Tessan est une startup dans le domaine de la téléconsultation médicale (business B2B2C). Mon rôle en tant
que CTO est de:
● Stabiliser les applications, hardware et services (industrialisation complète)
● Sécuriser les données dans le respect de la réglementation (GDPR, données médicales HDS)
● Apporter la visibilité sur le business (KPI, activité business, reportings) - création équipe data
● Améliorer les supports aux différentes équipes: développement, CSM, Support, Marketing, Sales
● Apporter la vision technique au CODIR sur les différentes objectifs stratégiques
● Cadrer les évolutions produits et la roadmap technico-fonctionnelle
● Faciliter la croissance: recrutements, business x3 YoY
[C#, F#, Typescript, Angular, Kotlin, React, Vercel, GitHub, ML.NET, Android,
MongoDB, SQL Server, RabbitMQ, Redis, Docker, Kubernetes, Azure, Terraform, Grafana, Metabase]
Bouygues TP gère de nombreux chantiers, le projet TopoEveryWhere a été créé from scratch pour garantir
la sécurité d'exécution 24/7 de ceux-ci. En tant que CPTO, j'ai ainsi:
● Structuré le produit pour correspondre aux besoins des équipes terrain (prise en main, utilisation nomade,
alertes temps réel, mesures manuelles et automatiques)
● Défini et implémenté les outils de travail pour le quotidien des équipes: monitoring temps réel de bâtis,
reportings, configuration des IoT
● Conduit les intégrations des dispositifs IoT pour comprendre physiquement les évolutions chantier
(théodolite, sondes, Senceive)
● Automatisé l'infrastructure et le déploiement des applications (DRP, Serveurs, astreintes)
● Défini la roadmap technique sur différents projets (Fécamp, Eole, Ligne 13, FIVC, Pawtucket)
[.NET Core, F#, Typescript, Vue.js, Buefy, Gitlab, Java, RabbitMQ, Docker,
Kubernetes, Azure, Terraform, Grafana, SQL Server, InfluxDB]
Réalisation d'une mission pour assurer la migration de la solution Nomadvantage vers le cloud Oracle (OCI).
Gestion des équipes (20p) pour assurer la migration des infrastructures et des bases de données. Gestion
des enjeux autour de la communication entre équipes (roadmap technico-fonctionnelle,
tech/produit/DG).
[.NET Core, C#, Java, PHP, React, Jenkins, Azure DevOps, Docker, Oracle, Terraform, Grafana, Prometheus]
Gestion de 6 équipes sur 3 sites (Paris, Nantes & Cracovie – 30p): mobile, ads templates et applications
web. Réorganisation des équipes (app-centric ⇒ tribes/chapters / Spotify-like): revue de l'organisation,
émergence de besoins dans ce nouveau contexte, roadmap technique et priorisation fonctionnelle avec
les équipes produits et techniques. Mise en place de QA sur les applications mobiles
Availpro (D-Edge depuis le rachat par le groupe Accor) offre des services à destination des hôteliers. Je suis
arrivé dans un contexte tendu sur le périmètre du Channel Manager (nombreuses difficultés en production,
relation tendue avec hoteliers et partenaires). Mon rôle a été de revoir le fonctionnement de l'ingénierie:
● Remise à plat des processus de développement, QA et processus de construction des applications
● Définition des processus et validation des nouveaux développements (BA, spécifications, interview des
partenaires)
● Stabilisation de la production: échange avec les partenaires sur les incompréhensions business
● Fort monitoring de la production et des performances (passage de 2000 à 5000 hôtels gérés, plus de 200
partenaires IDS & PMS ajoutés)
[.NET, C#, F#, WebAPI, Jenkins, TeamCity, SQL Server, Azure, Jenkins, Graphite, Grafana, Kibana]
Lead technique sur le projet Highway (moteur d'analyse de risques cross-assets) utilisant une
implémentation innovante (arbre de Merkle) pour le calcul des risques:
● Haute scalabilité (jusqu'à 10.000 CPU), IO importantes (utilisation de Cassandra), haut niveau de résilience
(Cassandra, Grid computing, checkpoints), support déploiement sur plusieurs data-centers
● Gestion technique de l'équipe (10p): design, suivi de l'implémentation, profiling des performances, design
API
● Coordination déploiement de l'infrastructure et processus de support
[.NET, C#, C++, SQL Server, Platform Symphony, Cassandra]
HEAD OF PNL/RISK ARCHITECTURE TEAM
Manager de l'équipe des architectes pour l'application AgRisk (Risques et PnL sur tous les produits de taux).
La mission principale est d'assurer la viabilité de l'application et sa scalabilité:
● Scaling de l'application jusqu'à 3.000 CPU: caching data, optimisation des chargements, optimisation du
scheduling des grilles de calcul, profiling usage réseau et amélioration des IO
● Design, architecture et code reviews
[.NET, C#, C++, Oracle, Platform Symphony, Infrastructure]
HEAD OF GRID COMPUTING TEAM
Création et gestion de l'équipe en charge de l'industrialisation du Grid Computing à la SG CIB:
● Industrialisation: déploiements des serveurs, monitoring, reporting des performances pour les équipes
métiers
● Formation des équipes métiers, gestion des relations avec l'éditeur (Platform Computing / IBM)
● Développement et maintenance d'une application interne pour la gestion de machines virtuelles à la
demande (déployées sur 500 PC)
[.NET, C#, SQL Server, Platform Symphony, Infrastructure]
ARCHITECTE
Mise en oeuvre de la nouvelle plateforme de gestion de collatéral sur matières premières:
● Tomcat: définition et aide à l'implémentation de l'architecture
● Alltra: mise en oeuvre de Microsoft Biztalk pour faciliter les échanges EDI et la prise en main par la MOA
● Industrialisation: déploiements des serveurs, monitoring, collaboration avec les équipes infrastructures
[.NET, C#, SQL Server, BizTalk, Infrastructure