CV/Mission d'Architecte EMC Captiva freelance

Exemple de missions de Renaud,
Architecte EMC Captiva habitant les Pyrénées-Atlantiques (64)

• Consultant Chef de projet - PMO

  Groupe Gedone
  Jan 2011 - aujourd'hui

  - Création et développement d’une offre de conseil au PME/PMI
  - Missions d’Audits et d’expertises techniques
  - Mission de PMO pour le groupe Total

• SPIE : Conseil stratégique et organisationnel pour la DSI (24 personnes)
  Jan 2010 - Jan 2010

  Mise à plat de l’organisation de la DSI, redéfinition des processus ITIL. Réorganisation des équipes afin de monter des « Task Forces » pour régler des incidents ou problèmes de performance des SI du groupe. UNIX, Linux, Microsoft Oracle 10g, PeopleSoft 9(FSCM et EPM et HCM), ARIS,

• Manager SQA

  EMC²
  Jan 2009 - Jan 2010

  - Manager de l'équipe de test qualité logiciel. (7 personnes)
  - Organisation des plans de test sur environnement Microsoft (toutes les versions d’OS en vigueur client comme serveur, IIS, SQL Serveur)

• SNCF : Préparation, Organisation et restitution de tests de performance (3 à 10 personnes)
  Jan 2007 - Jan 2009

  Définition du modèle de charge, préparation et organisation de campagnes de performance et des benchmark sur l’ERP de la SNCF. Synchronisation des intervenants de 9 projets PeopleSoft et 2 projets connexes. Coordination des actions de tuning, assistance à la mise en production des optimisations préconisées. Restitution des résultats vers la direction des projets SI de la SNCF. HP-UX / Linux, Oracle 9i / 10g, PeopleSoft 9(FSCM et EPM), LoadRunner, Mega, Quality Center, XOS, CFT.

• SNCF : Coordination de la cellule Expertise et Architecture (équipe de 8 personnes)
  Jan 2005 - Jan 2007

  Mise en place de solutions PeopleSoft adaptée à la taille de la SNCF. Suivi de l’évolution de cette architecture de system d’information. Suivi des performances. Coordination des intervenants experts (Hardware, stockage, system et projets d’intégration. Environnements : HP-UX / Linux, Oracle 9i / 10g, PeopleSoft 8.4(FSCM et EPM), LoadRunner, Mega, Quality Center.

• AXA-Tech : Upgrade PT8.16 vers PT 8.18
  Jan 2003 - aujourd'hui

  Mise en œuvre de l’upgrade PeopleTools des environnements FSCM8.4 et HRMS8.3.
  
  BAW : Upgrade CRM 8.8 PT8.42 vers CRM9.0 PT 8.48 (Q1 et Q2 2007)
  Mise en œuvre de l’upgrade PeopleSoft en environnement Windows 2003 et DB2 v8

• Business At Work : Coordination de l’équipe d’administration PeopleSof (6 personnes)
  Jan 2001 - Jan 2007

  Définition de l’architecture mutualisée des plateformes PeopleSoft. Gestion de la relation client au niveau technique pour la qualité de service. Gestion de la relation avec les fournisseurs. Environnements : Microsoft / Linux, DB2 V7 V8/ Oracle 9i / SQL Server, PeopleSoft V8 à V9
  
  WIPO & ICC : Upgrade PeopleSoft FSCM8.4 vers FSCM 8.9 (2 personnes et 2 prestataires) Sep2007-Oct2007
  Client : WIPO (organisme faisant parti de l'ONU travaillant sur la propriété intellectuelle)
  Source : Finance 8.4 tools 8.43 hébergé chez WIPO (UK) Oracle 9i sur AIX
  Cible : Finance 8.9 MP5 tools 8.48.08 hébergé chez ICC (CH) Oracle 10g r2 sur Solaris
  Support d’expertise technique PeopleSoft, coaching et orientations techniques, Optimisation et tuning des taches d’upgrade.
  
  Montée de version
  AFT-ITIM : Upgrade CRM 8.4 PT8.42 vers CRM8.8 PT 8.44 (juin 2003)
  Mise en œuvre de l’upgrade PeopleSoft en environnement Windows 2000 et DB2 v7

• Consultant Expert – Chef de projet

  Business At Work
  Jan 2001 - Jan 2009

  - Manager de l'équipe d'administration et responsable de la coordination avec les autres services
  - Conseil en DSI (stratégie et gouvernance des SI)
  - Responsable des plates formes de Production (Gestion des incidents, capitalisation des connaissances)
  - Suivi relations client sur la qualité de service au niveau technique.
  - Suivi de la relation fournisseur avec IBM (hébergement)

• Consultant Technique

  ProdWare
  Jan 1999 - Jan 2001

  Architecte, Chef de projet réseaux
  - Définition et implantation de réseaux d'entreprise liés à la mise en place de solution Sage, Citrix Metaframe, Navision

• Responsable support technique

  Apsynet
  Jan 1997 - Jan 1999

  Responsable de l'activité de support clients
  - Prise en charge des appels client grands comptes (France Telecom, EADS, Vivendi, Valeo, BICS, DGAC, EDF-GDF, DCCAT, INSEE…)
  
  Coordination - Management
  Total : mission de PMO – Suivi organisation et reporting autour d’un portefeuille d’une soixantaine de projets
  Suivi, maintenance des informations concernant les projets du portefeuille. Mise en œuvre et édition du reporting sur les projets. Environnements : Bureautique, MS Project, Prep’IT.
  
  EMC² Captiva : Coordination de l’équipe de test 4à 9 personnes) et garant de la qualité du logiciel Dispatcher
  Définition de la stratégie de test, des plans de test en coordination avec la gestion de projet (méthode Agile). Garant de l’intégration au logiciel Captiva Input Accel. Environnements : OS Microsoft toutes version, solution de virtualisation VMWare et HyperV, MetaFrame, Bases de données SQL Server 2005 et 2008.