CV/Mission de Chef de projet RiskMetrics freelance

Exemple de missions d'Alain,
Chef de projet RiskMetrics habitant les Hauts-de-Seine (92)

De Octobre 2007 à Décembre 2008 Chef de projet des processus de reporting de risques de marché de AXA IM (RiskMetrics)
- Gestion de projet
o Gestion du Planning des livraisons
o Management d’équipe (MOA junior et MOE)
- Livrables
o Spécifications de la nouvelle modélisation des portefeuilles (Fonds et Benchmarks) et de l’architecture fonctionnelle sous-jacente conforme aux pré-requis RiskMetrics
o Implémentation des nouveaux instruments (Index Swap, Credit Index, Zero-Cap Inflation, swap zero-coupon)
o Evolution des instruments Crédit et Inflation
- Support
o Suivi de production des chaines quotidiennes
o Support fonctionnel auprès des utilisateurs Front et Risque
o Evolution des processus existants

De Avril 2007 à Octobre 2007 MOA sur le Calculateur Front-Office de Risque de Contrepartie (CCC) de CALYON.
- Implémentation de nouveaux instruments (Credit Index, reverse repo)
- Mise en place de la procédure d’implémentation des nouveaux instruments
- Evolution de l’ergonomie de l’outil

De Septembre 2006 à Janvier 2007 mission de cartographie des risques des actifs informationnels de IXIS-AM
Création d’un cadre méthodologique conforme à la méthode Méhari et à la norme 17199 (ISMS)
Rédaction de scorecards des risques intrinsèques et résiduels
Rédaction des livrables de synthèse

De Février 2006 à Avril 2007 Chef de Projet Sterwen Consulting
Gestion de projets Bâle II, Risque de Contrepartie pour la Direction des Risques Groupe de la CNCE. Instruments financiers et Titrisation
Conception d’un calculateur Risque : fonds propres et RAROC
 Spécification fonctionnelle
 Conception d’un pilote sous Excel
 Rédaction du MCD
 Sélection et suivi de la SSII
 Suivi de Projet
 Management de 3 consultants

Conception de la Base Mapping des Identifiants Risque
 Etude de faisabilité
 Expression des besoins
 Sélection des fournisseurs

De Septembre 2004 à Janvier 2006 Consultant Senior Altime Group
Mission de mise en place et de déploiement de la démarche Risques Opérationnels Bâle II à la Direction des Risques Opérationnels du Crédit du Nord
 Déploiement de la méthode d’auto-évaluation (RCSA) de la Société Générale
 Rôle d’interface entre les métiers et la méthode de classification des risques (Moyens de Paiements, Gestion d’Actifs, Comptabilité, Systèmes d’Information...)
 Cartographie des risques (intrinsèques et résiduels)
 Mise en place d’indicateurs de suivi et de plans d’action

D’Octobre 2002 à Juin 2004 Responsable commercial Preti, Prêts Immobiliers
Création d’entreprise
 Management de 3 courtiers
 Gestion des recrutements
 Création du site

De Décembre 2000 à Juin 2002 Consultant Junior Altime Group
Mission d’urbanisation des SI à la Direction des Systèmes d’information au CCF-HSBC
Mission de réorganisation du processus comptable et ALM à la Direction Risques et Comptabilité du Groupe CCF-HSBC
Mission de formation des MOA pour FINAMA
De Juin à Septembre 2000 chargé d’étude stagiaire à la Direction des Etudes de la Banque de France
Mémoire sur le risque de défaillance des PME-PMI