Pilotage du projet de mise en œuvre de la solution Procure to Pay IVALUA BUYER
Accompagnement fonctionnel dans la mise en place du projet SAP (Finance, Achats) dans les sociétés du groupe (France et Suisse) auprès des utilisateurs (en phase de conception, recette, formation et support au démarrage).
Responsable Qualité de la solution délivrée par la MOE (sous la responsabilité de la maison mère italienne DeAgostini). Communication en anglais.
Responsable de la bonne intégration dans SAP des flux logistiques en comptabilité et en gestion.
Mise en place d’une solution Core Model permettant de couvrir les fonctions administratives (achats / ventes) pour l’ensemble des métiers du groupe et d’alimenter les indicateurs de gestion multi axes (rentabilité, prix de revient et indicateurs de performance administrative) dans l’outil décisionnel BW.
Responsable de la solution SAP MM pour la gestion des achats de frais généraux et d’investissements: déploiement de la solution dans les filiales (UK, Portugal) ;
• Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place de SAP
• Définition et rédaction des processus et règles de gestion définis dans SAP pour permettre une meilleure compréhension et appropriation du système
• Formation des utilisateurs en Logistique (SD, MM) et Finance (FI,CO).
• Accompagnement dans la mise en œuvre d’évolutions sur les flux logistiques et financiers : support à la définition des besoins, à la validation des spécifications fonctionnelles, à la recette utilisateurs, à la conduite du changement.
• Mise en place de reporting Controlling et Logistique
• Accompagnement dans l’élaboration du futur S.I. : audit du système d’information, aide à l’élaboration du cahier des charges, mise en place des critères de choix et des grilles d’analyse, analyse des réponses éditeurs ERP et MES.
• Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre d’une solution Procure to Pay IVALUA BUYER (intégration avec le système comptable : validation du dossier de conception détaillée, spécification détaillée des interfaces et pilotage des scénarii de recette.
• Définition et pilotage de la stratégie de déploiement de la solution sur 85 sites 200 utilisateurs.
pour la mise en œuvre de l’outil HP Mercury Quality Center, solution pour la gestion de la qualité logicielle, au sein du centre de compétence SAP : définition des scénarios de test à automatiser dans l’outil, management de l’équipe projet ; mise en place des indicateurs de suivi, recette du système avant mise en production.
mise en place des modules SD et LE au sein des deux filiales industrielles du groupe. Optimisation des processus de gestion des stocks dans les entrepôts logistiques et des processus d’expéditions. Intégration des flux avec les processus Finance et GPAO.
• Conception générale, détaillée, paramétrage, pilotage de la recette et des formations utilisateurs.
Plusieurs missions d’aide au choix d’une solution ERP pour des PME du secteur agro-alimentaire : audit du système d’information, aide à l’élaboration des cahiers des charges, rédaction des scénarios de démonstration pour les éditeurs, analyse des réponses éditeurs.
• Responsable Avant-Vente
• Clients : ASTOM TRANSPORT, ACOME (Fabrication de câbles), DAIMLER CHRYSLER (Distribution automobiles), FUCHS (Huiles automobiles), KOLBENSCHMIDT (Equipementier automobiles