’un programme pour la transformation et la migration vers le cloud de 3 Datacenter :
• Cadrage du projet (périmètre, contrat, Budget)
• Définition de la stratégie et la gouvernance de la migration et de la transformation
• Définition du plan de charge (ressources internes et externes), p
• Lancement du projet
• Suivi opérationnel et financier
• Gestion des risques
• Gestion de l’équipe, relation client et fournisseur
infrastructure informatique senior Migration Bigdata cloudera de Cloudwatt vers AWS(amazon)
• Client Saint-Gobain (la défense)
Dans le cadre d’un projet de migration Bigdata de cloudwatt (orange) vers AWS (Amazon) :
• Cadrage du projet (périmètre, contrat)
• Définition de la stratégie de migration
• Définition du plan de charge (ressources internes et externes)
• Lancement du projet
• Suivi opérationnel et financier
• Gestion des risques
• Gestion de l’équipe
infrastructure informatique senior Migration cloud vers Amazon
• Client Veolia Water (Saint Maurice)
Prise en charge de projet d'infrastructure en direct (migration Cloud, Evolution Middleware, Etude solution technique) ou en réponse à des expressions des besoins de la direction de programme (mise à disposition d'infrastructure pour les applications) Pilotage des projets en lien avec le service des études DSI et les info-gérants :
• Cadrage et identification des ressources nécessaires au projet
• Définition du plan management et la roadmap des projets
• S'assurer de la fourniture des livrables DAT et DEX
• Coordination entre les différents intervenants
• Assurer la phase de Transition (au sens ITIL V3) entre les études et les Info-gérants d'Exploitation
• Organiser et animer les comités de suivi de feuille de route
• Respecter les délais
• Suivre le budget des projets
Projets : Migration Cloud vers Amazon (AWS) SI Web2O, Sécurisation accès distant Netscaler, intégration BI (Talend, Birst), sécurisation GCA, sécurisation arcgis (cartographie ESRI), cartocom cartographie en mode SAAS
• Client PMU (Ris-Orangis)
• Gestion des appels d’offres
• Initialisation et lancements des projets
• Définition et gestion des budgets
• Identification et gestion des risques
• Gestion et affectation des ressources
• Suivi financier et opérationnels
• Reporting
Exemple de projets : SAM (Software Asset Management), Montée de version de Control M (enjeux métier critique car utilisé pour le paiement des gains à la fin de chaque course), Mutualisation plateforme ESX (Vmware), PRA, Migration utilisateurs DOI (Direction des Opérations Informatique) sur le réseau Campus (Telecom)